{"id":2085,"date":"2015-12-01T00:37:05","date_gmt":"2015-12-01T05:37:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.biblia.work\/sermones\/sea-creativo\/"},"modified":"2015-12-01T00:37:05","modified_gmt":"2015-12-01T05:37:05","slug":"sea-creativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/sea-creativo\/","title":{"rendered":"\u00a1Sea creativo!"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify; font-style: italic; \">por Miguel H. Hostefler<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p class=\"copete\" style=\"text-align: justify;\">Las iglesias son frecuentemente estereotipadas como organizaciones let\u00e1rgicas, resistentes al cambio. Muchas iglesias est\u00e1n muertas, sin poder, navegando a la deriva, alternando entre la crisis y el aburrimiento. El autor propone que esto se debe a la falta de creatividad en el liderazgo, y para ello propone algunas pautas para producir creatividad.<\/p>\n<p class=\"texto\">\n<p style=\"text-align: left;\">Es grande la cantidad de l&iacute;deres de la iglesia cristiana que han permitido que su vena creativa sea bloqueada. Creo que todos deseamos, subconscientemente, ser creativos; el problema es que para la mayor&iacute;a de nosotros, la imaginaci&oacute;n ha sido ahogada hasta tal punto, que la hemos dejado de usar.<br \/>\nDebemos so&ntilde;ar despiertos de vez en cuando. Necesitamos dejar que nuestra imaginaci&oacute;n deambule y tenga la oportunidad de respirar. Nunca es demasiado tarde para que alguien pueda comenzar a pensar con m&aacute;s creatividad ( J. B. Dubois).La creatividad lleva tiempo, especialmente tranquilo para pensar. Las iglesias son frecuentemente estereotipadas como organizaciones let&aacute;rgicas, resistentes al cambio. Un sentimiento frecuente entre cristianos es que si desea ver una burocracia muerta y tradicionalista, simplemente eche un vistazo a la iglesia m&aacute;s cercana. Lamentablemente, todos sabemos que, en gran medida, este estereotipo es verdadero. Muchas iglesias est&aacute;n muertas, sin poder, navegando a la deriva, alternando entre la crisis y el aburrimiento. Creo que la raz&oacute;n de esto es, en parte, por falta de creatividad en el liderazgo. Confieso que no es tanto la falta de talento, de espiritualidad o de dinero (a pesar de que a menudo se les atribuye a &eacute;stos la culpa), sino m&aacute;s bien la falta de creatividad.<br \/>\nLa creatividad implica imaginaci&oacute;n, originalidad, ingenuidad e innovaci&oacute;n. Pero a pesar de que incluye &eacute;stas y otras caracter&iacute;sticas, trasciende a todas ellas. La creatividad no es, en mi opini&oacute;n, un don espiritual, a pesar de que el Esp&iacute;ritu Santo es la m&aacute;xima expresi&oacute;n del poder creativo de Dios. Ciertamente no es la mera habilidad de venderle al consejo de la iglesia el &uacute;ltimo &quot;programa milagro&quot; de alg&uacute;n editor o de alguna organizaci&oacute;n paraeclesi&aacute;stica.<br \/>\n(&iexcl;El &quot;milagro&quot; de algunos de estos remedios es que se puedan vender!). Para intentar una definici&oacute;n digamos que la creatividad es la fr&aacute;gil habilidad de sintetizar conocimientos acumulados y experiencias pasadas con la realidad presente, para producir algo nuevo. La cosa nueva que resulta no lo ser&aacute; totalmente (nada lo es) pero puede resultar novedosa para aquellos a quienes ser&aacute; aplicada.<br \/>\nPROBLEMAS<br \/>\nEs en forma deliberada que enfatizo a la creatividad como una fr&aacute;gil habilidad. Pocas personas carecen de creatividad, pero son demasiadas (en especial aquellas que lideran en las iglesias) las que han permitido que los canales a trav&eacute;s de los cuales fluyen los jugos creativos sean bloqueados. Debemos identificar las siguientes obstrucciones a la creatividad:<br \/>\nEscepticismo: &quot;He tenido algunas ideas creativas, pero luego las suger&iacute; al consejo y\u0085&quot; Pocos pastores har&iacute;an esta afirmaci&oacute;n, pero la experiencia de tener una idea creativa sumariamente rebatida en una reuni&oacute;n del consejo es algo com&uacute;n. El l&iacute;der que permite que &eacute;stas experiencias conduzcan a una actitud esc&eacute;ptica y pesimista, elige languidecer en una autocompasi&oacute;n, una aburrida rutina. Los primeros intentos no son, con frecuencia, exitosos. Quiz&aacute;s s&oacute;lo dos de cada diez ideas creativas van a redundar en programas factibles. Pero las diez ideas, incluyendo las dos que hubieran funcionado, pueden ser sofocadas por el escepticismo.<br \/>\nIntolerancia ante el error: Aqu&iacute; tambi&eacute;n encontramos la regla de dos de cada diez: se pueden tener ocho perdedores antes de tener al primer ganador. Olv&iacute;dese de ser creativo, si no puede aceptar equivocarse. Puesto que los fracasos son el precio necesario que pagamos por ideas buenas, exitosas, y creativas, cualquier persona u organizaci&oacute;n debe desarrollar una buena tolerancia al fracaso.<br \/>\nExcusas: La excusa m&aacute;s com&uacute;n por falta de creatividad puede ser: &quot;Es que no poseo una personalidad creativa.&quot; No creo que la personalidad de uno est&eacute; formada irrevocablemente, a la edad de cinco a&ntilde;os: uno puede cambiar la personalidad para bien. Es posible que no llegue a ganar el premio Nobel, pero se puede ser m&aacute;s creativo, si uno hace el esfuerzo por serlo.<br \/>\nHolgazaner&iacute;a: Nada mata m&aacute;s a la creatividad que la holgazaner&iacute;a. A menos que usted haya nacido medio genio, la creatividad requiere m&aacute;s esfuerzo que el que los colegas c&oacute;modos est&aacute;n dispuestos a aceptar. Se debe usted disciplinar para tomar tiempo extra y pensar d&oacute;nde desea estar junto a su organizaci&oacute;n en el futuro. Es en estos pensamientos que el momento de imaginaci&oacute;n llega: cuando usted puede sintetizar lo que sabe y lo que ha hecho y relacionarlo con su situaci&oacute;n actual. Una disciplina estricta y un pensar esforzado, son prerrequisitos para obtener este resultado.<br \/>\nSobreexposici&oacute;n: Otra obstrucci&oacute;n a la creatividad es la sobreexposici&oacute;n, ya que nadie tiene un dep&oacute;sito ilimitado de creatividad. El dep&oacute;sito puede secarse si se lo bombea con demasiada frecuencia. Los pastores que deben crear tres o m&aacute;s discursos o presentaciones en p&uacute;blico por semana, se enfrentan a este peligro. La vena creativa se apaga f&aacute;cilmente cuando se abusa de ella, demasiados sermones, estudios b&iacute;blicos, lecciones de Escuela Dominical, charlas devocionales y otras cosas m&aacute;s. Sin darse cuenta, muchos pastores disipan su energ&iacute;a creativa a trav&eacute;s de la sobreexposici&oacute;n.<br \/>\nEspontaneidad: Otra dimensi&oacute;n de lo fr&aacute;gil de la creatividad que no debe ser pasada por alto es su espontaneidad: usted no puede forzarla. En ocasiones suelo tener muchas ideas en el curso de una semana o algunos d&iacute;as, otras veces no tengo ninguna. He tenido la misma experiencia con la memorizaci&oacute;n b&iacute;blica , algunos per&iacute;odos son m&aacute;s productivos que otros. Los pensamientos creativos vienen, a menudo, cuando menos se los espera. Una vez tuve inspiraci&oacute;n para un nuevo programa promocional de Escuela Dominical mientras me estaba afeitando en una caba&ntilde;a al norte de Minnesota, durante mis vacaciones. A un amigo m&iacute;o le surgen ideas creativas a la noche, en la cama. El siempre tiene l&aacute;piz y anotador preparados en su mesa de luz. Las buenas ideas deben ser atrapadas cuando aparecen, pues tienden a desaparecer con rapidez; y es posible que no regresen.<br \/>\nTRABAJANDO PARA SER CREATIVOS<br \/>\nUna vez que los obst&aacute;culos principales son identificados, existe a&uacute;n el factor m&aacute;s dif&iacute;cil de tratar: su propia actitud. En su libro, The making of a christian leader (La formaci&oacute;n de un l&iacute;der cristiano), Ted Engstrom se&ntilde;ala que la creatividad reside en la personalidad del propio l&iacute;der. Las partes que contribuyen a la actitud (una opini&oacute;n sana sobre usted mismo, su relaci&oacute;n con Dios y con otros, y su creencia en el trabajo que Dios le ha llamado a realizar) se combinan para capacitarlo a pensar en una forma creativa.<br \/>\nAqu&iacute; hay algunas sugerencias pr&aacute;cticas que usted puede usar en el proceso de aumentar su creatividad:<br \/>\nH&aacute;gase tiempo: La creatividad lleva tiempo, especialmente tranquilo para pensar. Alan Lakein, experto en administraci&oacute;n del tiempo, enfatiza la necesidad de alcanzar un equilibrio entre el tiempo de reposo y el de actividad. Muchos pastores est&aacute;n tan agobiados por las exigencias de la gente y los programas, que su tiempo de descanso desaparece o se utiliza para la preparaci&oacute;n de sermones. Disponga de m&aacute;s tiempo de quietud pidi&eacute;ndole a su secretaria que intercepte las llamadas y las visitas. Si no tiene secretaria, deje el tel&eacute;fono descolgado por media hora. Mejor a&uacute;n, p&aacute;sese una o dos horas junto a las estanter&iacute;as de la biblioteca m&aacute;s cercana. Pero tambi&eacute;n ponga l&iacute;mites a su tiempo de reposo creativo, no sea que pase el tiempo pensando y no haciendo.<br \/>\nLea: Disponga de tiempo para leer, y no libros religiosos &uacute;nicamente. Si hay mayor creatividad en el mundo secular que en la iglesia (y creo que as&iacute; es) entonces es l&oacute;gico que usted deba leer algunos libros seculares, si es que desea aumentar su creatividad. Lea todo lo que encuentre interesante y desafiante y lea especialmente cosas relacionadas al campo de la administraci&oacute;n y comentarios sociales.<br \/>\nLleve un fichero: Todo buen predicador lleva un fichero de ideas de sermones. &iquest;Por qu&eacute; no hacer lo mismo con las ideas sobre otras actividades de liderazgo?<br \/>\nEscriba sus ideas en el momento en que se le ocurren. Se pierden m&aacute;s ideas por causa de ser olvidadas que por causa de los obst&aacute;culos mencionados.<br \/>\nSi se esfuerza, usted tambi&eacute;n puede llegar a ser una persona que ejerza un ministerio verdaderamente creativo.<\/p>\n<\/p>\n<p class=\"pie\" style=\"text-align: justify; font-style: italic; \">\u00a9 Christianity Today, 1980. Usado con permiso. Apuntes Pastorales. Octubre \u0096 Noviembre \/ 1985. Vol. III, n\u00famero 3<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Miguel H. Hostefler Las iglesias son frecuentemente estereotipadas como organizaciones let\u00e1rgicas, resistentes al cambio. Muchas iglesias est\u00e1n muertas, sin poder, navegando a la deriva, alternando entre la crisis y el aburrimiento. 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