{"id":5416,"date":"2016-02-08T19:09:16","date_gmt":"2016-02-09T00:09:16","guid":{"rendered":"http:\/\/www.biblia.work\/sermones\/el-sndrome-de-babel\/"},"modified":"2016-02-08T19:09:16","modified_gmt":"2016-02-09T00:09:16","slug":"el-sndrome-de-babel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.biblia.work\/sermones\/el-sndrome-de-babel\/","title":{"rendered":"El s&#237;ndrome de Babel"},"content":{"rendered":"<div>Un escritor y conferencista cristiano al relacionarse muy frecuentemente con un alto ejecutivo de esta gran compa&#241;&#237;a mundial, IBM, cierto d&#237;a se encontraba en un de los m&#225;s altos pisos del maravilloso edificio de esta empresa multinacional en USA. Esta persona, autor de varios libros, le pregunta al empresario mencionado:<\/div>\n<div style=\"text-align:justify; color:#3d3d3d;\">-&#191;Qu&#233; es lo que busca IBM, de qu&#233; se trata, cu&#225;l es la meta en com&#250;n?<br \/>\nResponde, utilizando s&#243;lo 25 palabras, para describir la meta de &#233;sta gran corporaci&#243;n.<\/p>\n<p>Luego de un par de horas desciende por uno de los ascensores y comienza una animada charla con un supervisor de los de m&#225;s abajo de la compa&#241;&#237;a. Por curiosidad, el conocido escritor, le hace la siguiente pregunta:<br \/>\n-&#191;Cu&#225;l es el fin &#250;ltimo (dir&#237;a Arist&#243;teles) de IBM?<br \/>\nCalmada y tranquilamente refiri&#243; las mismas 25 palabras del alto ejecutivo de esta gran empresa, describi&#233;ndole el objetivo principal de IBM.<\/p>\n<p>Grande fue la sorpresa de este expositor de las Escrituras, escucha por tercera vez, las 25 palabras de una secretaria del sector de Marketing.<\/p>\n<p>Al final del d&#237;a laboral, aproximadamente las 18:30, 19:00 hs. Este personaje pens&#243;: &#8220;&#8230; ahora si, voy a agarrar a alguien despistado, lo voy a encontrar. Esto no puede ser, alguien debe desconocer este objetivo&#8230;&#8221; Por su paseo en el pasillo, entabla una peque&#241;a conversaci&#243;n con uno de los empleados de lo que aqu&#237; ser&#237;a Maliba, Ecohabitat, 9 de Julio, etc. (Empresas de limpieza) contratados por IBM. Al escuchar la pregunta, responde en 25 palabras el prop&#243;sito de esta compa&#241;&#237;a, el que tal vez, actualmente est&#233; limpiando la alfombra en este edificio.<\/p>\n<p>Esta corta an&#233;cdota de la vida real, nos facilitar&#225; la entrada a este apasionante tema: &#8220;La comunicaci&#243;n y el funcionamiento de un equipo&#8221;.<br \/>\n &#8220;La habilidad que tienen los seres humanos para juntarse y organizarse para completar una tarea espec&#237;fica, es quiz&#225;s, una de las armas mas poderosas y efectivas que los individuos tienen como seres humanos&#8221;.<br \/>\n[Consejo: releer este &#250;ltimo p&#225;rrafo]<\/p>\n<p>Esta capacidad del ser humano es dada por Dios para ser utilizada, no para aislarse y trabajar solo, como lo hace normalmente cualquier operador de PC, desde su casa, con INTERNET&#038; . Estos sistemas de comunicaci&#243;n pueden ser veloces, pueden ser seguros, pueden realizar tareas, pero no pueden mejorar las condiciones personales de trabajar en grupo como as&#237; tampoco se puede adquirir el aprendizaje que s&#243;lo el tratar con un grupo humano, nos otorga.<\/p>\n<p>&#161;&#161;&#161;Alerta!!! &#161;&#161;&#161;Problema a la vista!!!<\/p>\n<p>Gn. 11:1-9<br \/>\n(&#8220;Torre de Babel. Problema que todo grupo humano necesita resolver, para llegar lejos&#8230;&#8221;)<\/p>\n<p>Cuando 2 o m&#225;s personas se juntan para llevar a cabo un fin determinado siempre surgen problemas, malentendidos, ya que la corriente pecaminosa de Babel todav&#237;a contagia. Te comunico esto, para que juntos nos percatemos antes de comenzar a trabajar, que ninguna puerta de &#8220;equipo&#8221; (grupo de m&#250;sica de aqu&#237; en adelante) est&#225; cerrada a los problemas. &#191;C&#243;mo solucionar y avanzar frente a esta gran enfermedad que ataca a los equipos?<\/p>\n<p>Siete palabras que comienzan con &#8220;C&#8221;, te ayudaran enfrentar a este terrible S&#237;ndrome de Babel:<\/p>\n<p>1. Compromiso: Es esencial para armar el fundamento de todo grupo. Primero debe ser con Dios y luego con los componentes del equipo. Si no nos comprometemos con el trabajo y esfuerzo que todo conjunto musical necesita, seremos tierra apta para el contagio del mal de Babel.<\/p>\n<p>2. Comunicaci&#243;n: Es uno de los par&#225;metros principales con el cual toda agrupaci&#243;n vence el 90 % de problemas grupales. Generalizando ciertos an&#225;lisis de grupos, este porcentaje nos muestra que en gran medida casi todos los problemas de una organizaci&#243;n se debe a la mala comunicaci&#243;n.<br \/>\nNuestros compa&#241;eros no tienen habilidades telep&#225;ticas, es decir, no te leer&#225;n tus ideas con s&#243;lo mirarte, debemos HABLAR, compartir con los dem&#225;s las inquietudes para lograr una real y verdadera armon&#237;a grupal.<\/p>\n<p>3. Conocimiento del &#8220;Fin &#250;ltimo&#8221;: Con este t&#237;tulo no me refiero a una de las teor&#237;as plat&#243;nicas, sino a que todos deben saber el prop&#243;sito grupal. Cada equipo debe tener un enfoque definitivo y cada componente debe conocerlo.<br \/>\nVer caso IBM.<\/p>\n<p>4. Concadenamiento: Concadenar es enlazar unas cosas con otras. Por lo tanto cada miembro de la cadena es importante para que la misma cumpla su funci&#243;n. Lo mismo sucede con las organizaciones (2 o mas miembros), ya que cada una debe tener una &#8220;divisi&#243;n laboral efectiva&#8221;. Ej. b&#237;blico: &#201;xodo 17. El pueblo de Dios vs. los amalecitas. Los brazos levantados del gran caudillo, Mois&#233;s, hac&#237;an que el ej&#233;rcito dirigido por Josu&#233; prevalezca sobre el enemigo. Aar&#243;n y Hur colaboraron en sostener los brazos a su l&#237;der, cuando este desfallec&#237;a al agotar sus fuerzas. &#191;Qui&#233;n gan&#243; la pelea, qui&#233;n obtuvo la medalla dorada o la copa de oro? Josu&#233;, el que con una ardua tarea organiz&#243; la batalla, NO; Aaron y Hur, quienes sin su ayuda, Israel hubiera desfallecido al final de la guerra, NO; Mois&#233;s, con sus manos extendidas hacia el cielo, por el Poder de Jehov&#225;, el pueblo prevalec&#237;a sobre Amalec, NO; Pueblo, armado con lanzas y todo tipo de flechas, qui&#233;n sud&#243; al pelear con los amalecitas, NO; El campe&#243;n ha sido el Equipo de Israe formado con Dios como DT.<\/p>\n<p>5 Comuniones interpersonales: Para sacar el m&#225;ximo potencial de cada integrante se deben cultivar animadamente relaciones interpersonales para lograr una fluida comuni&#243;n. Es necesario pasar tiempo con nuestro grupo, no s&#243;lo a la hora de ensayar o tocar, sino tambi&#233;n cuando salimos a comer pizza o vamos al parque, o en los momentos dif&#237;ciles (p&#233;rdida de un ser querido, por ejemplo). Ser entre todos los integrantes, verdaderos amigos, ser transparentes, francos, sinceros&#8230; vivir como cartas abiertas frente a Dios y los hombres$ .<\/p>\n<p>6. Conciliaci&#243;n mutua: Tiempo atr&#225;s, cierto grupo de monjes se dedicaban a construir canastos de mimbre para recaudar fondos. Dos monjes, encargados de la venta de los mismos, muy temprano a la ma&#241;ana, dividen las zonas a visitar y colocan como lugar de reencuentro, la plaza mayor (frente a la Iglesia) a las 18 hs. Habiendo pasado todo el d&#237;a, y siendo la hora convenida, uno de estos monjes no es puntual. Se hicieron las 20, 21, 22 hs y no regresaba. Aparece al otro d&#237;a a la tarde, pidiendo perd&#243;n por haber cometido un pecado de adulterio. Una mujer logr&#243; conquistar su coraz&#243;n, y este monje cediendo a la tentaci&#243;n, pec&#243;. Su compa&#241;ero hizo suyo el pecado de su amigo diciendo: -Al llegar al convento diremos que hemos pecado contra Dios, y arrepentidos estamos ante este hecho de iniquidad. Luego de aceptarles el perd&#243;n, en el convento nunca se supo qui&#233;n de los dos hab&#237;a cometido la iniquidad. 3 Ideas:<\/p>\n<p>*Jugarse el uno por el otro;<\/p>\n<p>*Soportar los errores el uno por el otro y<\/p>\n<p>*Hacer que no afloren a la luz, cosas que perjudiquen al grupo.<br \/>\nTodo debe hablarse, cuestionarse y solucionarse dentro del grupo.<\/p>\n<p>7. Condecoraciones retroactivas&#243;: Conozco a personas que les apasiona el f&#250;tbol, pero sin dejar de darle a Dios el lugar que merece en sus vidas (el 1 ero.). Una de las tantas es mi pap&#225;, en sus a&#241;os de soltero lleg&#243; a jugar en Chaco Forever, creo que de Win derecho. <\/p>\n<p>Tambi&#233;n desde chiquitito (yo), lo vi jugar en el gimnasio que ten&#237;a mi Iglesia.. Todos los jugadores de f&#250;tbol, incluyendo a mi pap&#225;, se comunican mediante los: -Dale, pas&#225;la; Abr&#237;te, que te la doy; Son tres contra uno; -B&#225;jen!!!, estamos nosotros 2 solos; y muchas mas frases y gemidos que son provocados por la adrenalina del juego[los acentos son colocados con el fin de dar a entender el significado emotivo de las palabras]. Sin conocer mucho de este deporte, aparte de no jugarlo bien, veo fundamentales 3 puntos dentro del campo:<\/p>\n<p>1)Quiero saber donde est&#225;n mis adversarios, cuando tengo la pelota.<\/p>\n<p>2)Quiero saber donde est&#225;s para pas&#225;rtela, quiero verte libre. <\/p>\n<p>3)Quiero recibir aliento y &#225;nimo de mis compa&#241;eros de equipo. Son muy importante las condecoraciones que podamos hacernos unos a otros, nos aviva esas ganas de trabajar, al saber que nuestros amigos nos apoyan. Sigue animando y alentando.<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un escritor y conferencista cristiano al relacionarse muy frecuentemente con un alto ejecutivo de esta gran compa&#241;&#237;a mundial, IBM, cierto d&#237;a se encontraba en un de los m&#225;s altos pisos del maravilloso edificio de esta empresa multinacional en USA. 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