El Instituto para las Obras de Religi\u00f3n<\/b> (IOR) publica hoy por primera vez su informe anual<\/b><\/p>\n
El Instituto para las Obras de Religi\u00f3n (IOR) publica hoy, por primera vez, en el sitio web www.ior.va su informe anual del a\u00f1o 2012. Es el primero divulgado al p\u00fablico . Del documento, de cien p\u00e1ginas, se desprende que , en 2012 , el IOR registr\u00f3 un beneficio neto de 86,6 millones de euros; una cifra que permiti\u00f3 que ese instituto aportase una contribuci\u00f3n de 54,7 millones de euros al presupuesto de la Santa Sede. El informe, de por s\u00ed, no constituye una novedad; la noticia es su publicaci\u00f3n que responde al compromiso de transparencia de las actividades del Instituto, seg\u00fan ha afirmado en una entrevista publicada en Radio Vaticana, el presidente del IOR, Ernst von Freyberg.<\/p>\n
Von Freyberg explica que es el primer informe anual publicado en los 125 a\u00f1os de historia del Ior y contiene una descripci\u00f3n del trabajo de esa instituci\u00f3n, un resumen de 2012 y de los primeros ocho meses de 2013, las declaraciones de los superintendentes de vigilancia, de la Comisi\u00f3n de Cardenales y del Prelado del Ior, adem\u00e1s de m\u00e1s de 60 p\u00e1ginas de las declaraciones financieras detalladas con una auditor\u00eda completa de la Sociedad de certificaci\u00f3n internacional KPMG. \u201cNo hay que ser un contable para entenderlo – dice-; si se lee la carta de presentaci\u00f3n y la descripci\u00f3n de nuestro trabajo en el 2012 y el 2013, se comprende perfectamente que representa el Instituto para las Obras de Religi\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Abordando la cuesti\u00f3n de las auditor\u00edas externas, que se han tenido en cuenta para la preparaci\u00f3n del documento, Von Freyberg reitera que las cuentas del IOR se han revisado desde hace mucho por sociedades de auditor\u00edas internacionales de renombre, como la KPMG en 2013 e insiste en que este hecho no es extra\u00f1o para el Instituto; la novedad es la publicaci\u00f3n. No lo es la actividad del banco, sus clientes ni su misi\u00f3n: lo nuevo son los detalles. \u201cLo m\u00e1s sorprendente -a\u00f1ade- es el hecho de que no sea sorprendente. Se trata de una instituci\u00f3n financiera administrada de forma bastante conservadora que protege las acciones e invierte en un sector muy conservador como la deuda p\u00fablica y los dep\u00f3sitos bancarios . Y es una instituci\u00f3n altamente capitalizada. A finales del a\u00f1o pasado, nuestro patrimonio neto fue del 15%, muy superior al de las instituciones financieras comparables\u201d.<\/p>\n
La publicaci\u00f3n del informe es \u201cun elemento clave\u201d de la pol\u00edtica de transparencia del IOR, aclara el Presidente .\u201dDesde el pasado mes de marzo se inici\u00f3 una estrategia basada en tres pilares. Uno es abrirse y entablar un di\u00e1logo con los medios, diciendo, de manera sistem\u00e1tica como est\u00e1n las cosas. Esto significa que ahora contamos con una oficina de prensa . El segundo elemento es la creaci\u00f3n de un sitio web que servir\u00e1 como fuente acreditada para las actividades del Instituto. El tercer elemento es la publicaci\u00f3n del informe anual\u201d.<\/p>\n
Para von Freyberg los primeros destinatarios del informe son los mil millones de cat\u00f3licos del mundo que tienen derecho a saber lo que hace esta parte de la Santa Sede. \u201cTambi\u00e9n tienen derecho a saber -a\u00f1ade- c\u00f3mo contribuimos al bienestar de la Iglesia en el mundo. El segundo grupo son nuestros socios, es decir, los bancos correspondientes, que cuentan con que somos un ‘business-partner’ s\u00f3lido y bien administrado. El tercer grupo son los medios de comunicaci\u00f3n, y los analistas financieros que puedan estar interesados y el p\u00fablico en general\u201d.<\/p>\n
Por cuanto se refiere al control de las cuentas y, en general, al trabajo del IOR, el juicio es positivo. \u201cDesde mayo el Promontory Group estadounidense est\u00e1 revisando todas las cuentas individuales y llevando a cabo investigaciones especiales para nosotros. Adem\u00e1s, junto con ellos, hemos revisado nuestros procedimientos a la hora de aceptar clientes y de tratar con ellos para asegurarnos de que en el Instituto no haya ninguna actividad de reciclaje. Los tres proyectos est\u00e1n avanzando seg\u00fan lo previsto, tenemos un nuevo manual, nuevos procedimientos y estamos listos para una inspecci\u00f3n por parte de terceros\u201d.<\/p>\n
Von Freyberg afirma que la ayuda externa, en este caso, la del Promontory Group, es necesaria para el IOR por dos razones. \u201cLa primera es que necesitamos a alguien con un conocimiento de vanguardia, que se ocupe de estos procesos en distintas ocasiones para diversas instituciones en todo el mundo . La segunda, igualmente importante, es que hay much\u00edsimo trabajo. De veinte a veinticinco personas del Promontory Group se ocupan cada d\u00eda de esta tarea. En nuestra sede, no tendr\u00edamos esos recursos\u201d.<\/p>\n
La publicaci\u00f3n del informe, concluye el Presidente del IOR, representa \u201cun paso m\u00e1s hacia la creaci\u00f3n de un Instituto conforme y transparente; el Santo Padre decidir\u00e1 a finales de este a\u00f1o o principios del pr\u00f3ximo, qu\u00e9 direcci\u00f3n quiere que sigamos. Hemos recorrido un largo camino por cuanto se refiere a la transparencia y la adecuaci\u00f3n. El siguiente paso importante ser\u00e1 el de analizar nuestro servicio al cliente y ver c\u00f3mo podemos mejorar los productos y servicios que les ofrecemos\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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