{"id":2441,"date":"2015-12-01T00:46:57","date_gmt":"2015-12-01T05:46:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.biblia.work\/sermones\/asi-que-quiere-que-su-iglesia-crezca\/"},"modified":"2015-12-01T00:46:57","modified_gmt":"2015-12-01T05:46:57","slug":"asi-que-quiere-que-su-iglesia-crezca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/asi-que-quiere-que-su-iglesia-crezca\/","title":{"rendered":"\u00bfAs\u00ed que quiere que su iglesia crezca?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify; font-style: italic; \">por Alberto Castro B.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p class=\"copete\" style=\"text-align: justify;\">Toda iglesia cristiana, para evitar caer presa de la inercia, necesita definir qu\u00e9 clase de congregaci\u00f3n quiere llegar a ser como resultado del crecimiento&#8230;<\/p>\n<p class=\"texto\">\n<p>                    <P align=justify>En la mente de muchos pastores el crecimiento es apenas un difuso deseo de tener \u00abm\u00e1s personas\u00bb en la congregaci\u00f3n. No debe sorprendernos que esta iglesia probablemente no vaya a experimentar crecimiento. En la vida, las personas m\u00e1s responsables consideran con cuidado qui\u00e9nes quieren llegar a ser como resultado del crecimiento. De no hacerlo, ser\u00e1n llevados de un lado para otro por las circunstancias, sin un rumbo ni un destino espec\u00edfico. Del mismo modo, una iglesia debe pensar en qu\u00e9 clase de congregaci\u00f3n quisiera convertirse, si es que quiere evitar caer presa de la inercia.<\/P><br \/>\n<P align=justify>Quisiera sugerir algunas preguntas que pueden ayudar en el proceso de definici\u00f3n.<\/P><B><\/p>\n<p><P align=justify>\u00bfQu\u00e9 clase de crecimiento est\u00e1 buscando?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Las estrategias de crecimiento, el uso de los recursos, las prioridades del ministerio y muchos otros asuntos de la iglesia van a ser determinados por la respuesta a esta pregunta. En una de sus predicaciones, mi amigo, el pastor Ricardo Salazar, se\u00f1alaba que una congregaci\u00f3n saludable debe crecer en seis \u00e1reas:<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>1. En n\u00famero <\/B>(Hch 2.41, 4.4, 5.14, etc.):Rick Warren, autor del c\u00e9lebre libro Una iglesia con prop\u00f3sito se\u00f1ala que el crecimiento es el resultado de la salud de la iglesia. Este es num\u00e9rico y debe ocurrir, fundamentalmente, por la evangelizaci\u00f3n y no por atracciones extra\u00f1as. No todas la congregaciones crecen del mismo modo ni alcanzan el mismo tama\u00f1o pero todas, sin excepci\u00f3n, deben crecer en n\u00famero.<\/P><B><\/p>\n<p><P align=justify>2. En servicio (<\/B>Hch 4.34, 6.1\u00962):\u00abLa iglesia que no sirve, no sirve.\u00bb El servicio es la evidencia palpable del amor y una de las maneras en las que demostramos el cambio producido por Cristo en nuestras vidas es mediante nuestras obras. El mundo ser\u00e1 lo que debe ser cuando la iglesia haga lo que debe hacer.<\/P><B><\/p>\n<p><P align=justify>3. En conocimiento de la Palabra <\/B>(Hch 2.42):El \u00e9xito de todos los l\u00edderes b\u00edblicos, fue su apego a las Escrituras.<\/P><B><\/p>\n<p><P align=justify>4. En santidad (<\/B>Hch 2.38\u009640):La iglesia que crece debe predicar la totalidad del consejo de Dios, incluidos los temas como la salvaci\u00f3n, el arrepentimiento, el pecado, el cielo y el infierno.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>5. En unidad <\/B>(Hch 2.44 y 46):No es lo mismo la proximidad que la unidad. La unidad se da cuando quien est\u00e1 cerca de nosotros es el objeto de nuestra atenci\u00f3n y la iglesia que crece entiende que la unidad es una necesidad, no un lujo. La expresi\u00f3n de esta unidad tiene un costo, pero permite la diversidad porque est\u00e1 fundada sobre la verdad. <\/P><B><\/p>\n<p><P align=justify>6. En administraci\u00f3n de dones y talentos <\/B>(Hch 2.43):Todo lo que hemos recibido lo hemos recibido para el servicio del Reino. Por tanto, la iglesia que crece conoce bien los dones y talentos con los que cuenta, para administrarlos de la mejor manera posible.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfQuiere ser parte de una iglesia hist\u00f3rica o una que hace historia?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Una iglesia que hace historia debe estar dispuesta al cambio. Por tanto, si los cambios se dan m\u00e1s r\u00e1pidamente fuera que dentro de la organizaci\u00f3n, se ha iniciado el proceso de muerte. Cuando una iglesia deja de cambiar, comienza a ser hist\u00f3rica. La frase t\u00edpica en estas congregaciones es: \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 cambiar si siempre lo hemos hecho as\u00ed?\u00bb<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>La iglesia que busca el crecimiento debe ser revolucionaria en sus m\u00e9todos. Si entiende adem\u00e1s que los m\u00e9todos est\u00e1n al servicio de los principios y no los principios al servicio de los m\u00e9todos, sabr\u00e1 que debe \u00abreinventarse\u00bb en cada generaci\u00f3n. De este modo podr\u00e1 estar segura de que sus m\u00e9todos se mantienen vigentes y relevantes a la cultura en la que est\u00e1 inserta. Recordemos que Jes\u00fas revolucion\u00f3 la liturgia de su tiempo al predicar en un barco, hablar con mujeres y convertir el agua en vino, todos estos hechos considerados \u00abescandalosos\u00bb para la \u00e9poca.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>La iglesia que hace historia, corre riesgos, porque el riesgo es el precio de andar en fe. Es posible que cometa muchas equivocaciones, pero de seguro ver\u00e1 la gloria de Dios porque el Se\u00f1or siempre ha acompa\u00f1ado a los osados.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfQuiere ser parte de una iglesia grande o de una gran iglesia?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>La grandeza de una iglesia est\u00e1 determinada por la forma en que encara la misi\u00f3n, administra su dinero o el impacto que tiene en su comunidad, no el tama\u00f1o del parqueo o la cantidad de m\u00fasicos de su orquesta. Es muy f\u00e1cil crecer mediante una campa\u00f1a publicitaria o un sinf\u00edn de eventos espectaculares, tales como conciertos con artistas famosos. Por supuesto que esa congregaci\u00f3n no tardar\u00e1 mucho en reunir una multitud. No obstante, puede seguir siendo una iglesia muy peque\u00f1a en cuanto a sus valores, car\u00e1cter y responsabilidad frente a la misi\u00f3n. La grandeza no se logra en un momento: es el fruto de toda una vida de esfuerzo y compromiso. <\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Un pastor no podr\u00e1 tener mayor satisfacci\u00f3n que esta: ministrar en una congregaci\u00f3n llena de personas, supervisar el buen funcionamiento de muchos programas que producen transformaci\u00f3n y dirigir una iglesia que no tenga de qu\u00e9 avergonzarse.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfEst\u00e1 dispuesto al crecimiento?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>El crecimiento siempre estar\u00e1 ligado a la fe; es decir, creer que Dios lo puede hacer. No obstante, no veo c\u00f3mo una iglesia pueda crecer sin la intencionalidad de hacerlo. \u00a1Debe tener un plan de crecimiento!<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Por eso, es importante que la iglesia local crea en el crecimiento y no lo vea como una amenaza. \u00a1Parece incre\u00edble decir esto! Muchas personas, sin embargo, piensan que es mejor tener una peque\u00f1a congregaci\u00f3n donde todos se conozcan y cada uno tenga su lugar en la banca. El crecimiento puede traer una multitud de nuevos disc\u00edpulos, personas m\u00e1s capaces y comprometidas que nosotros, las cuales incluso, podr\u00edan desplazarnos de nuestros \u00abpuestos\u00bb.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>El crecimiento num\u00e9rico tambi\u00e9n abre nuevas posibilidades de servicio pues trae multiplicaci\u00f3n de materiales y personas. Un liderazgo sabio sabr\u00e1 entonces sacar provecho de estos recursos. Recu\u00e9rdese que uno de los principios del \u00e9xito es, precisamente, la mayor utilizaci\u00f3n de los recursos, dones y talentos de la congregaci\u00f3n. No se podr\u00e1 lograr esto si la congregaci\u00f3n est\u00e1 limitada por una mentalidad mezquina y temerosa.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfQu\u00e9 precio est\u00e1 dispuesto a pagar?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Sin duda es m\u00e1s f\u00e1cil ser el pastor de una iglesia peque\u00f1a, con sus rutinas claramente establecidas, donde las cosas son siempre iguales.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Crecer trae toda clase de trastornos. Es probable que la construcci\u00f3n de una gran iglesia necesite inversi\u00f3n de tiempo y de recursos extraordinarios, y sea necesario sacrificar muchas \u00e1reas de la vida eclesial, incluyendo los recursos destinados a mejores sueldos o un sal\u00f3n m\u00e1s bonito. <\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Lo que estemos dispuestos a hacer por la visi\u00f3n puede determinar su \u00e9xito y debemos preguntarnos si la iglesia est\u00e1 dispuesta a trabajar m\u00e1s para lograr sus objetivos. En esto todos deben contribuir, pues, a pesar de contar con la ayuda de Dios, la calidad del trabajo del equipo ser\u00e1 fundamental. Las iglesias triunfan mediante la gracia del Padre Celestial y el sabio esfuerzo de sus siervos.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfEst\u00e1 dispuesto a \u00abdescentralizar\u00bb el poder?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>La iglesia del siglo XXI no puede estar dirigida por un solo l\u00edder. Debe trabajar en equipo y para tener una gran iglesia el pastor deber\u00e1 desarrollar un gran grupo de liderazgo.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Los l\u00edderes con mejores resultados no son los m\u00e1s brillantes, sino los que logran conectar sus ideas con las de sus colaboradores. El reconocido autor John Maxwell observa: \u00abCon un buen equipo podemos perder; con un mal equipo no podemos ganar\u00bb. Debemos seguir el ejemplo de Jes\u00fas, quien se dispuso a cambiar al mundo mediante un equipo de trabajo capacitado y comprometido con la visi\u00f3n. <\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfEst\u00e1 dispuesto a competir?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Cuando hablamos de competir, no es en el sentido deportivo de la palabra, sino m\u00e1s bien, de ser competentes. No podemos ignorar que competimos con todas las formas de entretenimiento que el mundo ofrece a la gente: cine, bailes, deportes. Estas de alguna manera apuntan, por as\u00ed decirlo, al mismo mercado que nosotros: \u00abla gente\u00bb. Un gran empresario alguna vez dijo: \u00abno es suficiente que nosotros tengamos \u00e9xito; nuestros enemigos deben fracasar\u00bb. Por eso, la iglesia de hoy debe ser agresiva en el cumplimiento de su misi\u00f3n y no permitir que las luces de ne\u00f3n desv\u00eden a nuestros j\u00f3venes por falta de tecnolog\u00eda o una liturgia que no sea pertinente para su tiempo.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>En esto podemos imitar lo bueno de otras congregaciones o grupos. Esta es una de las caracter\u00edsticas de la persona inteligente, pues rara vez se producen mejoras sin la existencia de un ejemplo por seguir. No obstante, cada iglesia trabaja en un escenario diferente, con gente diferente, y ha sido dise\u00f1ada por Dios para cambiar el entorno donde est\u00e1, disponiendo de los recursos que posee. No debemos, por lo tanto, olvidarnos de contextualizar lo que imitamos para adecuarlo a nuestro medio.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfEst\u00e1 dispuesto a invertir en los perdidos?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Menos de 1% de los recursos de las iglesias se invierten en esfuerzos evangelizadores, obras misioneras u otros programas que puedan beneficiar al inconverso.<B> <\/B>Frente a esta estad\u00edstica, \u00bfqu\u00e9 importa el discurso de cada domingo en la ma\u00f1ana sobre el amor a Dios y al pr\u00f3jimo? La verdad es que esta situaci\u00f3n manifiesta nuestra falsedad, avaricia y falta de amor. La Palabra de Dios dice:<B> \u00ab<\/B>Donde estuviere vuestro tesoro, ah\u00ed estar\u00e1 vuestro coraz\u00f3n\u00bb. En muchas congregaciones, tristemente, su tesoro son su propias vidas.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>La iglesia no puede escribir la historia desde una oficina o en las cuatro paredes del templo. No olvidemos que para rescatarnos, Jes\u00fas dej\u00f3 los lugares celestiales. Por eso no podemos tocar la vida de los dem\u00e1s si no estamos dispuestos a salir de nuestra comodidad. Ninguna iglesia crecer\u00e1 en calidad si no invierte m\u00e1s de 1% de sus ingresos en los perdidos.<\/P><br \/>\n<B><br \/>\n<P align=justify>\u00bfEst\u00e1 dispuesto a suplir las necesidades de la comunidad?<\/P><\/B><br \/>\n<P align=justify>Estoy de acuerdo con Rick Warren cuando afirma que las iglesias m\u00e1s fuertes en los \u00faltimos tiempos son las que suplen la mayor cantidad de necesidades. La iglesia existe para resolver problemas, desde los m\u00e1s profundos hasta los m\u00e1s inconsecuentes de la vida cotidiana.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>El primer cap\u00edtulo del libro de Isa\u00edas contiene una fuerte condenaci\u00f3n al pueblo de Israel, por cumplir con una liturgia religiosa desprovista de todo compromiso social, la cual Dios conden\u00f3 abiertamente. Dios nos ha llamado a la pr\u00e1ctica de una liturgia, que es el servicio a Dios, pero no puede estar divorciada del compromiso con el pr\u00f3jimo.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>En el Nuevo Testamento se reconocieron di\u00e1conos en la iglesia precisamente para evitar este tipo de situaci\u00f3n. Las responsabilidades de los di\u00e1conos eran, sobre todo, administrativas y caritativas. Sus virtudes (sobriedad, honradez y transparencia [de car\u00e1cter] eran las m\u00e1s apropiadas para los encargados de las finanzas y el servicio social. La religi\u00f3n es el resultado del equilibrio perfecto entre liturgia y diacon\u00eda. El ap\u00f3stol Santiago observa: \u00abLa religi\u00f3n pura y sin m\u00e1cula delante de Dios el Padre es esta: visitar a los hu\u00e9rfanos y a las viudas en sus tribulaciones, y guardarse sin mancha del mundo\u00bb. Esta declaraci\u00f3n contiene los dos ingredientes de la iglesia verdadera: el servicio y la santidad.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Cuando miramos el ministerio de Jes\u00fas podemos observar que siempre estuvo en medio de los problemas. El pastor Bill Hybels se\u00f1ala que si los problemas no nos desaf\u00edan ni estimulan posiblemente no tengamos el don de liderazgo. Por eso la iglesia, que ha sido llamada a tener un rol protag\u00f3nico en la sociedad, no puede \u00abesconder su cabeza en la arena\u00bb ante el caos y la incertidumbre del diario vivir.<\/P><\/p>\n<p><P align=justify>Finalmente, tengamos presente que la iglesia que crece es la que pastorea al hombre integralmente. No est\u00e1 dedicada a ganar \u00abalmas\u00bb, sino a ministrar a la persona en su totalidad. Jes\u00fas nunca hizo un divorcio entre las necesidades f\u00edsicas y las espirituales, m\u00e1s bien supli\u00f3 unas y otras con amor, como formas indivisibles de mostrar a Dios (Mt 9.35\u009638).<\/P><br \/>\n<P align=justify>El autor ha sido pastor por diez a\u00f1os del Centro Cristiano de Alabanza, en Alajuelita, San Jos\u00e9, Costa Rica. \u00c9l y su esposa Roc\u00edo tienen dos hijos.\u00a9 Apuntes Pastorales, Volumen 21 \u0096 N\u00famero 3.<\/P><\/p>\n<p class=\"pie\" style=\"text-align: justify; font-style: italic; \"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Alberto Castro B. Toda iglesia cristiana, para evitar caer presa de la inercia, necesita definir qu\u00e9 clase de congregaci\u00f3n quiere llegar a ser como resultado del crecimiento&#8230; En la mente de muchos pastores el crecimiento es apenas un difuso deseo de tener \u00abm\u00e1s personas\u00bb en la congregaci\u00f3n. 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