Un adecuado liderazgo de equipo s\u00f3lo se logra con ayuda de Dios<\/p>\n
Cuando desarrollamos un trabajo, bien sea en la iglesia o a nivel secular, si hay algo de cuanto podemos estar seguros, es que surgir\u00e1n dificultades. Los tropiezos en el interactuar con otras personas son algo inherente al ser humano.<\/p>\n
\u00bfLe ha ocurrido alguna vez? Lo m\u00e1s probable es que s\u00ed. Sobre esa base, es importante reconocer que en un l\u00edder reviste singular importancia saber manejar los problemas que salen al paso.<\/p>\n
Como tenemos claro ese antecedente, es esencial que no nos dejemos provocar por las circunstancias. Y en caso de que alguien, en el equipo de trabajo se exalte, la principal recomendaci\u00f3n es disminuir el tono de la beligerancia y no dejarnos arrastrar por el momento.<\/p>\n
El rey Salom\u00f3n, que sin duda debi\u00f3 enfrentar conflictos dado su liderazgo en Israel, escribi\u00f3: \u201cLa suave respuesta aparta el furor, mas la palabra hiriente hace subir la ira. La lengua del sabio hace grato el conocimiento, pero la boca de los necios habla necedades.\u201d (Proverbios 15:1, 2. La Biblia de Las Am\u00e9ricas)<\/em><\/strong><\/p>\n Es evidente que todos los seres humanos tenemos la tendencia a reaccionar. Si nos sentimos provocados, de inmediato respondemos. Frente a \u00e9sta situaci\u00f3n, el autor b\u00edblico propone responder con calma aun cuando en nuestro mundo interior se est\u00e9n produciendo tormentas que nos insten a responder en el mismo tono agresivo con el que nos est\u00e1n hablando.<\/p>\n Definir un panorama claro del conflicto<\/strong><\/p>\n Ning\u00fan conflicto surge de manera espont\u00e1nea. Debe tener un origen. Es lo previsible. Sobre esa base, si surgen problemas, es importante detectar c\u00f3mo se originaron y cu\u00e1l podr\u00eda ser la soluci\u00f3n.<\/p>\n Lo aconsejable en todos los casos, es dialogar.<\/p>\n Permitir que las diferencias de criterio se agranden puede conllevar a ofensas verbales y f\u00edsicas que no edifican sino que destruyen a quienes integran un equipo de trabajo.<\/p>\n El rey Salom\u00f3n hizo la siguiente advertencia y a la vez recomendaci\u00f3n: \u201cEl hombre irascible suscita ri\u00f1as, pero el lento para la ira apacigua contiendas.\u201d (Proverbios 15:18. La Biblia de Las Am\u00e9ricas)<\/em><\/strong><\/p>\n Como l\u00edderes debemos hacer gala de nuestra condici\u00f3n y procurar el entendimiento. Quien conserva la calma, generalmente tiene el dominio de la situaci\u00f3n.<\/p>\n En Latinoam\u00e9rica es com\u00fan escuchar: \u201cEl que se enoja pierde<\/em>\u201d. Se refieren al hecho de que salirnos de los estribos, no genera buenas consecuencias. Sobre esa base, mantenernos en un buen nivel de serenidad es lo aconsejable en todas las circunstancias.<\/p>\n Tambi\u00e9n, alrededor del manejo de los conflictos, Salom\u00f3n escribe: \u201cCon la mucha paciencia se persuade al pr\u00edncipe, y la lengua suave quebranta los huesos.\u201d (Proverbios 25:15. La Biblia de Las Am\u00e9ricas)<\/em><\/strong><\/p>\n Un l\u00edder debe ser paciente, tener manejo de las situaciones y emprender la b\u00fasqueda del entendimiento. S\u00f3lo de esta manera podr\u00e1 enfrentar exitosamente los tropiezos que pueden surgir cuando se realiza trabajo en equipo o cuando estamos al frente de un grupo de personas ejerciendo el liderazgo.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 surgen las dificultades?<\/strong><\/p>\n Dec\u00eda que es previsible que surjan las dificultades como consecuencia de pasar muchas horas, bajo importantes dosis de tensi\u00f3n y estr\u00e9s, lo que hace surgir situaciones puntuales de confrontaci\u00f3n interpersonal y, en el peor de los casos, es probable que se desencadenen batallas campales.<\/p>\n Frente a los conflictos tenemos dos opciones. Una de ella es quedarnos quietos, inermes, y la segunda, abordar el asunto de inmediato. Es, sin duda, lo m\u00e1s aconsejable.<\/p>\n Sobre esta base, comparto con usted diez recomendaciones para atender los problemas que puedan surgir:<\/p>\n 1.- Identifique el problema a tiempo y no tarde en procurar resolverlo<\/strong>. Cuando intervenimos, lo m\u00e1s probable es que encontremos soluciones.<\/p>\n 2.- No trate de imponer el entendimiento<\/strong>. Los conflictos son naturales en los seres humanos; pretender que haya un entendimiento por la fuerza<\/em> no puede conducir m\u00e1s que a la agudizaci\u00f3n de los conflictos. En las soluciones deben participar todos.<\/p>\n 3.- Tenga una perspectiva amplia del problema y de eventuales soluciones<\/strong>. No podemos creer que una soluci\u00f3n\u2014 tal como la concebimos nosotros\u2014 es la \u00fanica. Es esencial que tengamos un abanico de posibles salidas a los conflictos.<\/p>\n 4.- Conozca a fondo el conflicto para proponer las soluciones<\/strong>. Si intervenimos sin tener claro qu\u00e9 factores originaron los problemas y, de paso, no sabemos c\u00f3mo podr\u00edamos resolverlos, lo m\u00e1s probable es que contribuyamos a agudizarlos. En todos los casos debe prevalecer la prudencia.<\/em> No tome partido.<\/p>\n 5.- Busque puntos de coincidencia.<\/strong> En un conflicto no todo son puntos encontrados, de choque. Hay elementos de coincidencia<\/em>, aspectos que se pueden conciliar o negociar. Cuando comience la b\u00fasqueda de soluciones, vaya despacio para ir resolviendo lo que no est\u00e1 bien claro y que ha producido el problema.<\/p>\n 6.- No pierda el optimismo.<\/strong> S\u00f3lo quienes tienen fe, y m\u00e1s en su condici\u00f3n de l\u00edder cristiano, encuentran soluciones a los problemas al interior de un equipo de trabajo. Expl\u00edqueles a todos que usted encuentra sencillo el encontrar una soluci\u00f3n. Es fe, es convencimiento, es disposici\u00f3n de colaborar.<\/p>\n 7.- Reconozca que los problemas son normales.<\/strong> Comparta esta visi\u00f3n con su equipo. De esa manera quienes hayan generado las desavenencias no interiorizar\u00e1n la idea de que son la oveja negra. Si se re\u00fanen, h\u00e1gales ver a todos que el objetivo de la reuni\u00f3n es resolver un problema de funcionamiento en el equipo de trabajo, no un conflicto de car\u00e1cter personal.<\/p>\n 8.- El equipo est\u00e1 por encima de todo.<\/strong> Como l\u00edderes, debemos insistir en que los objetivos comunes del equipo est\u00e1n por encima de las apreciaciones e intereses personales o particulares.<\/p>\n 9.- Llegue a acuerdos y escr\u00edbalos.<\/strong> Si se logran consensos, deben consignarse por escrito, demandando de paso que todos asuman el compromiso de atender lo que se pacta. Que se honre la palabra<\/em>. Defina claramente con el equipo una serie acciones espec\u00edficas para mejorar el funcionamiento del grupo.<\/p>\n 10.- Haga seguimiento a la b\u00fasqueda de soluciones.<\/strong> No basta con asumir compromisos sino con ce\u00f1irnos a ese prop\u00f3sito. Sobre esa base, vale la pena realizar reuniones peri\u00f3dicas para medir el avance en la aplicaci\u00f3n de correctivos a aquellos aspectos que produjeron enfrentamientos.<\/p>\n \u00bfY en caso de no mejorar?<\/strong><\/p>\n En el supuesto de que los conflictos al interior de un equipo de trabajo no se resuelvan, entrar\u00edamos en una segunda orientada a identificar qui\u00e9nes est\u00e1n produciendo los problemas. En tal caso, una vez se detecte, entrar\u00edamos a abordar el asunto con ese colaborador en el grupo.<\/p>\n Preguntas para evaluar la comprensi\u00f3n y aplicaci\u00f3n de la Lecci\u00f3n de hoy:<\/p>\n a.<\/strong>–<\/strong> \u00bfHa tenido conflictos en su trabajo en equipo?<\/p>\n b.-<\/strong> \u00bfC\u00f3mo ha manejado las diferencias de criterios con el equipo de trabajo?<\/p>\n c.-<\/strong> \u00bfCree que quiz\u00e1 usted ha pretendido imponer sus criterios por encima de los dem\u00e1s?<\/p>\n d.-<\/strong> \u00bfQu\u00e9 ense\u00f1a a su vida el texto b\u00edblico contenido en Proverbios 15:1, 2?<\/p>\n e.-<\/strong> \u00bfC\u00f3mo deber\u00edamos reaccionar todos nosotros cuando se presentan motivos de conflicto, si seguimos el consejo de Proverbios 15:18?<\/p>\n f.-<\/strong> \u00bfCu\u00e1l es la caracter\u00edstica que, de acuerdo con el rey Salom\u00f3n, debemos demostrar todos los l\u00edderes de equipo (Propverbios 25:15)?<\/p>\n g.-<\/strong> La \u00fanica persona que lo conoce, es usted mismo. Sobre esa base, \u00bfcree que podr\u00eda asumir una actitud conciliadora cuando surgen los conflictos?<\/p>\n <\/p>\n Por: Fernando Alexis Jim\u00e9nez<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un adecuado liderazgo de equipo s\u00f3lo se logra con ayuda de Dios Cuando desarrollamos un trabajo, bien sea en la iglesia o a nivel secular, si hay algo de cuanto podemos estar seguros, es que surgir\u00e1n dificultades. Los tropiezos en el interactuar con otras personas son algo inherente al ser humano. \u00bfLe ha ocurrido alguna … Continuar leyendo \u00ab\u00bfDe qu\u00e9 manera manejar acertadamente los conflictos en un equipo de trabajo? (Lecci\u00f3n 10)\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-19041","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19041","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19041"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19041\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19041"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19041"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19041"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}