Siendo un líder, tengo muchas preocupaciones filosóficas con las que lucho: ¿A dónde pertenece mi énfasis? ¿Cómo equilibro todas mis responsabilidades? ¿Cómo equilibro el evangelismo y el discipulado?
Pero recientemente, aquí está la pregunta que tengo en mente: ¿Cuál es el equilibrio apropiado entre hablar y permanecer en silencio? ¿Cuál es el equilibrio entre someterse a los líderes y defender la verdad?
Hay dos enfoques que considero los más comunes, uno es el escalador de carrera, el segundo es el partidario abierto. En mi rincón particular de liderazgo, encuentro que el escalador de carrera es mucho más común que el partidario abierto, pero ambos existen.
A menudo me pregunto, ¿hacia qué dirección debo tender? Me encontré hace unos 7 años, más en la línea del partidario abierto.
Comparto mis perspectivas abiertamente. Abogo por los puntos de vista que sostengo. No escondo mucho de lo que creo, porque creo firmemente en ello. Y a veces lo he llevado demasiado lejos. Muchos conocen al partidario abierto, y es una posición precaria, puede llevar a la rebeldía total, o a la autoexpulsión.
También está el trepador. El escalador no es tan creyente. Dicen las cosas correctas para ascender. Desarrollan relaciones con el propósito de usar a otros para obtener ganancias. Su objetivo principal es, ¿cómo puedo cumplir mi ambición de poder? ¿Cómo puedo demostrar mi importancia? Tomarán posiciones que son populares, se negarán a hacer olas incluso cuando deberían hacerlo y, en general, harán lo que sea necesario para ganar más autoridad. Son lo máximo para todas las personas.
Este mismo tipo de dicotomía aparece en la política, en ambos partidos, tienes políticos que son verdaderos creyentes, realmente creen en los principios y políticas de la plataforma, piensa en alguien como Ted Cruz o Bernie Sanders. Del mismo modo, tienes políticos que son escaladores, no son tan creyentes como escaladores, repetirán lo que el público desee en este momento, piensa en alguien como Nancy Pelosi o Mitt Romney.
Cuáles son ¿tú? ¿Un creyente? ¿O un escalador? También hay extremos, en ambas direcciones que veo. Tienes al rebelde absoluto, en un extremo del espectro, todos hemos conocido a esta persona, son tan testarudos y tan rebeldes que no duran mucho en ninguna organización. Ni siquiera pueden sobrevivir en la mayoría de los grupos pequeños, sus opiniones y rebeldía los expulsan. Se quedan solos, en negarse a todo porque al final encuentran a alguien o algo que no está de acuerdo con ellos, por lo que se rebelan y huyen de aquello de lo que formaban parte.
También está el cobarde. El cobarde es el escalador extremo, que hace cualquier cosa y dice cualquier cosa para conseguir lo que quiere. No hablarán sobre ningún problema. Estarán de acuerdo con lo que digan o hagan sus superiores, sin importar lo equivocado que sea. Incluso atacarán e intentarán destruir a aquellos que dicen la verdad al poder. Son fanáticos, no de la organización o del sistema de creencias, son fanáticos de conseguir lo que quieren, y todo vale. Destruirán a la gente, treparán por encima de la gente, pisotearán a la gente y arruinarán las carreras de la gente para conseguir lo que quieren. Muchas veces, esto les explota en la cara cuando buscan a tientas el poder, que terminan enlatados o enviados a algún lugar remoto para que los dejen. A menudo terminan tan solos como el rebelde.
Entonces, pensando en mí mismo, en mis propias creencias, en mi propia adhesión al liderazgo y a los principios de la organización, ¿cuál es el punto medio perfecto? ¿Cómo?
¿Qué hace un cristiano bíblico para dar en ese punto perfecto, entre la rebelión y la cobardía? No quiero ser escalador, no quiero ser partidista, ¿cuál es el equilibrio correcto aquí?
Después de mucha consideración, creo que la posición correcta de la mente es sumisión asertiva.
¿Contradicción? No lo creo.
Las Escrituras están llenas de extremos que se equilibran perfectamente en la palabra: Gracia y verdad, Amor y Justicia, Seguridad y Vigilancia, Misericordia y Juicio, etc. y así sigue.
Entonces, por lo tanto, debo ser asertivo para hablar por la verdad, pero también sumiso a mis líderes y la estructura organizacional. Debo ser audaz como un león y sumiso como un soldado a su oficial. Este es el equilibrio sagrado a mantener.
Considera el ejemplo de Cristo en el jardín. En Lucas 22:42 Jesús dijo: “Padre, si quieres, pasa de mí esta copa. Sin embargo, no se haga mi voluntad, sino la tuya.”
Jesús se sometió al orden de la autoridad, aun cuando significaba algo que parecía completamente injusto, que moriría por los pecados del mundo, los pecados. él mismo no se comprometió. Pero Jesús se sometió a la voluntad del Padre, y así obtuvo la victoria.
La cadena de autoridad es muy importante para Dios, aparentemente. Vemos nuevamente en Hebreos 13:17 "Obedeced a vuestros pastores y sujetaos a ellos, porque ellos velan por vuestras almas, como quienes han de dar cuenta. Que lo hagan con alegría y no con gemidos, porque de nada os aprovecharía.”
No solo eso, vemos que también debemos estar en sumisión a las autoridades humanas, no solo autoridades cristianas. Dice en 1 Pedro 2:13-14: "Sed sujetos por amor del Señor a toda institución humana, ya sea al emperador como supremo, ya sea a los gobernadores como enviados por él para castigar a los que hacen el mal y alabar a los que hacen el bien.”
Esto es una sumisión radical, mucho más radical de lo que esperaríamos. Pero ahí está.
En el otro extremo, vemos una franqueza radical. Vemos a Juan y Pedro ante el Sanedrín, Hechos 4:18-20: "Entonces los volvieron a llamar y les ordenaron que no hablaran ni enseñaran en el nombre de Jesús. 19 Pero Pedro y Juan respondieron: ¿Qué es lo recto a los ojos de Dios: escucharos a vosotros, oa él? ¡Ustedes sean los jueces! 20 En cuanto a nosotros, no podemos dejar de hablar de lo que hemos visto y oído.”"
Estos eran sus líderes espirituales. Y fueron respetuosos cuando les hablaron, pero educadamente se negaron a dejar de hablar de Jesús.
Vemos una disputa entre dos líderes en Gálatas, y Pablo habla con denuedo, al hombre que Jesús llamó la roca sobre la cual edificaría su iglesia, y al hombre al que pidió que “apacienta mis ovejas”.
De Gálatas 2:11-14, “Pero cuando Cefas vino a Antioquía, yo le opuse a su rostro, porque estaba condenado. 12 Porque antes de que vinieran ciertos hombres de parte de Santiago, él estaba comiendo con los gentiles; pero cuando llegaron, retrocedió y se separó, temiendo a la fiesta de la circuncisión. 13 Y el resto de los judíos actuaron hipócritamente junto con él, de modo que incluso Bernabé fue descarriado por su hipocresía. 14 Pero cuando vi que su conducta no estaba en consonancia con la verdad del evangelio, dije a Cefas delante de todos ellos: «Si tú, siendo judío, vives como un gentil y no como un judío, ¿cómo puedes forzar a la gentiles a vivir como judíos?”
Pablo fue franco. Desafió a un líder, en público. Estamos llamados a hacer lo mismo, con audacia, también con sumisión.
Ese es el equilibrio sagrado, la asertividad y la sumisión.