por Gary McIntosh y Samuel Rima<\/p>\n
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Muchas de las caracter\u00edsticas que nos impulsan en el ministerio pueden ser armas de doble filo.<\/p>\n
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\u00bfUn lado oscuro? El lado oscuro, aunque suene algo tr\u00e1gico, es en realidad un resultado natural del desarrollo humano. Con \u00abel lado oscuro\u00bb nos referimos a los impulsos, compulsiones y disfunciones internas de nuestra personalidad que con frecuencia desconocemos o permanecen sin examinar hasta que experimentamos una conmoci\u00f3n emocional: como cuando surge alg\u00fan problema importante y nos obliga a buscar un motivo para entender por qu\u00e9 reaccionamos tal cual. Como conforma una parte nuestra, que hasta cierto punto desconocemos y permanece al acecho en las sombras de nuestro yo, la hemos denominado \u00abel lado oscuro\u00bb de nuestra personalidad. Sin embargo, a pesar de la imagen mental que genera el t\u00e9rmino, como veremos, no representa exclusivamente una fuerza negativa en nuestras vidas. En la mayor\u00eda de los casos, los factores que a la larga nos debilitan son sombras de aquellos que favorecen el alcance de nuestro \u00e9xito. A veces el lado oscuro parece avalanzarse sobre nosotros de forma inesperada. En realidad se presenta con sigilo. Aun cuando el ataque de estas poderosas emociones, compulsiones y disfunciones sea repentino, nuestra sombra se va formando a lo largo de toda la vida. Como el vinagre y el bicarbonato que se arremolinan juntos lentamente en un recipiente cerrado, poco a poco nuestra personalidad se va mezclando con ejemplos, emociones, expectativas y experiencias que durante el curso de la vida desarrollan esa parte nuestra que crece en las sombras. Si no nos ocupamos de \u00e9l, a fin de cuentas, la amalgama explotar\u00e1 con gran fuerza. Existen quienes pueden controlar tales emociones durante un prolongado per\u00edodo de tiempo antes de que finalmente se precipite la explosi\u00f3n. Otros perciben una ansiedad extra\u00f1a y un fuego inquietante muy profundo de ellos. Al no saber a ciencia cierta qu\u00e9 significa esa sensaci\u00f3n, cada tanto liberan un poco de presi\u00f3n en un acto solitario de frustraci\u00f3n o encuentran alguna otra v\u00eda que les permita liberarse emocionalmente. STop of Formin embargo, otros niegan, ignoran, buscan excusas y a veces, incluso, reprimen esos sentimientos extra\u00f1os, hasta que el contenedor ya no consigue soportar m\u00e1s, y estalla con un repentino y masivo fracaso moral o sorprende con alg\u00fan otro comportamiento inesperado, o extra\u00f1o. Esta negaci\u00f3n y represi\u00f3n, junto con la explosi\u00f3n emocional resultante son especialmente frecuentes entre los l\u00edderes religiosos que sienten la necesidad constante de asumir el control total de sus vidas para conseguir ser efectivos cuando ministran a los dem\u00e1s. Independientemente de cu\u00e1n repentina parezca la explosi\u00f3n, la presi\u00f3n que la provoca se va desarrollando desde la infancia. C\u00f3mo se desarrolla el lado oscuro A diferencia de muchas l\u00edneas de pensamiento contempor\u00e1neas, cada l\u00edder alberga en su interior la materia prima necesaria para desarrollar su lado oscuro. Ninguno de nosotros se mantiene inmune. No es que nacemos \u00absanos\u00bb, como algunos sugieren, y luego nos vamos contaminando con las influencias culturales y sociol\u00f3gicas a medida que transitamos por la vida. M\u00e1s bien, todos comenzamos la vida con el mismo bagaje primario, a la espera de utilizarlo, de incorporarlo a nuestras experiencias de vida y, por \u00faltimo, de guardarlo en nuestro lado oscuro. El asunto en cuesti\u00f3n no es si somos o no inmunes a los efectos de esta parte oculta, sino qu\u00e9 causa que los l\u00edderes resulten afectados de tan diversas maneras. \u00bfQu\u00e9 permite a algunos liderar durante toda su vida relativamente sin dificultades, mientras que otros enfrentan fracasos devastadores? Por ejemplo, Jim Bakker y Bill Hybels han luchado contra el lado oscuro en el ejercicio del liderazgo, pero a su vez han experimentado resultados diametralmente opuestos; uno, un fracaso humillante, el otro, un \u00e9xito admirable, aparentemente equilibrado. Aunque cada l\u00edder debe luchar contra el orgullo, el ego\u00edsmo, el autoenga\u00f1o y las malas intenciones, \u00bfqu\u00e9 lleva a algunos l\u00edderes a caer de manera tan tr\u00e1gica, mientras que otros consiguen guardar el equilibrio y mantener esas fuerzas primarias en jaque? Sin duda, gran parte de lo que determina c\u00f3mo se desarrolla el lado oscuro de un l\u00edder y la manera en la que ese l\u00edder luchar\u00e1 contra \u00e9l una vez que se encuentre en el liderazgo proviene de la familia en la que se cri\u00f3 y de sus experiencias en los a\u00f1os que transcurrieron desde la ni\u00f1ez hasta la adolescencia. A medida que nos acercamos a la edad adulta, el lado oscuro comienza a guardar silencio mientras sigue su desarrollo, para luego emerger plenamente en una fecha futura, con frecuencia despu\u00e9s de haber alcanzado el liderazgo. Como afirma el autor Robert A. Johnson: \u00abEn alg\u00fan lugar, al principio del camino, probamos uno de los maravillosos frutos del \u00e1rbol del conocimiento; se produce la separaci\u00f3n entre lo bueno y lo malo, y comenzamos el proceso de desarrollo de la sombra; dividimos nuestras vidas\u00bb. El factor cr\u00edtico que marcar\u00e1 la manera en que nuestro lado oscuro impactar\u00e1 nuestro liderazgo ser\u00e1 la medida con que aprendamos acerca de su desarrollo y entendamos c\u00f3mo influye en nosotros. Si bien es cierto que cada uno de nosotros desarrolla una sombra o lado oscuro, \u00bfcu\u00e1les son, entonces, los indicadores que nos aseguran su presencia en nuestra vida? Indicadores de nuestro lado oscuro Aunque es probable que no seamos conscientes de su presencia, nuestro lado oscuro nos ha impactado a lo largo de nuestra vida. Existen indicadores evidentes que nos ayudar\u00e1n a identificar las formas \u00fanicas en que se ha desarrollado a lo largo de los a\u00f1os, as\u00ed como la forma espec\u00edfica que ha tomado en nuestra vida. A menudo percibimos estos indicadores en nuestras motivaciones y reconocemos su influencia en nuestro comportamiento, sin embargo, carecemos de la capacidad para descubrir una conexi\u00f3n s\u00f3lida entre ellos y su origen. Muchos de nosotros, que estamos en posici\u00f3n de liderazgo, o que aspiramos a ella, hemos sentido en un momento u otro un instinto vago e inexplicable de querer dejar una marca importante con nuestra vida. A veces incluso conseguimos describir lo que nos sentimos obligados a lograr. Sin embargo, nunca llegamos a obtener una descripci\u00f3n completa, y sencillamente continuamos sinti\u00e9ndonos arrastrados por esta fuerza que no logramos identificar, que nos exige alcanzar un objetivo final, pero no sabemos con exactitud cu\u00e1l es. Este vago sentido de ambici\u00f3n es un indicador de que nuestro lado oscuro est\u00e1 vivo y en perfectas condiciones. Pero no es el \u00fanico indicador, existen otros. Algunos l\u00edderes experimentan la profunda necesidad de sentirse aprobados por las personas que est\u00e1n liderando; de saberse aceptados y apreciados. Este no es solamente un deseo com\u00fan y corriente de agradar a los dem\u00e1s, sino m\u00e1s bien una imperiosa necesidad de obtener aprobaci\u00f3n, casi de soporte vital. Este es otro indicador de que el proceso con el que \u00abdesarrollamos la sombra\u00bb se ha llevado a cabo. Para otros l\u00edderes, puede expresarse en un temor irracional que produce en ellos el sentimiento de que su trabajo no es suficiente, de manera que se ven obligados a trabajar a\u00fan con m\u00e1s ah\u00ednco y por jornadas m\u00e1s extensas para evitar que el temor irracional se convierta en realidad. Otro s\u00edntoma del lado oscuro, para otros l\u00edderes, puede ser la necesidad de asumir el control absoluto de todas las circunstancias y actividades. Esta necesidad de controlar, a menudo, se extiende m\u00e1s all\u00e1 del lugar de trabajo y comienza a formar parte de la vida familiar y de las relaciones, hasta convertirse en una necesidad de controlar a otras personas. La tendencia hacia el perfeccionismo y muchos otros comportamientos como comer en exceso, el gasto compulsivo, el alcoholismo y el ejercicio desmedido son indicadores que deben ser examinados. En definitiva, cualquier comportamiento con apariencia de dominarnos, as\u00ed como cualquier impulso o motivaci\u00f3n que sintamos que nos maneja de una forma incontrolable, son posibles indicadores que destacan la presencia de nuestro lado oscuro. Preguntas para estudiar el texto en grupo <\/p>\n
Adaptado de Overcoming the Dark Side of Leadership, Baker Book House, 1997. Todos los derechos reservados.<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
por Gary McIntosh y Samuel Rima Muchas de las caracter\u00edsticas que nos impulsan en el ministerio pueden ser armas de doble filo. \u00bfUn lado oscuro? El lado oscuro, aunque suene algo tr\u00e1gico, es en realidad un resultado natural del desarrollo humano. Con \u00abel lado oscuro\u00bb nos referimos a los impulsos, compulsiones y disfunciones internas de … Continuar leyendo \u00abEl lado oscuro del ministro\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3552","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-general"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3552","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3552"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3552\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3552"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3552"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3552"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}