por Bill Hybels<\/p>\n
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\u00bfConoce usted cu\u00e1l es su estilo de liderazgo? \u00bfY los de los miembros de su equipo? \u00bfNo? El pastor Bill Hybels desea compartir con usted los diez tipos de liderazgo que \u00e9l ha descubierto a trav\u00e9s de su ministerio pastoral en una de las iglesias m\u00e1s importantes de los Estados Unidos.<\/p>\n
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<\/B>Hace algunos a\u00f1os, empec\u00e9 a observar que hab\u00eda marcadas diferencias en las formas en que l\u00edderes dotados dirig\u00edan a sus equipos. Todos ellos ten\u00edan el don espiritual de liderazgo expresado en Romanos 12.8, pero enfocaban los desaf\u00edos del liderazgo en distintas maneras.<\/P><\/p>\n
Cuando observ\u00e9 esto, la junta administrativa de la iglesia Willow Creek me regal\u00f3 un libro de liderazgo para mi cumplea\u00f1os. (El a\u00f1o anterior, hab\u00edan contratado un imitador de Elvis, quien irrumpi\u00f3 en mi oficina durante una reuni\u00f3n para ofrecerme una serenata).<\/P><\/p>\n
Este a\u00f1o me dieron un regalo m\u00e1s apropiado \u0097Certain Trumpets [Ciertas trompetas] de Garry Wills. Wills describe el enorme impacto de grandes l\u00edderes cuyo particular estilo de liderazgo encajaba perfectamente con alguna necesidad en la sociedad.<\/P><\/p>\n
Por ejemplo, cuando las personas se sienten oprimidas y quieren liberarse de alg\u00fan yugo, la situaci\u00f3n requiere de un l\u00edder radical y transformador.<\/P><\/p>\n
En una democracia compleja y pluralista, con miles de votantes que deben unirse para formar un gobierno, es necesario un l\u00edder pol\u00edtico o electoral.<\/P><\/p>\n
En tiempos de guerra, un estilo de liderazgo militar funciona mejor.<\/P><\/p>\n
Durante una lucha social ideol\u00f3gicamente intensa, un l\u00edder intelectual podr\u00eda ser la respuesta.<\/P><\/p>\n
Wills eficazmente argumenta que existen distintos estilos de liderazgo, y algunos de ellos se ajustan mejor a ciertas necesidades del liderazgo que otros.<\/P><\/p>\n
En los \u00faltimos a\u00f1os, he identificado al menos diez manifestaciones de dones de liderazgo como se expresan en la iglesia. Para nuestro equipo ha sido de gran ayuda identificar nuestros estilos de liderazgo y formar equipos de acuerdo a ellos.<\/P>
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1. El l\u00edder visionario<\/P><\/B>
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Estos l\u00edderes tienen una clara imagen en sus mentes de lo que quieren. Ellos \u00abdan a luz\u00bb visiones poderosas y poseen un entusiasmo incansable para alcanzar la misi\u00f3n.<\/P><\/p>\n
Los visionarios atrevidamente recurren a cualquier persona para que trabaje en la visi\u00f3n. Hablan, escriben y arden al respecto. Su orientaci\u00f3n se enfoca en el futuro, y es generalmente idealista y llena de fe. Creen que la visi\u00f3n se puede realizar si a menudo se conversa acerca del sue\u00f1o.<\/P><\/p>\n
Los l\u00edderes visionarios no se desaniman ni se dejan disuadir f\u00e1cilmente. De hecho, si las personas les dicen que su sue\u00f1o es imposible, eso solo a\u00f1adir\u00e1 combustible al fuego de su esp\u00edritu.<\/P><\/p>\n
Los l\u00edderes visionarios podr\u00edan o no ser capaces de formar equipos, alinear los talentos, establecer metas, o dirigir el progreso hacia el alcance de la visi\u00f3n. Pero algo es seguro: Ellos impulsan la visi\u00f3n. Dirigen a las personas hacia la visi\u00f3n, y morir\u00e1n tratando de verla culminada.<\/P><\/p>\n
Hace alg\u00fan tiempo, estaba en un conferencia con John Maxwell. Maxwell ense\u00f1aba acerca de tener visi\u00f3n y empez\u00f3 su charla a un lado del santuario para simbolizar el nacimiento de la visi\u00f3n.<\/P><\/p>\n
\u00abUsted no tiene dinero, ni gente, ni fe, pero tiene visi\u00f3n. As\u00ed que pone un pie frente al otro, y camina, por la luz de la visi\u00f3n\u0085\u00bb Empez\u00f3 a caminar por el escenario.<\/P><\/p>\n
\u00abLuego, durante el camino, mientras comparte esa visi\u00f3n, Dios le da fe, poder, personas, recursos\u0085\u00bb Todo el mundo ten\u00eda los ojos clavados en Maxwell mientras caminaba por este sendero de visi\u00f3n. Pero hab\u00eda una maceta entre \u00e9l y el lugar d\u00f3nde se dirig\u00eda. En mis adentros, le gritaba: \u00a1Cuidado con la maceta! John nunca la vio. Choc\u00f3 contra ella y tropez\u00f3 \u0097pero la visi\u00f3n eran tan poderosa que nunca dej\u00f3 de hablar, nunca perdi\u00f3 su l\u00ednea de pensamiento. Mir\u00e9 a toda la multitud y pareci\u00f3 que \u00a1nadie m\u00e1s lo not\u00f3!<\/P><\/p>\n
Usted reconoce que una persona es un l\u00edder visionario cuando tropieza en el escenario y \u00a1nadie lo nota! Era la imagen del l\u00edder que no puede evitar que la visi\u00f3n fluya, a pesar de los obst\u00e1culos.<\/P>
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2. El l\u00edder orientador<\/P><\/B>
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Este estilo no tiene muchas presiones, pero es de extrema importancia. El l\u00edder orientador tiene la sobrenatural habilidad dada por Dios de escoger el camino correcto en esas intersecciones dif\u00edciles donde la iglesia se empieza a hacer preguntas: \u00ab\u00bfEs tiempo de un cambio total o deber\u00edamos mantenernos en este curso? \u00bfNos concentramos en el crecimiento o en la consolidaci\u00f3n? \u00bfDeber\u00edamos empezar nuevos ministerios o profundizar y mejorar los ya existentes? \u00bfDeber\u00edamos ampliar el templo o buscar una nueva locaci\u00f3n? \u00bfEs tiempo de que haya un nuevo equipo, o trabajamos con las personas que ya est\u00e1n involucradas?\u00bb<\/P><\/p>\n
Estos son asuntos de direcci\u00f3n y pueden hasta inmovilizar a una organizaci\u00f3n. Pero un l\u00edder con un estilo orientador es capaz de ordenar las opciones. \u00c9l o ella pueden cuidadosamente evaluar valores, misi\u00f3n, fortalezas, debilidades, recursos, personal, y apertura al cambio de una organizaci\u00f3n \u0097luego, con una incre\u00edble sabidur\u00eda, gu\u00eda a la organizaci\u00f3n hacia la direcci\u00f3n correcta.<\/P><\/p>\n
Decisiones err\u00f3neas en estas intersecciones claves pueden arruinar las organizaciones. Poco tiempo despu\u00e9s de la muerte de Salom\u00f3n, su hijo Roboam se convirti\u00f3 en rey. Su primera intersecci\u00f3n cr\u00edtica lleg\u00f3 casi inmediatamente: representantes del pueblo le pidieron que redujera sus jornadas de trabajo. Salom\u00f3n hab\u00eda puesto a trabajar al pueblo hasta el punto de la desesperaci\u00f3n. Roboam tuvo que llamar a sus consejeros para que lo orientaran. Los consejeros de m\u00e1s edad le dijeron: \u00abMejor ser\u00eda que les aliviaras sus cargas.\u00bb Los consejeros m\u00e1s j\u00f3venes dijeron: \u00abTan solo presi\u00f3nalos m\u00e1s.\u00bb Tom\u00f3 el camino equivocado en esa intersecci\u00f3n, y por eso su reino se fue a la ruina.<\/P><\/p>\n
Cuando Willow Creek se enfrenta a dichas decisiones, no doy un paso hacia la direcci\u00f3n que creo que Dios nos llama si no tengo luz verde de dos miembros de la junta que est\u00e1n firmes en el liderazgo orientador. Cada vez que hemos seguido su gu\u00eda, hemos tomado buenas decisiones. Cuando hemos ignorado su consejo, hemos pagado un alto precio.<\/P>
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3. El l\u00edder estrat\u00e9gico<\/P><\/B>
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Dios le ha dado a algunos l\u00edderes la habilidad de fragmentar una visi\u00f3n emocionante en varios pasos realizables, para que una iglesia pueda marchar conscientemente hacia la realizaci\u00f3n de su misi\u00f3n.<\/P><\/p>\n
Las visiones son poderosas, y emocionan e inspiran a las personas. Obligan a hacer algo. Pero si las personas con el tiempo no ven cierto progreso hacia la realizaci\u00f3n de la visi\u00f3n, concluir\u00e1n que la persona encargada es tan solo una hoja que se la lleva el viento.<\/P><\/p>\n
Un l\u00edder estrat\u00e9gico formula un plan que todo el mundo puede entender y participar, uno que eventualmente llevar\u00e1 hacia la ejecuci\u00f3n de la visi\u00f3n. Un l\u00edder estrat\u00e9gico desaf\u00eda a la iglesia para que ponga en acci\u00f3n el plan. Esta persona dice: \u00abNo se distraigan. Hagan lo que se necesita hacer para avanzar hacia el siguiente paso, despu\u00e9s el siguiente, y juntos ejecutaremos la visi\u00f3n\u00bb. Un l\u00edder estrat\u00e9gico es capaz de sincronizar varios departamentos de una iglesia para que esta se concentre en alcanzar la recompensa.<\/P><\/p>\n
La visi\u00f3n de Willow Creek se ha impuesto por m\u00e1s de veinte a\u00f1os. Pero ha sido una estrategia de siete pasos, establecida por los l\u00edderes en los primeros d\u00edas de nuestra iglesia, la que nos ha ayudado a ejecutar la visi\u00f3n.<\/P>
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4. El l\u00edder administrador<\/P><\/B>
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Siempre se ha discutido en los c\u00edrculos de liderazgo acerca de las diferencias entre la administraci\u00f3n y el liderazgo. Tal vez ha escuchado: \u00abLos administradores hacen las cosas correctamente, los l\u00edderes hacen las cosas correctas\u00bb y otras descripciones.<\/P><\/p>\n
Estas podr\u00edan ser de gran ayuda, pero estoy convencido de que ciertos l\u00edderes poseen la peculiar habilidad de establecer indicadores durante el camino para se\u00f1alar el destino. Luego organizan y monitorean a las personas, procesos, sistemas, y recursos para alcanzar la misi\u00f3n. Dos ejemplos del Antiguo Testamento son: Jos\u00e9 y Nehem\u00edas.<\/P><\/p>\n
Lo que es m\u00e1s asombroso para aquellos que no tienen este estilo es que los l\u00edderes administradores se sienten muy satisfechos a la hora de \u00a1hacer todos estos procesos administrativos!<\/P><\/p>\n
Usted se sorprender\u00e1 de la cantidad de l\u00edderes visionarios que no tienen la habilidad para administrar a las personas, procesos, y sistemas. Muchos l\u00edderes estrat\u00e9gicos y orientadores realmente no pueden colocar a las jugadores, recursos y sistemas en el lugar adecuado para alcanzar las metas de la iglesia.<\/P><\/p>\n
A menudo he dicho en nuestra iglesia: \u00abTarde o temprano alguien tendr\u00e1 que administrar todo esto\u00bb. Siempre han abundado los l\u00edderes visionarios, los orientadores y los estrat\u00e9gicos, pero siempre hay escasez de l\u00edderes administradores. Eso ha causado algunas heridas en nuestro camino.<\/P><\/p>\n
Los l\u00edderes administradores a menudo no son tan populares como aquel que puede dar una gran charla acerca de la visi\u00f3n o tomar una gran decisi\u00f3n durante la sesi\u00f3n de la junta o poner en acci\u00f3n un gran plan. Sin embargo, en el mundo d\u00eda a d\u00eda alguien tiene que administrar el proceso para asegurarnos de que llegaremos hasta donde queremos ir.<\/P>
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5. El l\u00edder motivacional<\/P><\/B>
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Estos l\u00edderes pueden discernir sobre quien necesita un nuevo desaf\u00edo o una capacitaci\u00f3n adicional. Pueden sentir quien necesita ser reconocido p\u00fablicamente, o una palabra de aliento, o un d\u00eda libre. Ellos saben cuando alguien necesita un aumento salarial, un cambio de oficina, un cambio de t\u00edtulo, o un tiempo libre.<\/P><\/p>\n
Desafortunadamente, algunos perciben al estilo motivacional como un estilo de liderazgo poco serio. Bueno, \u00a1sencillamente preg\u00fantenle a los miembros del equipo lo importante que es recibir una inspiraci\u00f3n constante!<\/P><\/p>\n
Yo seguir\u00eda a un l\u00edder que me motive, que me diga lo mejor que hay en m\u00ed, que celebre mis triunfos y progresos. <\/P><\/p>\n
Los l\u00edderes motivacionales saben que los miembros de equipo se cansan, pierden el enfoque, y se desv\u00edan de la misi\u00f3n. Los miembros de equipo se preguntan si lo que est\u00e1n haciendo realmente significa algo para alguien \u0097o para Dios. Los l\u00edderes motivacionales no se amargan o se vuelven vengativos cuando la moral disminuye. Lo ven como una oportunidad para inspirar y levantar los \u00e1nimos de todos en el equipo.<\/P><\/p>\n
Jes\u00fas constantemente motivaba a sus disc\u00edpulos. Le cambi\u00f3 el nombre a Pedro. Le prometi\u00f3 a sus seguidores una recompensa en esta vida y en la venidera. A menudo, Jes\u00fas llevaba a sus disc\u00edpulos a un lugar alejado y les dec\u00eda: \u00abNo escalemos una colina. Mejor durmamos a los pies de una. Vamos a pescar, a comer, y a divertirnos.\u00bb<\/P><\/p>\n
Algunos de nuestros miembros de equipo les encantar\u00eda pasar todo un d\u00eda con su l\u00edder alrededor de una fogata en un lugar tranquilo, en vez de siempre estar bajo su mando.<\/P><\/p>\n
\u00bfRecuerda el momento en que Jes\u00fas les dijo: \u00abLos llamar\u00e9 amigos\u00bb? Siempre les prometi\u00f3 \u00abEn la casa de mi Padre, muchas moradas hay. No puedo imaginar pasar la eternidad sin ustedes. Estar\u00e1n conmigo para siempre.\u00bb<\/P><\/p>\n
Nunca menosprecie este estilo si Dios se lo ha dado.<\/P>
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6. El l\u00edder pastoral<\/P><\/B>
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Este hombre o mujer ama a los miembros del equipo tan profundamente, los nutre tan gentilmente, los apoya tan consistentemente, los escucha tan pacientemente, y ora por ellos tan diligentemente que la misi\u00f3n del equipo se alcanza. Ocurre primeramente debido a la buena voluntad de los corazones de aquellos que han sido cuidados por el pastor.<\/P><\/p>\n
Soy parte de la junta de Visi\u00f3n Mundial, una organizaci\u00f3n que por m\u00e1s de treinta a\u00f1os ha alimentado a ni\u00f1os hambrientos. Ellos han tenido diferentes presidentes, y colaboradores han apoyado la visi\u00f3n, sin importar quien estuviera al mando.<\/P><\/p>\n
Ocurre una din\u00e1mica diferente con los l\u00edderes pastorales y sus equipos. Los miembros de equipo apoyan a su pastor, y a menudo piensan que cualquier causa importante para el l\u00edder est\u00e1 bien para ellos. Si es totalmente cristiano, si podemos realizarlo en la comunidad, si podemos conservar a nuestro pastor, lo haremos.<\/P><\/p>\n
En el Segundo libro de Samuel Cap\u00edtulo 23 se registra el liderazgo de David en sus primeros d\u00edas. \u00c9l junt\u00f3 a los solitarios y enemistados, luego los pastore\u00f3 profunda y amorosamente. Una noche, mencion\u00f3 que ten\u00eda sed, pero sus tropas estaban rodeadas por el enemigo. Tres miembros de su equipo arriesgaron sus vidas para escabullirse detr\u00e1s de las l\u00edneas enemigas y as\u00ed llevarle a David un jarr\u00f3n de agua. Cuando le dieron el agua, lo conmovi\u00f3 tanto la expresi\u00f3n de amor que lo derram\u00f3 como una ofrenda de adoraci\u00f3n.<\/P><\/p>\n
Si bien hay personas con causas que esperan que un l\u00edder visionario los gu\u00ede a una misi\u00f3n, existe un sorprendente n\u00famero de personas que desean ser pastoreadas y amadas. Cuando lo son, buscar\u00e1n gozosamente casi cualquier prop\u00f3sito del Reino. Si puede pastorear a un grupo de personas, usted es l\u00edder, y puede realmente marcar una diferencia.<\/P>
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7. El l\u00edder que desarrolla equipos<\/P><\/B>
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Los l\u00edderes que desarrollan equipos tienen un discernimiento sobrenatural acerca de las personas. Ellos descubren o desarrollan l\u00edderes con las habilidades, temperamento, y qu\u00edmica correctas con los otros miembros del equipo. Colocan a las personas en las posiciones adecuadas por las razones correctas que producir\u00e1n los resultados deseados.<\/P><\/p>\n
Cuando el l\u00edder que desarrolla equipos tiene a todas las personas en su lugar, \u00e9l o ella les dice: \u00abUstedes saben lo que intentamos hacer. Ustedes saben cual es su responsabilidad en la misi\u00f3n. Ustedes conocen cuales son las responsabilidades de los dem\u00e1s. As\u00ed que \u00a1adelante! Trabajen duro. Alcancen sus objetivos. Comun\u00edquense con sus colaboradores, pero act\u00faen.\u00bb<\/P><\/p>\n
El l\u00edder que desarrolla equipos tal vez no eduque ni maneje bien a las personas porque podr\u00eda pensar que no es necesario. Si las personas correctas est\u00e1n en las posiciones correctas haciendo las cosas correctas por las razones correctas, ellos har\u00e1n el trabajo sin que haya un l\u00edder observando cada uno de sus movimientos. Para m\u00ed, pocas actividades son tan emocionantes como unir a las personas correctas, ponerlas en las posiciones correctas, para luego dejar que ese equipo trabaje duro y se divierta.<\/P>
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8. El l\u00edder \u00abde riesgo\u00bb<\/P><\/B>
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Estos l\u00edderes poseen visi\u00f3n, energ\u00eda ilimitada, y un esp\u00edritu que se arriesga. La caracter\u00edstica que los distingue es que trabajan mejor en la etapa de inicio. Aman que se les diga que no se puede hacer.<\/P><\/p>\n
Pero una vez que el esfuerzo requiera de un liderazgo tranquilo y continuo \u0097una vez que los asuntos se compliquen y haya largas discusiones acerca de las pol\u00edticas, sistemas, controles y bases de datos\u0097 el l\u00edder de riesgo pierde la energ\u00eda y tal vez, incluso, el enfoque y seguridad. \u00c9l o ella empieza a observar el otro lado y se pregunta si habr\u00e1 por ah\u00ed un nuevo proyecto.<\/P><\/p>\n
Los l\u00edderes de riesgo a menudo se sienten culpables ante el pensamiento de abandonar algo que crearon. Pero si piensan que \u00abno pueden crear a algo cada cierto tiempo\u00bb, algo dentro de ellos empieza a morir. Ese es su estilo y es importante en el Reino.<\/P><\/p>\n
El ap\u00f3stol Pablo era un l\u00edder \u00abde riesgo\u00bb. \u00c9l quer\u00eda fundar iglesias donde Cristo no hab\u00eda sido proclamado. \u00c9l quer\u00eda fundar iglesias, luego dejar a alguien m\u00e1s para que las digiera y as\u00ed poder ir a otro lugar. Pablo no se disculp\u00f3 por su estilo de liderazgo.<\/P>
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9. El l\u00edder que re-organiza<\/P><\/B>
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Algunos l\u00edderes tienen \u00e9xito en una situaci\u00f3n que hab\u00eda perdido la visi\u00f3n o el enfoque, o una que hab\u00eda sido equipada inapropiadamente. Este tipo de l\u00edder dice: \u00ab\u00a1Dios m\u00edo! Debo re-organizar toda esta situaci\u00f3n\u00bb. Se dan cuenta de cual era la misi\u00f3n y que se necesita hacer ahora. Deciden c\u00f3mo se medir\u00e1 el progreso y el \u00e9xito. Aman ajustar, sanar y revitalizar las iglesias heridas.<\/P><\/p>\n
Pero cuando el grupo est\u00e1 funcionando correctamente, los l\u00edderes que re-organizan tal vez no quieran mantenerse dirigiendo durante el largo trayecto. A menudo, en lugar de administrar lo que han re-dise\u00f1ado, buscan otro proyecto para reparar. Cuando encuentran uno, exclaman: \u00abMe encantar\u00eda meter mis manos en ese asunto. Realmente podr\u00eda manejar esto y sacar algo grandioso de eso.\u00bb<\/P>
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10. El l\u00edder \u00abconstructor de puentes\u00bb<\/P><\/B>
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Este l\u00edder trae una amplia gama de colaboradores bajo un mismo liderazgo para que una organizaci\u00f3n compleja pueda alcanzar su misi\u00f3n.<\/P><\/p>\n
Esta proeza requiere de una enorme flexibilidad por parte del l\u00edder \u0097la habilidad para comprometer y negociar, escuchar, entender, y no tener un pensamiento cerrado. Requiere no solo de la habilidad de ser diplom\u00e1tico; sino tambi\u00e9n el don de ser capaz de relacionarse con diversas personas.<\/P><\/p>\n
En una aventura de inicio, un l\u00edder est\u00e1 rodeado de aquellos quienes comparten su visi\u00f3n. Esto contrasta con una iglesia u organizaci\u00f3n paraeclesi\u00e1stica conformada por constituyentes bien definidos, muchos de los cuales se preocupan muy poco por la visi\u00f3n general del ministerio. Ellos solo quieren asegurarse de que se suplan sus intereses.<\/P><\/p>\n
Habl\u00e9 con un pastor que me dijo: \u00abMe muero. El coro quiere nuevos trajes. El l\u00edder de j\u00f3venes desea un nuevo gimnasio. El departamento de misiones quiere m\u00e1s dinero. El departamento de escuela dominical quiere m\u00e1s salones de clase. Las personas de producci\u00f3n desean m\u00e1s equipo. Las personas de la tercera edad quieren que se impriman m\u00e1s himnarios, y los j\u00f3venes adultos desean que la sala de juntas se convierta en una cafeter\u00eda.\u00bb<\/P><\/p>\n
La variedad de esas peticiones hicieron que imaginara a cada uno de esos subcomit\u00e9s como el enemigo. Pero esa situaci\u00f3n motiva a un l\u00edder \u00abconstructor de puentes\u00bb. Un constructor de puentes se convierte en el mejor amigo y defensor de todos los grupos componentes. \u00c9l o ella busca unirlos y concentrar sus esfuerzos.<\/P>
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M\u00e1s all\u00e1 de la envidia<\/P><\/B>
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Me preocupa que haya cierta \u00abenvidia de dones\u00bb entre los l\u00edderes cristianos de hoy. Dios nos dio a cada uno de nosotros nuestra mezcla de dones por una raz\u00f3n. Cuando los l\u00edderes adoptan el estilo de alguien m\u00e1s, pierden las oportunidades que Dios les ha dado.<\/P><\/p>\n
Me alegro cuando veo el mundo y veo florecer iglesias de todo tipo, con muchos tipos diferentes de l\u00edderes porque se necesitar\u00e1 una variedad de iglesias guiadas por una variedad de l\u00edderes para alcanzar a nuestro mundo con el amor de Cristo.<\/P><\/p>\n
Cual sea que sea su estilo, recon\u00f3zcalo, cel\u00e9brelo y p\u00f3ngase en marcha y dirija. <\/P><\/p>\n
Bill Hybels es el pastor de la iglesia Willow Creek Community Church en South Barrington, Illinois. <\/P><\/p>\n
Este art\u00edculo se public\u00f3 por primera vez en Leadership Journal, usado con permiso.<\/P>
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T\u00edtulo del original: Finding Your Leadership Style<\/P>
\n
Copyright \u00a9 2004 por el autor o por Christianity Today International\/Leadership Journal.<\/P>
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Traducido y adaptado por DesarrolloCristiano.com, todos los derechos reservados. Copyright 2004<\/P>\n <\/p>\n
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por Bill Hybels \u00bfConoce usted cu\u00e1l es su estilo de liderazgo? \u00bfY los de los miembros de su equipo? \u00bfNo? El pastor Bill Hybels desea compartir con usted los diez tipos de liderazgo que \u00e9l ha descubierto a trav\u00e9s de su ministerio pastoral en una de las iglesias m\u00e1s importantes de los Estados Unidos. Hace … Continuar leyendo \u00abEn la vi\u00f1a del Se\u00f1or hay de todo\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2893","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2893","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2893"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2893\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2893"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2893"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2893"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}