por Fred Smith<\/p>\n
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Identificar correctamente a las personas con potencial en nuestro medio es uno de los desaf\u00edos que nos presenta el ministerio.<\/p>\n
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Los m\u00e1s destacados deportistas no suelen ser buenos directores t\u00e9cnicos, ni es com\u00fan que los mejores m\u00fasicos se conviertan en reconocidos directores de orquesta. Es vital que el pastor sepa diferenciar entre las personas con habilidad y aquellas con capacidad para ser l\u00edderes, pues no son equivalentes. Quisiera compartir algunas caracter\u00edsticas que me han servido para identificar a potenciales l\u00edderes.Trayectoria La mejor forma de saber c\u00f3mo se desenvolver\u00e1 un l\u00edder en el futuro es conocer su desempe\u00f1o en el pasado, especialmente cuando no gozaba del reconocimiento oficial de la instituci\u00f3n. Un l\u00edder no se convierte en tal simplemente porque le asignamos una tarea o responsabilidad. El que es l\u00edder por naturaleza siempre lo es; no requiere de un t\u00edtulo para ejercer su ministerio.Visi\u00f3nAl l\u00edder con potencial se le iluminan los ojos cuando habla del futuro. Es alguien con la facultad de ver lo que a\u00fan no existe y de imaginar c\u00f3mo ser\u00eda la iglesia si esa realidad se alcanzara. Y no solamente se entusiasma con sus propias visiones sino que \u2014lo m\u00e1s importante\u2014 es capaz de abrazar las visiones y los sue\u00f1os de otros.Insatisfacci\u00f3n santaExisten muchas personas insatisfechas hoy, pero solamente unas pocas se sienten impulsadas por su insatisfacci\u00f3n a mejorar lo que poseen en el presente. La mayor\u00eda simplemente se queda en la fase de la cr\u00edtica, pero los l\u00edderes en potencia siempre se preguntan c\u00f3mo podr\u00edan perfeccionar lo que existe en la actualidad. M\u00e1s que se\u00f1alar lo infuncional se especializan en buscar las formas de optimizar los procesos y perfeccionar los proyectos en que trabajan.Propuestas pr\u00e1cticasUna de las objeciones a las ideas de la mayor\u00eda es su atascamiento en el plano de lo te\u00f3rico, porque desconocen o ignoran las dificultades y complicaciones de la realidad. Proponen soluciones, sencillamente inaplicables. El buen l\u00edder lo es precisamente porque entiende las din\u00e1micas de ejecuci\u00f3n de una idea y, por esto, sabe identificar claramente los pasos necesarios para alcanzar un objetivo.Cargar con el pesoCuando una persona aspira solamente a los privilegios del puesto, revela poca capacidad para el ministerio. El l\u00edder leg\u00edtimo se muestra dispuesto a cargar con la responsabilidad de su liderazgo, de manera que trabaja m\u00e1s all\u00e1 de las exigencias m\u00ednimas para un empleado.TenacidadOtro rasgo del potencial de un l\u00edder que busco observar es su disposici\u00f3n a persistir en explorar respuestas valientes y acertadas para un desaf\u00edo. Cuando una persona muestra una tendencia a claudicar con facilidad ante los retos de la vida dif\u00edcilmente alcanzar\u00e1 el \u00e9xito en el ministerio, en el cual la perseverancia es un factor crucial. Un l\u00edder en potencia muestra tal tenacidad ante los obst\u00e1culos inesperados que es capaz de inspirar a los m\u00e1s t\u00edmidos a no darse por vencidos.Disciplina emocionalEl liderazgo siempre acarrea cierto grado de soledad, la cual se experimenta cuando se sufren las cr\u00edticas o la incomprensi\u00f3n. Para poder afrontar estas situaciones un l\u00edder necesita la capacidad de distanciarse, en alguna medida, de sus emociones, para disponer su coraz\u00f3n a perseverar por el buen camino en medio de semejante realidad. El l\u00edder no debe desentenderse por completo de s\u00ed mismo, pero s\u00ed debe moverse con certidumbre en lugar de la confusi\u00f3n que deja la fluctuaci\u00f3n de sus propias emociones.Respeto de colegasUn l\u00edder con potencial ser\u00e1 reconocido como tal por otros l\u00edderes, quienes tambi\u00e9n trabajar\u00e1n para que esa persona madure. El respeto que ellas le brinden ser\u00e1 vital a la hora de emprender nuevos proyectos, pues el l\u00edder no podr\u00e1 avanzar si no sostiene buenas relaciones con otros en el equipo.Respeto de la familiaCuando eval\u00fao el potencial de una persona tambi\u00e9n suelo analizar el respeto que su propia familia siente por ella. La clase de relaci\u00f3n que un l\u00edder sostiene con quienes goza mayor intimidad expresa a las claras la forma en que trabajar\u00e1 con su propio equipo. Las actitudes necesarias para alcanzar el \u00e9xito en el Reino se cultivan en el seno del hogar.Carisma naturalEl l\u00edder natural tiende a llamar la atenci\u00f3n sin propon\u00e9rselo, aun cuando se encuentra en reuniones informales. No porque sea una persona egoc\u00e9ntrica, sino porque otros tienden a gravitar hacia ella, pues posee un magnetismo y una autoridad que resultan irresistibles. Podemos identificar con facilidad al l\u00edder en potencia porque siempre est\u00e1 rodeado de otras personas.Metas realistasUno de los factores que descarrilan a muchos l\u00edderes es su aspiraci\u00f3n a exigir cierto nivel de perfecci\u00f3n en sus seguidores, el cual simplemente no es alcanzable. Un buen l\u00edder sabe aceptar las imperfecciones de sus consiervos y asume que en el proceso del trabajo con ellos se escapar\u00e1n algunos errores. Esta posibilidad no lo paraliza, ni tampoco lo lleva a un sofocante control sobre los dem\u00e1s. M\u00e1s bien asume esta realidad como parte del precio que debe pagar por trabajar en equipo.Conclusi\u00f3nCuando veo a una persona con estas caracter\u00edsticas s\u00e9 que he descubierto a un l\u00edder en potencia y me dispongo a invertir en la vida de ella. Los resultados de mi inversi\u00f3n no siempre ser\u00e1n inmediatos, pero s\u00e9 que indudablemente esta persona enriquecer\u00e1 mi propia experiencia de servir al Se\u00f1or. Con el tiempo, por la gracia de Dios, se convertir\u00e1 en una verdadera bendici\u00f3n para la iglesia, pues ayudar\u00e1 a muchos a crecer hacia la plenitud de la medida de Cristo.\n <\/p>\n
Se adapt\u00f3 de \u00abSpotting a New Leader\u00bb, por Fred Smith. \u00a9 Christianity Today, 1996. Todos los derechos reservados.
\nLos derechos de la adaptaci\u00f3n pertenecen a Desarrollo Cristiano Internacional.
\nSe public\u00f3 en Apuntes Pastorales XXVII-6, edici\u00f3n de julio \u2013 agosto de 2010.\n<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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