Acababa de terminar el resumen del libro, El E-Myth Revisited por Michael Gerber. De inmediato pude ver la aplicación de este libro. No para mí, vi que mi yerno trabajaba muchas horas y aquí en este libro hay principios para el empresario que podrían ayudarlo a levantar nuevos empleados que necesitaba para mantenerlo a él y al fundador de la empresa haciendo lo que mejor saben hacer. , la solución de problemas técnicos. Construyeron su negocio sobre esta habilidad. Pero el otro aspecto del negocio que podría subcontratarse a otros ahora ocupaba la mayor parte de su tiempo.
Entiendo que Jethro buscaba ayudar a su yerno a no trabajar muchas horas. No era que el trabajo no fuera importante o que fuera necesario recortarlo, pero si mucho depende de una persona clave, eso no será sostenible. En el liderazgo, es necesario levantar a otros para que compartan la carga. Debido al capítulo 18 de Éxodo, lo llamamos el principio de Jetro.
A Jetro le preocupaba que su yerno trabajara muchas horas sin fin. No solo estaría afectando a Moisés, sino que habría impactado a su hija Séfora y su familia. Jetro era el sacerdote de Madián. Moisés, el líder de los israelitas.
Jethro le dio a Moisés un consejo tan útil que Moisés no solo lo aplicó y lo ayudó, sino que lo escribió en las Escrituras. Debe haber sido consciente de que este era un principio de liderazgo que ayudaría a los líderes espirituales en cada generación que lo sigue. Vendrían diferentes circunstancias pero principios atemporales.
Es el principio de ministerio compartido, delegación de autoridad y organización adecuada. Un líder espiritual necesita entusiasmo, impulso y compromiso con el trabajo duro. Pero esto no es lo único que necesita un líder. Sin una buena estructura organizativa, todo este arduo trabajo podría provocar estrés y agotamiento. Jetro pudo ver que toda la presión y las responsabilidades de liderazgo estaban a punto de quebrantar a Moisés. Necesitaba ayudarlo.
Encontramos que Moisés, la esposa de Séfora, y los niños fueron con Moisés a Egipto (Éxodo 4:24-26). Pero Moisés envió a su esposa e hijos de regreso a Jetro. Ahora, en este escenario, Moisés se reúne con Jetro y su esposa e hijos. Séfora, la esposa de Moisés, junto con sus hijos Gersón y Elieazer (Éxodo 18:2-4) se habían quedado en el desierto con Jetro mientras Moisés había ido a Egipto. Ahora Moisés y los israelitas están fuera de Egipto y en el desierto. Ahora Jetro, Séfora y los dos niños se han vuelto a reunir con Moisés.
Están reunidos y Jetro se enteró de todas las cosas milagrosas que Dios había hecho a través de su yerno, la vara a una serpiente, la río Nilo convirtiéndose en sangre, la plaga de ranas, moscas, jejenes, ganado, furúnculos, langostas, tinieblas, muerte, la Pascua perdonando a los israelitas, la partición del mar Rojo, el mana, el qual, agua amarga en agua dulce de una roca y más. Moisés contó todo esto a su suegro (Éxodo 18:8).
Jethro alabó al Señor por toda la gran obra de milagros (Éxodo 18:10). Hubo gran regocijo, adoración y comida de acción de gracias. Al día siguiente, Jethro notó algo que se le había pasado por alto en medio de la emoción del reencuentro. Es decir, Moisés estaba trabajando hasta la muerte. Trabajaba de la mañana a la tarde.
Moisés trabajaba todo el día y la gente estaba sentada. Jetro notó esto y se lo mencionó a Moisés. Tú y esta gente que viene a ti solo se agotará. El trabajo es demasiado pesado para ti; no puedes manejarlo solo. (Éxodo 18:18).
Jethro le explica a Moisés que necesita delegar estas responsabilidades.
Escúchame ahora y te daré un consejo, y que Dios esté contigo tú. Debes ser el representante del pueblo ante Dios y llevarle sus disputas. 20 Enséñales sus decretos e instrucciones, y muéstrales cómo deben vivir y cómo deben comportarse. 21 Pero escoge de entre todo el pueblo hombres capaces, temerosos de Dios, hombres dignos de confianza que aborrezcan las ganancias deshonestas, y ponlos a cargo de millares, centenas, cincuentenas y decenas. 22 Que sirvan de jueces para el pueblo en todo momento, pero que te traigan a ti todos los casos difíciles; los casos simples ellos mismos pueden decidir. Eso hará que tu carga sea más ligera, porque la compartirán contigo. 23 Si haces esto y Dios así lo ordena, podrás soportar la tensión, y toda esta gente se irá a casa satisfecha. (Éxodo 18:19-23)
Puedes imaginarte el estrés de Moisés. Hay más de un millón de personas, y él es el único que decide las disputas con todas estas personas que se quejan.
Tantos buenos líderes con una fuerte ética de trabajo están haciendo lo que hizo Moisés. Piensan que están haciendo lo correcto trabajando horas extraordinarias para terminar todo. Ellos mismos están soportando toda la presión. No le están haciendo ningún favor a nadie con esto.
Están trabajando fatigados con estrés emocional. Debido a esto, no están haciendo su mejor trabajo. El estrés los está carcomiendo física, emocional y espiritualmente. Habrá consecuencias negativas. Jetro tenía razón al entender esto y le dio consejo a Moisés.
Podríamos decirlo de esta manera, trabaja más inteligentemente, no más duro. De nada sirve derrotar a los amalecitas en la batalla y que mueran de agotamiento. Esta es una trampa común de que los líderes espirituales trabajan y sirven a los demás y no le dicen a nadie lo cansados que están y cómo el estrés les ha pasado factura hasta que renuncian.
El líder emocionalmente agotado y agotado físicamente pierde perspectiva. Las pequeñas cosas se vuelven gigantes, y su vida de oración se marchita. Robert Murry M’Cheyne pastoreó una iglesia de mil miembros a los 23 años y murió a los 29. Antes de morir, dijo: “Dios me dio un mensaje para entregar y un caballo para montar. Por desgracia, he matado al caballo y no puedo entregar el mensaje.”
Moisés recibió la idea de Jetro. Moisés escuchó a su suegro e hizo todo lo que dijo. (Éxodo 18:24)
Se necesitó más que sabio consejo de parte de Jetro. Moisés tuvo que recibirlo e implementarlo. Moisés escuchó. Esa es una cualidad rara entre las personas estresadas con exceso de trabajo. Por lo general, cuando bajan sus horas de trabajo, se sienten culpables. Hay mucho por hacer. Normalmente, estos líderes con exceso de trabajo se quedan despiertos más tarde y trabajan más tiempo. Logran menos con trabajar más horas hasta que finalmente se rompen.
Moisés podría haber resentido el consejo que le dio su suegro. A algunos líderes les habría molestado el consejo. Les ataca el orgullo que les digan que deberían considerar hacer las cosas de manera diferente. Moisés fue lo suficientemente humilde, lo suficientemente abierto para recibir los buenos consejos.
No es fácil aceptar los consejos de su suegro, pero afortunadamente Moisés fue el hombre más humilde sobre la faz de la tierra ( Números 12:3). Podría ser motivo de orgullo para los líderes espirituales que no son los más humildes sobre la faz de la tierra recibir consejos de otras personas cercanas a ellos.
Otra razón por la que Moisés podría haber rechazado el consejo de Jetro es que es difícil aplicar este consejo. Moisés va a tener que confiar responsabilidades a otros y ese es el gran desafío para los líderes comprometidos, delegar responsabilidades.
Moisés podría haber pensado para sí mismo, trabajo de sol a sol, ¿cuándo tengo tiempo para entrenar líderes para hacer este trabajo? Vale la pena tomarse el tiempo para capacitar a otros. Una vez que los nuevos líderes están capacitados, comparten la responsabilidad.
Al principio, no harán un trabajo tan bueno como el líder principal. Se necesitará una inversión de tiempo para ponerlos en marcha. Pero vale la pena.
Es compartiendo responsabilidades que un líder evita el agotamiento. Pero hay algo más importante que evitar el agotamiento. Está levantando nuevos líderes. Este es el objetivo principal de un líder espiritual es levantar nuevos líderes.
Enseñarles sus decretos e instrucciones y mostrarles la forma en que deben vivir y cómo deben comportarse. (Éxodo 18:20) Enseñar a nuevos líderes y confiar en ellos requiere una inversión inicial de tiempo. Paga tremendos dividendos.
Pablo dijo en Efesios 4:12 que el papel del líder espiritual es equipar a su pueblo para las obras de servicio, a fin de que el cuerpo de Cristo sea edificado. Pablo aplicó esto con su discípulo Timoteo.
Y las cosas que me has oído decir en presencia de muchos testigos, encomiéndalas a personas de confianza que también estén capacitadas para enseñar a otros. (2 Timoteo 2:2)
Jesús invirtió en los doce discípulos. No siempre parecía un buen uso del tiempo. Pero fue la mayor inversión de sus tres años en la tierra. Continuaron con el trabajo después de su partida.
Moisés debe haber sabido en su corazón que este consejo era el camino de Dios. Es similar a Hechos 6, cuando ese apóstol reclutó a los diáconos para compartir la carga de trabajo. Todos los creyentes están destinados a participar en la gran comisión. Es un cuerpo de Cristo, y cada uno tiene un papel que desempeñar.
El pueblo es un reino de sacerdotes. Seréis para mí un reino de sacerdotes y una nación santa.’ Estas son las palabras que hablarás a los israelitas”. (Éxodo 19:6). La doctrina del Nuevo Testamento del Sacerdocio de los creyentes se basa en este pasaje que viene justo después del Principio de Jetro.
Se aplica el principio de Jetro. Eligió hombres capaces de todo Israel y los hizo líderes del pueblo, oficiales sobre millares, centenas, cincuenta y decenas. 26 Ellos servían como jueces para el pueblo en todo tiempo. Los casos difíciles se los llevaron a Moisés, pero los sencillos los resolvieron ellos mismos. (Éxodo 18:25-26)
La idea que vino de Jetro es recibida por Moisés y puesta en práctica.
Seleccionar hombres capaces de entre todo el pueblo, hombres que teman a Dios, hombres dignos de confianza que aborrecen las ganancias deshonestas, y ponlos como oficiales sobre mil, centenas, cincuenta y decenas. (Éxodo 18:21
Estas son las calificaciones de Éxodo 18:21 de los líderes:
• Capaces
• Temen a Dios
• Digno de confianza
• Honesto con integridad.
Estos son problemas de carácter que determinan a los líderes. Este ministerio compartido no solo libera a Moisés del estilo de vida sobrecargado de trabajo, sino que enciende a otros que pueden compartir el liderazgo. Aquellos que compartían el liderazgo con Moisés tienen una propiedad en la comunidad y su causa.
Cuando Moisés aplicó esta verdad, descubrió que la organización es una parte importante del liderazgo espiritual.
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Enséñales sus decretos e instrucciones y muéstrales cómo deben vivir y cómo deben comportarse (Éxodo 18:20)
Aquellos con ministerios crecientes y responsabilidades pesadas son los más necesitados de este consejo. Gordon MacDonald dijo: «La iglesia en crecimiento puede convertirse en un monstruo que devora a la misma persona que ayudó a crearla».
Moisés puede evitar la trampa de sus responsabilidades como líderes espirituales hip devorándolo porque conoce y aplica el principio de Jetro. Como líder espiritual, sin duda conoce las demandas de mantenimiento y las responsabilidades crecientes. Necesitas escuchar y aplicar el principio de Jetro.
La respuesta no es trabajar más y más duro. La respuesta es invertir en líderes que compartirán el ministerio. Esto se convertirá en su legado a medida que crezcan los futuros líderes.
Josué pudo hacer lo que Moisés no pudo hacer. Josué llevó a los israelitas a la tierra prometida. Sin desarrollar la próxima generación de líderes, fallamos en nuestro deber. Confía en líderes fieles que también enseñarán a otros.
Este es un gran principio, pero no necesitamos pensar que Moisés vivió feliz para siempre. Rompió las tablas de los diez mandamientos con frustración, él tomó la roca que significaba que no podía llevar al pueblo a la tierra prometida y hubo una cantidad incalculable de quejas contra Moisés.
Incluso con el principio de Jetro hay grandes Desafíos para el liderazgo espiritual. Pero en una época en que las estadísticas se disparan, los líderes espirituales escuchan al sabio suegro de Moisés. Comparte tu ministerio. Formar y confiar en nuevos líderes. Es el trabajo más importante que harás.