{"id":3591,"date":"2015-12-01T01:17:53","date_gmt":"2015-12-01T06:17:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.biblia.work\/sermones\/no-sea-un-freno\/"},"modified":"2015-12-01T01:17:53","modified_gmt":"2015-12-01T06:17:53","slug":"no-sea-un-freno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/no-sea-un-freno\/","title":{"rendered":"\u00a1No sea un freno!"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify; font-style: italic; \">por Fred Smith<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p style=\"text-align: justify;\">\n<p class=\"copete\" style=\"text-align: justify;\">Las actitudes con las que trate a sus l\u00edderes ser\u00e1n determinantes en el crecimiento de ellos.<\/p>\n<p class=\"texto\">\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">La mayor\u00eda de l\u00edderes creen \u00abque las personas constituyen nuestro m\u00e1s valioso recurso\u00bb. No obstante, no es poco com\u00fan encontrar que esos mismos l\u00edderes estorben el desarrollo de otros. En mi experiencia he observado que los l\u00edderes, quiz\u00e1s sin querer, cometen al menos alguno de los siguientes errores:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">1. Exageran el riesgo<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">Advierten: \u00abS\u00e9 que quieres esta responsabilidad, pero quiero que sepas que, si fracasas, no recibir\u00e1s una segunda oportunidad\u00bb. Nadie quiere trabajar en un c\u00edrculo donde sabe que ser\u00e1 despedido con el primer fiasco.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">2. Minimizan la recompensa<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">En lugar de hablar de las satisfacciones y alegr\u00edas que cosechar\u00e1n en el trabajo, se enfocan en las consecuencias negativas. \u00ab\u00bfC\u00f3mo se sentir\u00e1 tu esposa cuando comiences a llegar tarde a casa varios d\u00edas por semana?\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">3. Imaginan una amenaza<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">\u00abS\u00e9 que te cuesta mucho aceptar las cr\u00edticas, pero en este trabajo tendr\u00e1s que acostumbrarte a ellas, porque a todos nos toca que nos critiquen\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">4. Delatan falta de confianza<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">\u00abCreo que no eres la persona indicada para este trabajo, pero como en este momento no contamos&#160; con esa persona, te lo ofrezco. Alguien tiene que hacerlo\u00bb. Ya que todas las personas que comienzan en un nuevo trabajo no poseen experiencia previa, es muy f\u00e1cil afirmarles que no califican para la tarea.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">5. Esperan resultados inmediatos<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">\u00abEn un par de semanas estar\u00e1s completamente c\u00f3modo con este proyecto\u00bb. El novato sabe que no ser\u00e1 as\u00ed, y el jefe \u00a1tambi\u00e9n lo sabe!<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">6. Retienen el apoyo<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">\u00abNo voy a poder ayudarte mucho, as\u00ed que tendr\u00e1s que arregl\u00e1rtelas solo. Cuando yo empec\u00e9, tampoco nadie me tendi\u00f3 una mano\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">7. Alientan un ambiente de cr\u00edticas<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">Nadie quiere trabajar para una persona que siempre se enfoca en los errores, y menos a\u00fan, para alguien que se toma el cr\u00e9dito por los logros de sus empleados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">8. Magnifican el sacrificio<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">\u00abLo m\u00e1s probable es que te quede poco tiempo libre y que te sientas muy fatigado, pero ese es el precio que debemos pagar por el \u00e9xito\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">&#160;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\"><b style=\"\">9. Siembran el des\u00e1nimo<\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\" class=\"MsoNormal\">\u00abT\u00fa no eres una persona luchadora, y para este trabajo es m\u00e1s conveniente un luchador. De todas maneras, estoy dispuesto a darte una oportunidad\u00bb.<\/p>\n<\/p>\n<p class=\"pie\" style=\"text-align: justify; font-style: italic; \">\u00a9 Christianity Today 1996. Se usa con permiso. Todos los derechos reservados.\n<\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>por Fred Smith Las actitudes con las que trate a sus l\u00edderes ser\u00e1n determinantes en el crecimiento de ellos. 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