Imperativos bíblicos para el liderazgo en la nueva normalidad
Después de escuchar el tema, algunos podrían estar pensando, ¿qué tiene que ver el liderazgo conmigo? Pero antes de que apagues y empieces a hacer otra cosa, dame un minuto. El liderazgo, como lo uso, nunca se refiere a la posición, el título o la designación. “Liderazgo es influencia. Nada más, nada menos”, dice el gurú del liderazgo John Maxwell, y estoy totalmente de acuerdo. Esto se hará evidente cuando piense mucho en cualquier líder, bueno, malo o feo, no importa, piense en todo el espectro, desde Mahatma Gandhi hasta Hitler, Osama Bin Laden hasta la Madre Teresa, Nelson Mandela hasta Saddam Hussain, Donald Trump hasta Narendra Modi. Piensas en cualquier líder y haces la pregunta básica, ¿qué hacen como líderes? La respuesta es evidente. Influyen en los pensamientos y acciones de sus seguidores. Cómo lo hacen puede ser muy diferente (y ese es el tema del mensaje de hoy). Pero no se puede argumentar en contra del hecho de que el Liderazgo es influencia. Entonces, si primero estamos de acuerdo con esa definición, todos los que miramos/escuchamos este mensaje somos líderes. No importa si se consideran una “mera ama de casa”, o una estudiante, o una maestra, o una colaboradora individual en su lugar de trabajo. Siempre que tenga la oportunidad de influir en alguien, incluso en una persona a su alrededor, usted es un líder. Y, por lo tanto, este mensaje se aplica a todos nosotros, independientemente de si tenemos un título, un puesto o incluso un trabajo.
Espero que eso te anime a quedarte un poco más.
New Normal es un término que escuchamos mucho en estos días. Hay argumentos y contraargumentos sobre si la nueva normalidad ya llegó o si todavía estamos esperando que se establezca la nueva normalidad. ¿Las congregaciones de la iglesia volverán a ser las mismas? ¿Las oficinas volverán a ser las mismas? ¿Volverá alguna vez la vieja normalidad? ¿Volveremos alguna vez a los abrazos, apretones de manos, chocar los cinco y tomarse de la mano? No tenemos respuestas a esas preguntas ahora. No sabemos cuándo tendremos respuestas, si es que las tenemos. Pero una cosa es segura, la forma en que influimos en la nueva normalidad será y es diferente de cómo influimos en la antigua normalidad.
Mis estudios revelan cuatro principios de liderazgo para la nueva normalidad. Lo que intentaré y haré es establecer los imperativos bíblicos paralelos contra esos cuatro principios de liderazgo para la nueva normalidad. Pasemos a ello de inmediato.
El principio n.º 1 trata sobre el poder. Como todos sabemos, Liderazgo y Poder siempre han estado casados. El liderazgo siempre se ha asociado con el poder. Sin embargo, la historia humana muestra que el poder a menudo ha sido mal utilizado en beneficio de los demás. Entonces ese es el principio número 1 para la nueva normalidad. “La Nueva Normalidad transformará la forma en que los Líderes usan el poder”. Los seguidores no van a aceptar el concepto Power Elite donde el poder se concentra en unas pocas personas. La gente buscará que el poder se use “con ellos” en lugar de “sobre ellos”. El poder socializado, el poder que se usa para el beneficio de la sociedad, será la demanda frente al poder individualizado donde el poder se usa por motivos egoístas. En las empresas, los empleados comenzarán a buscar un propósito más elevado que solo las ganancias. No se tolerará el poder que se utilice para generar ganancias a cualquier costo. El deseo por el bien aumentará al igual que las fuerzas contra la codicia. Esta es la tendencia corporativa que vemos para la Nueva Normalidad.
Entonces, ¿qué pasa con nosotros los cristianos? La buena noticia es que la Biblia ya nos ha advertido contra el mal uso del poder. Para entender esto, veamos el Bosquejo del Liderazgo de Dios. En cierto modo, Génesis 1:28 podría tratarse como la primera definición de Liderazgo. Si lees Génesis 1:28, te das cuenta de que el mandamiento se trata de someter y tener dominio sobre todos los seres vivos de la tierra. Esta definición suena incorrecta e inapropiada en el contexto actual. Entonces, ¿Dios cometió un error? Sabemos la respuesta. Esta pregunta puede sonar retórica. Pero para apreciar este comando debemos mirar la línea de tiempo cuando se dio esta definición. Rápidamente te darás cuenta de que esta orden fue dada antes de la caída. Verá, antes de la caída, la comprensión de «sojuzgar y dominar» habría sido muy diferente de lo que entendemos en el mundo caído. Así que veamos qué pasó después de la caída. Después de la caída, Dios entendió la tendencia del ser humano a abusar de la libertad y sabiduría dada por él y por eso se dieron las leyes. Junto con varias leyes que fueron dadas a la humanidad después de la caída, también se da una ley sobre los líderes. La primera definición de liderazgo posterior a la caída se ve en Deuteronomio 17: 14-20. Curiosamente, esta definición se trata más de lo que el líder no debe hacer, quién no debe ser el líder, etc. Esta fue, en cierto modo, la predicción de cómo los líderes caídos abusarán del mandato «Sojuzgad y dominad» dado en Génesis 1:28. . Y vemos esto más explicado y resaltado en 1 Samuel Capítulo 8, donde los israelitas vienen y exigen que se les dé un Rey. Y las razones son simples. Todas las demás naciones a su alrededor tienen reyes y se sintieron avergonzados de no tener un rey en comparación. Entonces Samuel se enoja, pero el Señor le dice que Él puede darles un Rey si eso es lo que quieren. Pero el Señor le pide a Samuel que advierta al pueblo sobre lo que hará el rey. Los 8 versículos de 1 Samuel 8:11-18 se leen como un cuadro de liderazgo contemporáneo. Samuel efectivamente les dice que una vez que tengan un rey, el rey tomará su dinero, su tierra, su ganado, sus hijos e hijas y lo usará para su propio placer. Pero el pueblo se mantuvo firme e insistió en tener un Rey.
Así que el bosquejo del liderazgo de Dios que comenzó con el mandato «Qué hacer» en Génesis 1:28 pronto se convirtió, después de la caída, en «Qué no hacer». y luego vino la predicción y la advertencia sobre el mal uso del poder que probablemente experimente la humanidad. Y la historia muestra que reyes tras reyes encajaron maravillosamente en este patrón de mal uso del poder. Mientras Saúl abusó del poder para desobedecer, David, el gran hombre conforme al corazón de Dios, abusó del poder para conseguir una esposa (como si no tuviera suficiente). Salomón abusó del poder para complacer a sus esposas y concubinas. Y el ejemplo clásico es el de Roboam, quien tenía una elección clara frente a él. 1 Reyes 12:7 le da el consejo de que “Si decides servir a este pueblo hoy, serán tus siervos para siempre”. Pero Él elige usar el “Poder” que había heredado y “someter” al pueblo. Verá esta tendencia en la larga línea de gobernantes en la Biblia.
Volveremos y completaremos este bosquejo un poco más tarde, pero saltemos al Principio n.º 2 de Liderazgo en la Nueva Normalidad. Lo que ha hecho la pandemia es que la gente se dé cuenta de que la vida tiene un propósito superior. Irónicamente, el encierro y el distanciamiento social, etc., nos han hecho reconocer aún más nuestra interdependencia. Ahora, más que nunca, somos conscientes de que las acciones de otra persona pueden dañarnos aunque no tengamos la culpa. De eso se trata Tenet No 2. Los seguidores no tolerarán el liderazgo egocéntrico. Habrá una mayor demanda de hacer que el liderazgo se centre en otros en lugar de en los líderes mismos.
De nuevo desde una perspectiva bíblica, esto no es algo nuevo. Tenemos dos grandes ejemplos. El primero es sobre Saúl y David. La Biblia documenta que Saúl amaba a David (1 Sam 16:21). Pero todo ese amor se convirtió en odio cuando la gente comenzó a alabar a David más que a Saúl (1 Samuel 18:7-9). Saúl simplemente no podía tolerar el hecho de que el muchacho del pueblo al que le dio la oportunidad de entrar en el palacio, un muchacho que él promovió, pudiera llegar a ser mejor que él. Vemos a otro Saulo en el nuevo testamento, que se convierte en Pablo y luego quiere ir a encontrarse con los apóstoles. La Biblia dice que todos los apóstoles tenían miedo de Pablo (Hechos 9:26). A mi me parece natural. Este era el tipo que estaba poniendo a los cristianos en prisión no hace mucho tiempo, y luego, una buena mañana, se despierta y dice ser cristiano y quiere conocer a los apóstoles. Le habría tenido miedo si yo fuera uno de los apóstoles. Fue un hombre llamado Bernabé quien fue la garantía de Pablo y lo llevó a los apóstoles. (Hechos 9:27). Bernabé no se queda ahí y acompaña a Pablo en sus primeros viajes misioneros, a Tarso, Antioquía (Hch 11,25-26), Jerusalén (Hch 12,25) y nuevamente Antioquía, Seleucia, Chipre, Salamina y Pafos (Hch 13,1). -7). Vemos aquí a Bernabé invirtiendo su tiempo y energía en este nuevo creyente. Todos sabemos quién finalmente se vuelve más famoso, pero no leemos acerca de ninguna amargura de Bernabé sobre lo mismo. Barnabas demostró un estilo de liderazgo centrado en los demás.
Veamos rápidamente el Principio n.° 3 del liderazgo en la nueva normalidad. Según mis estudios, los seguidores buscarán líderes que tengan un conjunto de valores y que vivan de acuerdo con ciertos valores. Una vez más, la Biblia está llena de tales mandatos. La Biblia nos pide a todos que nos apeguemos a ciertos valores. Entre ellos destacan la humildad (Efesios 4:2), la integridad (Job 27:3-6) y la sencillez (Lucas 12:15), lo que Chris Wright llama SU. Permítanme ampliar sólo en la integridad. Ya te he contado esta historia antes. Una pareja recibe una llamada de la oficina del director sobre su hijo que está en segundo grado. Todos ustedes saben qué sentimientos tienen cuando reciben una llamada de la oficina del director. Los padres van a la escuela temblando y con miedo y se sientan frente al Director. El director les dice que su hijo roba lápices, gomas de borrar y cosas por el estilo de sus compañeros de clase. Los padres están avergonzados y se disculpan. El padre está particularmente indignado. Le dice al director; “Señora, estoy muy decepcionada con mi hijo y sorprendida por su comportamiento. No sé por qué debería hacer eso, porque todo lo que necesita y mucho más de lo que necesita, lo puedo traer de mi oficina y dárselo”. Te haces una idea de dónde vienen las lecciones de valor del chico, ¿no? Podemos reírnos de esta historia. Pero, ¿no cree que vivimos en una cultura en la que la integridad se considera “ajustable”? ¿No vivimos en una cultura ajustable? ¿No diferenciamos entre una pequeña violación de la integridad y una gran violación de la integridad? ¿No consideramos la integridad como algo no tan blanco y negro, pero podría ser 50 tonos de gris? Por eso amo a Job. Ahora todos sabemos que el libro de Job es un libro con final feliz. Pero antes del final feliz, cuando realmente estaba en problemas, sus amigos vienen y le hablan elaboradamente recorriendo varios capítulos del libro. Lo que esencialmente les están diciendo es esto. Dios es un Dios bueno, y si estás sufriendo, solo puede ser porque has pecado, te has equivocado, has hecho algo mal. Así que confiesa eso y Dios arreglará las cosas. Vivo la respuesta de Job en Job 27:3-6. Me encanta cómo lo expresa la traducción del Mensaje. Job 27: 3-5 (MSG) 3 Pero mientras respiro, y mientras Dios me da vida, 4 me niego a decir una palabra que no sea verdad. Me niego a confesar cualquier cargo que sea falso. 5 No hay forma de que alguna vez esté de acuerdo con tus acusaciones. No negaré mi integridad aunque me cueste la vida. Quiero que lea esto nuevamente y nos preguntemos, ¿cuántos de nosotros podemos decir eso honestamente? Cuántos de nosotros podemos decir que no voy a negar mi integridad aunque me cause la vida. Pero ese es el estándar de integridad de Dios. Entonces, el tercer imperativo bíblico es ¿Podemos realmente decir que somos SUYOS? Humildad, Integridad y Simplicidad.
Pasemos al cuarto y último principio del liderazgo en la nueva normalidad. Se trata del tipo de vida que llevamos. He hablado de esto en esta iglesia antes. Cuando miramos a nuestro alrededor, podemos ver personas que llevan una vida de Supervivencia. Personas que no agregan valor a sí mismos ni a los demás. Gente que pasa el día porque el día existe. Hay una segunda categoría de personas, especialmente entre los cristianos, que se desvalorizan tanto. Andan diciendo, no valgo nada, no soy nada, soy un gusano, etc. Tienen un sentido de autoestima muy bajo. Luego, por supuesto, está el tipo de gente mundana que se levanta por la mañana y sale y quiere lograr algo nuevo, quiere lograr algo diferente. Quiere obtener un nuevo aparato, un doctorado o lo que sea. Estos son los tipos que las empresas aman y fomentan. Estos son los tipos que llamamos que llevan una vida de éxito. Al principio, puede parecer que no hay nada malo con este tipo, pero el problema con la vida de éxito es que terminan agregando valor a sí mismos, y no necesariamente a los demás. Aquí es donde entra en juego el cuarto tipo de vida. La vida que llamo vida de significado. La vida significativa es cuando agregamos valor a nosotros mismos con el propósito explícito de agregar valor a los demás. Adquirimos conocimiento para poder enseñar a los ignorantes, adquirimos sabiduría para poder ayudar a los necios. Adquirimos riqueza para poder dar a los pobres. Construimos salud, para que podamos servir a los enfermos, etc., etc. Mis estudios muestran que en la nueva normalidad, las personas no seguirán a los líderes que tienen un motivo de éxito puro. La pandemia de COVID nos ha enseñado a hacernos la pregunta, ¿qué le has hecho a los demás? Y esta tendencia continuará. Este es el principio número 4: La gente pedirá que el motivo del éxito sea reemplazado por una búsqueda de Significación. Los paralelos bíblicos sobre esto son muchos. Hay varios lugares donde la Palabra nos pide que seamos significativos. Filipenses 2: 3-4, Mateo 5:13-14, Juan 15:8, Juan 15:16, 1 Pedro 2:12, etc. son solo algunos ejemplos de eso.
Así que ahí tenemos los cuatro Principios de liderazgo en la nueva normalidad. El mundo exterior se hace la pregunta, ¿existe una filosofía de liderazgo que cumpla con estos principios? ¿Existe una filosofía de liderazgo que permita influir no usando el poder, sino el servicio? ¿No egocéntrico, sino centrado en los demás? ¿Se basa en valores? ¿Y nos pide que llevemos una vida de significado frente al éxito? Ahí es donde entra el Liderazgo de Servicio para el mundo. Como dijo Victor Hugo, “No hay nada tan poderoso como una Idea cuyo momento ha llegado”. El mundo se está dando cuenta de que ha llegado el momento del liderazgo de servicio.
Entonces, ¿qué hay de la respuesta cristiana? La belleza es que la respuesta cristiana ha estado ahí por más de 2000 años. Si miramos el bosquejo del liderazgo de Dios que vimos antes, sabremos que Jesús revirtió todo el mal uso del poder y lo puso patas arriba, cuando dio el mandato No-tan-con-ti en Mateo 20: 25-28. Y luego Jesús lo selló con el incidente del lavado de pies en Juan 13:1-17 y dio un nuevo mandato de servir. Es interesante notar que solo hay un lugar en la Biblia donde Jesús dice explícitamente que hizo algo para dar ejemplo a los demás, y es en Juan 13:13-17. Juan 13:13-17 (RVR1960) 13 Me llamáis Maestro y Señor, y decís bien, porque lo soy. 14 Si yo, vuestro Señor y Maestro, os he lavado los pies, vosotros también debéis lavaros los pies unos a otros. 15 Porque ejemplo os he dado, para que como yo os he hecho, hagáis. 16 De cierto os digo, que el siervo no es mayor que su señor; ni el que es enviado es mayor que el que lo envió. 17 Si sabéis estas cosas, bienaventurados seréis si las hiciereis. He buscado en casi 24 traducciones diferentes de la Biblia para ver si Juan 13:17 se traduce de manera diferente. No. Todos ellos dicen, bendito seas si lo haces en consecuencia. Concéntrese en estar en acción aquí.
Así que aquí está el resumen del mensaje queridos hermanos y hermanas. Para el mundo, el liderazgo de servicio es una de las filosofías de liderazgo alternativas para la nueva normalidad. Para nosotros los cristianos, no hay otra alternativa. Jesús dice no-tan-contigo para cualquier otra forma de liderar o vivir, y nos pide que sigamos su ejemplo de tomar la palangana y lavar los pies de sus seguidores, incluido el que sabía que lo iba a traicionar pronto. .
¿Podemos aprender a Vivir, Amar y Liderar como Jesús en la Nueva Normalidad?
Oremos.