Dolor de liderazgo

Reunión de FCA Connect «Pastores líderes» – 11 de mayo de 2021

Tema: Dolor de liderazgo: ¡la escuela de crecimiento personal y crecimiento ministerial!

Introducción:

Escuché una canción hace unas semanas escuchando IHOP Kansas City y rezando, y estalló una canción espontánea que decía: «El dolor es la escuela para el crecimiento; el crecimiento es la lección del dolor». Pero esta es la razón se llama «dolores de crecimiento». Me reí mientras oraba y escuchaba esta canción. Pensé cuán cierto y luego reflexioné sobre esta discusión de liderazgo que estaba liderando para FCA hoy.

Me pregunto cuántos pastores de FCA han estado lidiando con el dolor del liderazgo. factores este último año, ¿incluso actualmente o algo del pasado?

Recuerdo que me gradué de Bible College y estaba listo para salvar el mundo y no me di cuenta del dolor del liderazgo frente a mí. No sabía “Crecerás solo hasta el umbral de tu dolor”.

Mi primera iglesia fue en Mn, un pequeño pueblo de unas 250 personas. El primer año y un ½ la iglesia creció: comenzamos un programa Royal Rangers/Missionettes que tenía alrededor de 40 niños (antes solo tenían unos pocos niños en sus programas para niños), me acerqué a la escuela pública para que nos liberaran los grados k-6th el Los viernes para el tiempo de lanzamiento durante 2 horas, acordaron que teníamos más de 60-70 niños, les estábamos enseñando la Biblia a los niños y las cosas habían tenido un gran comienzo. Pero luego el dolor de liderazgo golpeó alrededor de 1 ½ marca del año: en ese momento no entendía que el dolor podría conducir y conduciría al crecimiento espiritual y al crecimiento del ministerio. No me di cuenta de que el dolor venía con el liderazgo.

Mientras dirigía mi primera iglesia, viendo tanto fruto, otros en el equipo de liderazgo vieron mis defectos, por lo que un anciano y un diácono, su esposa, convocaron una reunión. (ambos en la pizarra) y llegué a la reunión pensando que iban a decir lo bien que iba todo, ¡pero en lugar de eso produjeron un bloc de notas amarillo lleno de más de 100 cosas que estaban mal con mi liderazgo y mi ministerio pastoral! Me quedé impresionado, aturdido, en estado de shock, mientras miraba el bloc amarillo lleno de mis fallas numeradas del 1 al 100. ¡Estaba pensando que no es así como se supone que debe ser el liderazgo! ¡Esto duele!

Estas son algunas de mis faltas si te lo estás preguntando: Me criticaron por tener calor para calentarme en la casa parroquial. Me criticaron por no apaciguar a todas las personas en la iglesia haciéndolas felices. – Por ejemplo: no estaba publicando en el periódico cuando predicaba sobre el diezmo para que aquellos que no estaban de acuerdo pudieran quedarse en casa. Me equivoqué al no contarle al periódico a todas las personas que comimos en nuestra casa para cenar. Estaba pensando en el Espíritu Santo y ofendí a las personas que no creen en el Espíritu Santo. Estaba demasiado ocupado haciendo los otros ministerios jóvenes y no me enfocaba. basta de gente mayor! La lista seguía y seguía, así que miré al liderazgo y renuncié.

Durante los siguientes meses, mientras hacía la transición, estos líderes abandonaron la iglesia y la dividieron en ½ centrándose en la doctrina del Espíritu Santo e incluso comenzaron su propia iglesia en un pueblo de 250? Terminé dirigiéndome a un Campamento Bíblico y unos 15 años después la iglesia cerró. El pastor que trajeron para comenzar su iglesia cuyo nombre era nosotros también dirá «Mike»; un día me llamó al campamento bíblico para decir Mike: «¡Tengo un problema con algunos de sus ex líderes!» – Él dijo: “Llegaron con un bloc de notas amarillo con más de 100 cosas mal con mi liderazgo, ¡realmente dolió!” – Empaticé con él y compartí mi historia de dolor de liderazgo con él – También sonreí por dentro pero el dolor era real – así que le compartí cómo este dolor te llevará al crecimiento espiritual e incluso al crecimiento del ministerio – Le dije que el dolor viene con liderazgo. Esta pareja, que separó la iglesia y la otra iglesia, pero finalmente se mudó a otra ciudad después de que su esposa contrajo cáncer. Me llamó unos 5 años después para disculparse por lo que habían hecho. Esperaba que su disculpa ayudara a su esposa. ¡Sé sanado!

Cuando el dolor nos abruma, ¿cómo respondemos a él o incluso lo miramos? 2020 fue un año de dolor para muchas personas: muchos ministerios, pastores, ministros, misioneros y familias. Para algunos cristianos, existe un mito común de que debemos ser inmunes al dolor y al sufrimiento. ¡Realmente creen que Dios debería protegerlos del dolor! Entonces, cuando llega el dolor, algunos culpan a Dios, culpan a otros o se vuelven insensibles al dolor y luego se retiran.

Discusión basada en el libro: «Leadership Pain» de Samuel Chand

Reflexiones para discutir sobre el dolor del liderazgo:

Chand afirma: “¿Quieres ser un mejor líder? Eleva el umbral de tu dolor. ¿Quieres que tu iglesia crezca? ¿Quieres que tu negocio alcance metas más altas? La renuencia a enfrentar el dolor es tu mayor limitación. No hay crecimiento sin cambio, no hay cambio sin pérdida, y no hay pérdida sin dolor”. Chand, Samuel R. Liderazgo Dolor (pág. 15). Tomás Nelson. Versión Kindle.

Lección clave para aprender: «Solo crecerás hasta el umbral de tu dolor».

Chand también afirma: «He conocido a muchos líderes cuyo potencial golpea un techo y se detuvo cuando se negaron a romper su umbral de dolor. Algunos se retiraron por completo, pero la mayoría se conformó con algo menos, a menudo mucho menos, que el gran diseño que Dios tenía para ellos”. Chand, Samuel R. . Liderazgo Dolor (p. 19). Tomás Nelson. Edición Kindle.

Estadísticas aleccionadoras: los grupos de investigación Fuller, Barna y Pastoral Care publicaron estas conclusiones sobre los desafíos externos para los pastores:

• El 40 % reporta un conflicto serio con un feligrés Al menos una vez al mes. • El 66% de los miembros de la iglesia esperan que un ministro y una familia vivan con un estándar moral más alto que ellos. • La profesión de «Pastor» está casi al final de una encuesta de las profesiones más respetadas, justo por encima de «vendedor de autos».

Su investigación también mostró que muchos pastores vivían mirando por encima del hombro porque se daban cuenta sus trabajos son frágiles:

• Más de 4000 iglesias cerraron en Estados Unidos el año pasado (2014). • Más de 1,700 pastores dejaron el ministerio cada mes el año pasado (2014). • Más de 1,300 pastores fueron despedidos por la iglesia local cada mes durante el año pasado, muchos sin causa. • Más de 3500 personas al día abandonaron la iglesia el año pasado (2014).

En otro estudio de pastores, Richard Krejcir informó:

• El 78 % se vieron obligados a renunciar a una iglesia en menos una vez. • El 63 % había sido despedido de su cargo pastoral al menos dos veces.

En un análisis más detallado de las causas de despido, Krejcir encontró:

• El 52 % identificó que la razón principal era problemas de organización y control, por ejemplo, conflicto con un anciano, un laico clave o una facción en la iglesia. • 24% dijo que la razón principal del despido fue que la iglesia sufría un grado significativo de conflicto cuando llegaron, y el enfoque del pastor no logró resolverlo. • El 14% identificó que la razón principal era la resistencia a su liderazgo, visión, enseñanza o cambio, o su liderazgo era «demasiado fuerte» o esperaba un cambio «demasiado rápido». • El 8% dijo que no logró establecer una conexión personal con los líderes y la gente de la iglesia, a veces porque eran muy leales al pastor anterior y se negaban a aceptar a nadie como reemplazo. De Chand, Samuel R. Liderazgo Dolor (p. 37-38). Tomás Nelson. Versión Kindle.

Más verificaciones de la realidad del fracaso del ministerio: un importante estudio encontró:

• El 90% de los pastores trabajan entre 55 y 75 horas por semana.

• 80% cree que el ministerio pastoral ha afectado negativamente a sus familias. Muchos hijos de pastores no asisten a la iglesia ahora debido a lo que la iglesia les ha hecho a sus padres. • 33% cree que el ministerio es un peligro para sus familias. • El 75% informa que ha experimentado una crisis significativa relacionada con el estrés al menos una vez en su ministerio. • 90% sienten que no están capacitados adecuadamente para hacer frente a las demandas del ministerio. • 50% se siente incapaz de cumplir con las exigencias del puesto. • El 70 % dice que tiene una imagen propia más baja ahora que cuando empezó. • El 70% no tiene a alguien a quien considere un amigo cercano.

• El 33% confiesa haber tenido una conducta sexual inapropiada con alguien en la iglesia. • El 50% ha considerado dejar el ministerio en los últimos meses. • 94% de sus familias sienten las presiones del ministerio del pastor.

Además, este estudio encontró:

• 1,500 pastores dejan el ministerio cada mes debido a fallas morales, agotamiento, o contención en sus iglesias. • El 50% de los matrimonios de pastores terminan en divorcio. • El 80 % de los que ingresan al ministerio lo dejarán dentro de cinco años.

• El 70 % de los pastores luchan crónicamente contra la depresión.

Dr. Richard J. Krejcir del Instituto Francis A. Schaeffer de Desarrollo de Liderazgo de la Iglesia realizó un estudio de 1.050 pastores que asistieron a dos conferencias. Descubrió:

• El 100 % tenía un colaborador cercano o un amigo del seminario que había dejado el ministerio debido a agotamiento, conflicto en su iglesia o fracaso moral. • El 90% afirmó estar fatigado y agotado con frecuencia semanal e incluso diariamente. • El 71 % afirmó que estaban agotados y luchaban contra la depresión más allá de la fatiga semanalmente e incluso a diario. • El 89 % consideró dejar el ministerio en algún momento y el 57 % dijo que lo dejaría si

tuviera un mejor lugar adonde ir, incluido el trabajo secular. • 77% sintieron que no tenían un buen matrimonio. • 75% sintieron que no estaban calificados y/o mal capacitados por sus seminarios para dirigir y administrar la iglesia o aconsejar a otros. Esto los dejó desalentados en su capacidad de pastorear. • 38% estaban divorciados o en proceso de divorcio. • El 30% había tenido una aventura en curso o un encuentro sexual único con un feligrés. • El 23 % dijo sentirse feliz y contento regularmente con lo que es en Cristo, en su iglesia y en su hogar.

Lamentablemente, la línea de tendencia no es alentadora. Estos estudios muestran aumentos significativos en la incidencia de problemas relacionados con el estrés en el ministerio. De Chand, Samuel R. Liderazgo Dolor (p. 68-69). Tomás Nelson. Edición Kindle.

Lecciones de liderazgo sobre el dolor y cómo crecer a través de él:

1. Ve el dolor como tu mayor maestro. No lo evites. No lo minimices. Y no te insensibilices. El dolor nunca desaparece (Chand, pág. 19).

a. Ejemplo Jesús en el Huerto de Getsemaní Mateo 26:36-46.

2. Deja que tu visión te impulse. Mantenga la visión fresca y fuerte. No dejes que tu mente sea consumida por tu dolor inmediato y tus limitaciones obvias. Cuando interpretas tu dolor como más grande, más importante, más amenazador, más completo que tu visión, redefinirás tu visión hasta el umbral de tu dolor (pág. 19).

a. Proverbios 29:18: NASB “Donde no hay visión, el pueblo se desenfrena, Pero feliz es el que guarda la Ley.”

3. Tener un riguroso plan de desarrollo personal. Si tiene un plan para crecer espiritual, relacional y profesionalmente, incorporará dificultades (dolor) en el proceso de aprendizaje (pág. 19).

a. 2 Timoteo 2:15: NVI “Procura con diligencia presentarte a Dios aprobado, como obrero que no tiene de qué avergonzarse, que interpreta rectamente la palabra de verdad.”

4. Sin una nueva perspectiva sobre el dolor, una visión convincente y un plan claro, cada angustia tiene el potencial de detenerlo en seco (pág. 20).

a. Gálatas 6:9: NVI “No nos cansemos, pues, de hacer el bien, porque a su tiempo segaremos, si no desmayamos.”

Preguntas que todos debemos explorar a medida que se relaciona con el crecimiento y el dolor del liderazgo:

1. ¿Está de acuerdo o en desacuerdo con esta afirmación: “¡El liderazgo es un imán para el dolor!” Explica tu respuesta.

2. ¿Puedes pensar en un momento en el que permitiste que tu dolor reinterpretara (y disminuyera) tu visión? Describa un momento en que esto sucedió? ¿Cómo te gustaría haber respondido?

3. ¿Estás de acuerdo con la premisa de Chand, «Crecerás solo hasta el umbral de tu dolor». Explique por qué está de acuerdo o en desacuerdo.

4. ¿Qué piensas de esta declaración, “La verdad es que todos te van a lastimar; solo tienes que encontrar aquellos por los que vale la pena sufrir.”

5. ¿Qué opinas de esta cita: “Nunca confíes en un líder que no camina cojeando”? Dr. J. Robert Clinton

6. AW Tozer declaró: «Es dudoso que Dios pueda bendecir grandemente a un hombre hasta que lo haya lastimado profundamente». ¿Está de acuerdo con esta afirmación?

7. A la luz del sufrimiento de Jesús, ¿qué significa ser transformados a su imagen con una gloria cada vez mayor? (2 Co. 3:18)