{"id":1855,"date":"2015-12-01T00:30:39","date_gmt":"2015-12-01T05:30:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.biblia.work\/sermones\/reveses-fracasos-y-errores-en-el-ministerio-cristiano\/"},"modified":"2015-12-01T00:30:39","modified_gmt":"2015-12-01T05:30:39","slug":"reveses-fracasos-y-errores-en-el-ministerio-cristiano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/reveses-fracasos-y-errores-en-el-ministerio-cristiano\/","title":{"rendered":"Reveses, fracasos y errores en el ministerio cristiano"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify; font-style: italic; \">por Juan Warton<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p class=\"copete\" style=\"text-align: justify;\">El liderazgo cristiano es mucho m\u00e1s que el ejercicio de la \u00abciencia de administraci\u00f3n\u00bb, \u00a1es una disciplina espiritual! Si hemos de pensar de manera b\u00edblica, debemos expandir las posibles razones de nuestros errores, fracasos y reveses, tambi\u00e9n como de nuestros \u00e9xitos, victorias y logros.<\/p>\n<p class=\"texto\">\n<p><P align=justify>En la iglesia que pastore\u00e9 durante m\u00e1s de diez a\u00f1os sentimos que el Se\u00f1or nos estaba instando a comenzar una escuela cristiana. Todo estaba listo; ten\u00edamos todos los permisos necesarios as\u00ed como el apoyo de la municipalidad. Cuando est\u00e1bamos listos para comenzar, los vecinos que viv\u00edan cerca del edificio de la iglesia comenzaron a hacer circular falsos rumores que hicieron que la Junta Sindical de la ciudad se volviera en contra de nosotros y que la escuela nunca iniciara sus actividades. \u00bfQu\u00e9 decir de algo as\u00ed? \u00bfCu\u00e1l debe ser nuestra respuesta a este aparente fracaso?<\/P><br \/>\n<P align=justify>No todo lo que los ministerios cristianos intentan hacer funciona. No todo aquel que trabaja para un ministerio cristiano hace bien su tarea. A veces las cosas que han marchado bien durante a\u00f1os, dejan de ser efectivas. \u00bfDe qu\u00e9 manera los l\u00edderes cristianos deben interpretar los reveses, errores y fracasos en su ministerio? Afortunadamente, los l\u00edderes cristianos tienen una perspectiva m\u00e1s alta (aunque m\u00e1s compleja) para evaluar el progreso de su tarea que sus pares en el mundo de los negocios. En este art\u00edculo consideraremos cinco categor\u00edas de tales reveses y trataremos de interpretar su significado para los ministerios cristianos.<\/P><br \/>\n<P align=justify>En el filme Garras: donde comienza la leyenda, hay una escena en la que el Cnel. John Patterson (interpretado por Val Kilmer) le hace una pregunta punzante a Remington, el cazador de leones mercenario interpretado por Michael Douglas: \u00ab\u00bfHa fracaso alguna vez?\u00bb Inmediatamente Douglas contesta: \u00ab\u00a1S\u00f3lo en la vida!\u00bb<\/P><br \/>\n<P align=justify>Aunque nadie que est\u00e1 en Cristo terminar\u00e1 fracasando en la vida, el fracaso es algo inexorable, como tambi\u00e9n lo son los reveses y las equivocaciones. En realidad, los cristianos tienen una perspectiva m\u00e1s elevada de estos tres que la perspectiva del mundo. Santiago, por ejemplo, nos aconseja tener por sumo gozo \u00abcuando os hall\u00e9is en diversas pruebas\u00bb (Stg. 1:2). Jes\u00fas predijo que ser\u00edamos perseguidos y que cuando lo somos, somos bendecidos, bienaventurados (Mt. 5:10-12). Pablo explica: \u00abY sabemos que a los que aman a Dios, todas las cosas les ayudan a bien\u00bb (Ro. 8:28), y esto incluye nuestros errores y fracasos.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Antes que nada quiero afirmar mi profunda convicci\u00f3n de que Dios quiere que tengamos \u00e9xito en nuestro ministerio. \u00c9l desea que produzcamos fruto y que nuestro fruto permanezca (Jn. 15:5). Dios tiene planes para nosotros, no planes de calamidad sino de bien (Jer. 29:11) Y como dijo Pablo: \u00abel que comenz\u00f3 en vosotros la buena obra, la perfeccionar\u00e1&#8230;\u00bb (Fil. 1:6).<\/P><br \/>\n<P align=justify>Pero entonces, \u00bfqu\u00e9 de nuestros fracasos? En mi primer viaje a una cruzada con el Equipo de Luis Palau fui a Luton, una ciudad industrial al norte de Londres. En vista de que en el Reino Unido hay muy pocos estadios cubiertos de gran capacidad, el comit\u00e9 local hab\u00eda reservado la carpa m\u00e1s grande de Europa, algo com\u00fan all\u00ed. Dicha carpa ten\u00eda una capacidad de 5000 personas para las reuniones, y adem\u00e1s habr\u00eda carpas auxiliares para el trabajo de consejer\u00eda. Nunca olvidar\u00e9 la reuni\u00f3n en que los l\u00edderes del comit\u00e9 le comunicaron a Luis Palau que la carpa no podr\u00eda armarse. Fuertes tormentas primaverales y lluvia excesiva hac\u00edan imposible que la carpa se erigiera. \u00bfEra un fracaso? Si lo era, \u00bfde qui\u00e9n era la culpa?<\/P><br \/>\n<P align=justify>En su libro The Problem of Pain (\u00abEl problema del dolor\u00bb), C.S. Lewis escribe:<\/P><B><br \/>\n<P align=justify>\u00abDios nos susurra en nuestro placer, nos habla con voz normal a la conciencia, y a gritos en nuestro dolor.\u00bb <\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Creo que Dios probablemente nos susurra en el \u00e9xito del ministerio, pero nos habla a gritos en nuestros fracasos, errores y reveses. Si lo hace, \u00bfqu\u00e9 es lo que dice? \u00bfC\u00f3mo debemos entender tales fracasos? Todos los hemos experimentado en el ministerio. Para ayudarnos a entenderlos y decidir qu\u00e9 hacer con ellos, propongo que consideremos <B>cinco<\/B> categor\u00edas:<\/P><B><br \/>\n<P align=justify>I. MALA EJECUCI\u00d3N<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Esto es simplemente el objetivo que no se alcanz\u00f3, el proyecto que se malentendi\u00f3, la ordenanza que se olvid\u00f3; es una tarea mediocre, descuidada, imprecisa. Tiene que ver con el trabajo de todo un ej\u00e9rcito de voluntarios: algunos est\u00e1n demasiado ocupados; a otros la tarea los sobrepasa; el planeamiento es deficiente; no tienen dones; hay conflictos entre compa\u00f1eros; no se ha tenido en cuenta el costo; hay reacciones u objetivos pecaminosos&#8230; pero cualquiera fuere la raz\u00f3n, la culpa es nuestra.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Y no es simplemente que nuestros subordinados no siempre hagan las cosas bien. La vida es compleja y dif\u00edcil. Pueden aventajarnos a nosotros y todav\u00eda podemos sentirnos abrumados. A veces no somos los adecuados para la tarea y, por lo tanto, la ejecutamos mal. \u00c9sta es una de las razones de los fracasos, reveses y errores.<\/P><B><br \/>\n<P align=justify>II. POBRE SUPERVISI\u00d3N<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>\u00a1Una supervisi\u00f3n pobre puede llevar a errores, fracasos y reveses! La tarea incorrecta asignada a las personas incorrectas en el momento incorrecto conduce al fracaso. Apoyo no adecuado, poca supervisi\u00f3n, recursos insuficientes, falla en el liderazgo: todo llevar\u00e1 a errores y reveses. \u00a1El liderazgo provee una gran diferencia!<\/P><br \/>\n<P align=justify>En la Biblia hay muchos ejemplos de buenos y malos administradores. Mi ejemplo favorito del Antiguo Testamento es Nabal (1 S. 25). \u00c9l operaba una gran hacienda muy productiva y, aparentemente, contaba con personal leal y capaz, pero el capataz describi\u00f3 a Nabal diciendo que \u00abes un hombre tan perverso, que no hay quien pueda hablarle\u00bb (v. 17).<\/P><br \/>\n<P align=justify>Jes\u00fas ense\u00f1\u00f3 sobre la importancia de la habilidad directiva cuando aconsej\u00f3 a los reyes que consideraran con cuidado el costo de una guerra contra fuerzas superiores (Lc. 14:31-32). \u00c9l no mencion\u00f3 el entrenamiento ni la valent\u00eda de sus soldados, sino la sabidur\u00eda del l\u00edder. Tambi\u00e9n aconsej\u00f3 a los contratistas que se aseguraran de tener el material para completar una torre antes de comenzar la construcci\u00f3n (Lc. 14:28-30). Ni siquiera mencion\u00f3 el calibre de los alba\u00f1iles. Como pastores y l\u00edderes somos llamados a velar por el reba\u00f1o sobre el cual el Esp\u00edritu Santo nos ha hecho \u00abobispos\u00bb (Hch. 20:28). Un liderazgo deficiente (descuidado) da como resultado errores, reveses y fracasos. Por otra parte, Nehem\u00edas fue un eficiente supervisor de un pueblo desanimado e indisciplinado. Tambi\u00e9n lo fue Mois\u00e9s, especialmente cuando sigui\u00f3 el consejo de Jetro sobre c\u00f3mo organizar y delegar.<\/P><br \/>\n<P align=justify>En una cruzada reciente, a \u00faltimo momento descubrimos que uno de los principales comit\u00e9s no estaba funcionando adecuadamente. Esta omisi\u00f3n fue un serio error con resultados de gran costo.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Estas dos primeras categor\u00edas resumen, en realidad, las causas de los fracasos vistos desde la perspectiva de la ciencia de la administraci\u00f3n. O es nuestra culpa o la culpa de nuestro jefe. Sin embargo, para los cristianos que comprenden el concepto de la soberan\u00eda universal de Dios, hay otras razones. Considere las siguientes:<\/P><B><br \/>\n<P align=justify>III. CONDICIONES MALDITAS<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>El libro de G\u00e9nesis nos dice que el mundo ha sido maldecido en el juicio que Dios hizo del pecado: \u00abmaldita ser\u00e1 la tierra&#8230; espinas y cardos te producir\u00e1\u00bb (Gn. 3:17-18). Las mejores personas con los mejores administradores habr\u00e1n de experimentar fracasos y reveses, y habr\u00e1n de cometer errores, porque las condiciones de la maldici\u00f3n \u00a1a\u00fan afectan nuestra tarea!<\/P><br \/>\n<P align=justify>La carta que nunca llega, las llamadas telef\u00f3nicas que se cortan, los mensajes que se malinterpretan, el conflicto de fechas, el autom\u00f3vil que se descompone en el peor de los momentos, los aviones que se demoran, los vuelos que se cancelan. \u00abComo las chispas se levantan para volar por el aire, as\u00ed el hombre nace para la aflicci\u00f3n\u00bb (Job 5:7). O como dijo Ron Hawkins, presidente de un seminario en Oregon: \u00abSiempre estamos en problemas, o saliendo de un problema, o camino a un problema.\u00bb<\/P><br \/>\n<P align=justify>Por m\u00e1s que tratemos, a pesar de lo excelente que seamos o de lo cuidadosos que podamos ser, las cosas ir\u00e1n mal. Experimentaremos el sudor de la frente confrontando los equivalentes modernos de \u00abespinas y cardos\u00bb, independientemente de la competencia de nuestros trabajadores o del calibre de nuestro liderazgo.<\/P><B><br \/>\n<P align=justify>IV. OPOSICI\u00d3N DIAB\u00d3LICA<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Otra posible categor\u00eda para que reflexionemos cuando hay un fracaso aparente es la oposici\u00f3n sat\u00e1nica directa. Sabemos que Satan\u00e1s se opone a individuos. Job era un hombre justo y lo experiment\u00f3 (Job 1-2). Satan\u00e1s pidi\u00f3 zarandear a Pedro como a trigo (Lc. 22:31) y puso un aguij\u00f3n en la carne de Pablo (2 Co. 12:7). El demonio literalmente entr\u00f3 en Judas (Jn. 13:27). Pedro nos advierte que nuestro adversario el diablo est\u00e1 al acecho buscando a alguien a quien devorar (1 P. 5:8).<\/P><br \/>\n<P align=justify>Pero estoy convencido de que el demonio tambi\u00e9n se ocupa del mal funcionamiento de los grupos. \u00c9l enga\u00f1a a naciones (Ap. 20:3). La iglesia en P\u00e9rgamo (Ap. 2:12-17) fue atacada por Satan\u00e1s y un l\u00edder fiel fue asesinado. Pablo expresa su profundo deseo de ministrar a los tesalonicenses, \u00abpero Satan\u00e1s nos estorb\u00f3\u00bb (1 Ts. 2:18). Posiblemente la oposici\u00f3n sat\u00e1nica a iglesias u organizaciones no sea otra cosa que el efecto combinado de la persecuci\u00f3n y la tentaci\u00f3n a individuos de esas asociaciones, pero el efecto neto es el mismo.<\/P><br \/>\n<P align=justify>He llegado a la conclusi\u00f3n de que si un buen plan va terriblemente mal sin raz\u00f3n aparente y deja a su paso una cantidad de serios problemas que no pueden resolverse en forma satisfactoria, entonces Satan\u00e1s ha tenido parte. Si su iglesia quiere hacer algo significativo para el Reino de Dios, debe esperar este tipo de interferencia y los fracasos y reveses resultantes. Ni el ministerio de Jes\u00fas ni las misiones de Pablo estuvieron exentos de ello, y sin embargo triunfaron. No somos ignorantes de sus maquinaciones (2 Cor. 2:11b).<\/P><B><br \/>\n<P align=justify>V. RESTRICCI\u00d3N DIVINA<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Por \u00faltimo, debemos agregar otra categor\u00eda: Dios mismo puede ser la raz\u00f3n causante de nuestros problemas. Creo que nuestros fracasos y errores y reveses pueden ser resultado de la restricci\u00f3n divina.<\/P><br \/>\n<P align=justify>a) La restricci\u00f3n de Dios en pos de algo mejor. Considere dos circunstancias diferentes: Pablo dej\u00f3 Asia Menor para predicar en Europa porque el var\u00f3n de Macedonia hab\u00eda aparecido en un sue\u00f1o, llam\u00e1ndolo (de manera positiva) a ir y ayudar.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Pero la iglesia en Jerusal\u00e9n no estaba lista para salir a Judea y Samaria, y mucho menos a las partes m\u00e1s remotas de la tierra, de manera que el Se\u00f1or (en forma negativa) trajo persecuci\u00f3n para dispersar a la iglesia (Hch. 8:1). Esteban fue apedreado, Pedro fue encarcelado, Jacobo fue asesinado. \u00bfReveses? Por supuesto, pero hicieron que la iglesia comenzara su misi\u00f3n mundial.<\/P><br \/>\n<P align=justify>En desobediencia, los disc\u00edpulos fueron a pescar despu\u00e9s de la crucifixi\u00f3n (Jn. 21:3), pero no pescaron nada (la restricci\u00f3n divina de sus esfuerzos) hasta que se encontraron nuevamente con la soberana mano de su Se\u00f1or resucitado.<\/P><br \/>\n<P align=justify>b) La restricci\u00f3n de Dios para castigar nuestro pecado. Sabemos que el Se\u00f1or castigar\u00e1 a distintos grupos por su desobediencia: la iglesia en Corinto estaba experimentando enfermedad y muerte por su comportamiento irreverente en la mesa del Se\u00f1or (1 Co. 11:30), e iglesias enteras fueron amenazadas con que se quitar\u00edan de ellas los candeleros a menos que se arrepintieran (Ap. 2:5). David dijo: \u00abQuita de sobre m\u00ed tu plaga; estoy consumido bajo los golpes de tu mano\u00bb (Sal. 39:10).<\/P><br \/>\n<P align=justify>c) Las restricciones de Dios por razones que s\u00f3lo Dios conoce. Cuando en la Asociaci\u00f3n Evangel\u00edstica Luis Palau nos enfrentamos a lo que podr\u00eda considerarse un fracaso, nos preguntamos seriamente: \u00ab\u00bfAcaso Dios est\u00e1 cerrando esa puerta de ministerio?\u00bb Algunos pa\u00edses y algunas ciudades dan la bienvenida al evangelismo masivo, otros no. \u00bfAcaso Dios en su soberan\u00eda est\u00e1 restringiendo nuestro trabajo por razones que de momento s\u00f3lo \u00c9l conoce?<\/P><br \/>\n<P align=justify>En conclusi\u00f3n, el liderazgo cristiano es mucho m\u00e1s que el ejercicio de la \u00abciencia de administraci\u00f3n\u00bb, \u00a1es una disciplina espiritual! Si hemos de pensar de manera b\u00edblica, debemos expandir las posibles razones de nuestros errores, fracasos y reveses, tambi\u00e9n como de nuestros \u00e9xitos, victorias y logros.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Usted necesitar\u00e1 discernimiento para entender el rev\u00e9s y el fracaso. Usted tendr\u00e1 que decidir a qu\u00e9 categor\u00eda\/s corresponde\/n. No se apresure a culpar a su personal: su propia y pobre administraci\u00f3n puede ser la causa, o tal vez sea cuesti\u00f3n de cardos y espinas, o quiz\u00e1s el diablo est\u00e9 involucrado. M\u00e1s convincentemente, Dios podr\u00eda estar hablando a gritos. Una vez que usted haya determinado la\/s categor\u00eda\/s correcta\/s, puede iniciar la acci\u00f3n apropiada.<\/P><br \/>\n<P align=justify>En la ciudad de Luton la carpa nunca pudo ser levantada, y la empresa propietaria de la carpa quebr\u00f3. El presidente de la empresa fue hospitalizado por problemas emocionales. Nosotros tuvimos reuniones evangel\u00edsticas dos noches en dos edificios de iglesias adyacentes. Uno de los cultos comenz\u00f3 a las 18:00 h, y Luis Palau predic\u00f3, mientras otro culto comenz\u00f3 en el otro edificio a las 19:00 h, y Palau lleg\u00f3 a tiempo para predicar tambi\u00e9n all\u00ed. Luego volvi\u00f3 al primer edificio para un culto que empezaba a las 20:00 h, y regres\u00f3 al segundo edificio para un cuarto serm\u00f3n en el culto que comenzaba a las 21:00 h. Los cultos fueron gloriosos, con asistencias tope, y muchos fueron salvos. Por cierto, muchos m\u00e1s hubieran asistido a la carpa, pues era m\u00e1s grande, y es posible que un n\u00famero mayor de personas se hubiera salvado. No hubo mala ejecuci\u00f3n, ni siquiera supervisi\u00f3n pobre. Todo estaba planeado, hasta el \u00faltimo detalle. No creemos que se trat\u00f3 de oposici\u00f3n sat\u00e1nica. Hemos llegado a la conclusi\u00f3n de que fue la restricci\u00f3n de Dios, sin duda por m\u00faltiples razones. Una de tales razones es para mostrar que \u00c9l puede obrar de manera poderosa aun en medio de las peores condiciones.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Pero al margen de las razones que encontramos para los errores, fracasos y reveses, como l\u00edderes en el ministerio cristiano debemos mantener nuestra perspectiva y nuestras prioridades: \u00abConsider\u00e9monos unos a otros para estimularnos al amor y a las buenas obras\u00bb (He. 10:24). Este es el llamado de Dios a los administradores cristianos que, rumbo al fruto que permanece, a menudo experimentan fracasos en el camino.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Juan Warton, pas\u00f3 m\u00e1s de 15 a\u00f1os pastoreando iglesias locales antes de formar parte de la Asociaci\u00f3n Evangel\u00edstica Luis Palau, donde sirve como vicepresidente ejecutivo.<\/P>\n                    <\/p>\n<p class=\"pie\" style=\"text-align: justify; font-style: italic; \"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Juan Warton El liderazgo cristiano es mucho m\u00e1s que el ejercicio de la \u00abciencia de administraci\u00f3n\u00bb, \u00a1es una disciplina espiritual! Si hemos de pensar de manera b\u00edblica, debemos expandir las posibles razones de nuestros errores, fracasos y reveses, tambi\u00e9n como de nuestros \u00e9xitos, victorias y logros. 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