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MOISÉS’ HOMBRES PODEROSOS
Éxodo 18
D. Los Pasos al Sinaí
3. El problema de la gestión
Había cierto pastor que desaparecía todos los viernes por la tarde alrededor de las cuatro en punto. Subiría a su automóvil, se iría y regresaría en aproximadamente una hora. Su esposa estaba un poco preocupada y tenía más que un poco de curiosidad. Y así, un viernes, ella lo siguió.
Él condujo hasta una montaña por un camino pequeño y sinuoso, salió de su auto y se sentó en una enorme roca que dominaba el valle. Al poco rato caminó de regreso a su auto y allí estaba su esposa. Cariño, ¿qué diablos estás haciendo?, preguntó su esposa. Señaló a lo lejos el tren que acababa de pasar por el valle y dijo – todas las semanas me gusta ver que algo se mueva sin que yo tenga que promoverlo y empujarlo,
Como la mayoría de los ministros modernos, dedicó mucho tiempo y esfuerzo a llegar a ninguna parte excepto al borde de un ataque de nervios o al basurero. de agotamiento. Bueno, este problema está lejos de ser moderno. Moisés, el pastor de Dios para Israel, se dirigía en la misma dirección, hasta que se enfrentó con algunos buenos consejos de Jetro, su suegro.
Recuerdas el escenario. Moisés había sacado al pueblo de Dios de Israel. Habían atravesado el Mar Rojo, derrotado a los amalecitas y se dirigían al sur, al Sinaí. Jetro trajo a Moisés’ esposa y dos hijos, su hija y sus nietos, para estar con Moisés. Moisés le habló de los hechos poderosos de Dios y este sacerdote madianita (Éx. 2:7) se hizo creyente y ofreció un sacrificio al Señor (Éx. 18:1-13).
Al día siguiente Jetro vio algo que lo inquietaba. Vio a Moisés, el líder de varios millones de personas, sentarse y desde la mañana hasta la noche, resolver disputas y emitir juicios, mientras la gente acudía a él con sus problemas.
Ahora la mayoría de los suegros son sabios para guardan sus opiniones para ellos mismos, pero este fue un momento en que se necesitaba un consejo y se les prestaba atención sabiamente. Jethro dijo, “Lo que estás haciendo no es bueno. Tú y esta gente que viene a ti solo se agotará” (18:17-18). Luego continuó y le dijo que seleccionara algunos hombres buenos y piadosos para que lo ayudaran.
Él podía juzgar los asuntos serios, pero debía delegar la mayor parte de lo que estaba haciendo en otros. Moisés hizo exactamente eso. ¡Y qué homenaje a él! Aquí estaba un pastor sabio con la humildad y el sentido común para escuchar no solo a su suegro, sino a un nuevo converso. Nosotros, los pastores que somos tan lentos para seguir los consejos, debemos recordar las palabras de Harry Truman: es lo que aprendes después de que lo sabes todo lo que cuenta.
Ahora, una cosa asombrosa acerca de este pasaje es que el Lo mismo sucedió de nuevo en el Nuevo Testamento. Cuando la iglesia, dirigida por los Apóstoles, se movió para cambiar el mundo, el diablo se encargó de que los Apóstoles, como Moisés, estuvieran abrumados con cosas que otras personas podían y debían estar haciendo.
Recuerdas el escenario en Hechos seis. La enorme iglesia de Jerusalén, que probablemente contaba con miles, tenía el ministerio de distribuir alimentos a las viudas más pobres. Un grupo, las viudas de habla griega, sintieron que no estaban siendo tratadas con justicia y presentaron sus quejas a la iglesia.
Los apóstoles no corrigieron el problema, lo delegaron en otros. Dijeron: “No sería correcto que descuidáramos el ministerio de la palabra de Dios para servir las mesas. Hermanos, escojan de entre ustedes a siete hombres que sean conocidos por estar llenos del Espíritu y de sabiduría. Les entregaremos esta responsabilidad y pondremos nuestra atención en la oración y el ministerio de la palabra” (Hechos 6:2b-4).
Los hombres elegidos pueden no haber sido diáconos en el sentido estricto de la palabra, pero ciertamente fueron los precursores de los diáconos, maestros, miembros del comité y todos los demás laicos que trabajar con el pastor para cumplir los ministerios de la iglesia. Más de un pastor agobiado, como ese pobre hombre que mira el tren, sería sabio si siguiera los principios y prácticas de estos dos pasajes.
I. UN PROBLEMA SERIO
Lo primero que revelan estos pasajes es un problema serio. Estos no son triviales. El agotamiento ministerial es un asunto de vida o muerte. Deja a su paso corazones rotos, hogares rotos, sueños destrozados y cuerpos rotos. Incluso con la ayuda de sus hombres valientes, el ministerio fue casi demasiado para Moisés.
Escuche su agonía en Números 11: “Moisés dijo al Señor: ¿Por qué me molestas? darme la carga de un pueblo como este? . . . No puedo llevar esta nación yo solo. La carga es demasiado pesada. Si me vas a tratar así, por favor dímelo ahora mismo; será una bondad! ¡Déjame salir de esta situación imposible!” (Núm. 11:11; 14-15, Biblia Viviente).
1. Dañará al pastor
Cuando un hombre sirve como una especie de súper pastor, dañará su salud. El trabajo en sí mismo, especialmente cuando se lo considera útil y satisfactorio, no hará daño. Pero la preocupación, la prisa y la frustración lo harán. El cuerpo siempre registrará la ansiedad del alma.
El agotamiento dañará el corazón y el alma del pastor. Hace muchos años se hizo un estudio sobre la forma en que los pastores pasan su tiempo. A un grupo de estudiantes de seminario se les pidió que pensaran en las cuatro áreas del ministerio y que hicieran una lista de lo que sentían que Dios los había llamado a hacer primero, segundo, tercero y último. Los resultados fueron: predicación primero; segundo evangelismo; el trabajo pastoral tercero y la administración cuarto.
Luego, se pidió a los pastores que habían estado en el campo de la iglesia durante diez años o más que pensaran en estos cuatro y enumeraran cómo pasaban su tiempo. Los resultados fueron devastadores.
Primero fue la administración y último la predicación. Lo que se sintieron más llamados por Dios a hacer, trabajaron en lo mínimo. Y lo que menos se sintieron llamados a hacer, lo trabajaron más. Cuando esto sucede, algo muere en el alma del predicador. Se siente más como un perro pastor que como un pastor. El que es llamado a una oficina termina dirigiendo una oficina.
Este tipo de perro pastor de “ocupación” también dañará la casa del pastor. Tal vez Jethro tenía un interés personal mientras observaba al esposo de su hija y a sus nietos. el padre se quema.
Un predicador quemado traerá su ira y frustración a casa con él y las derramará en irritabilidad hacia aquellos que más lo aman. Estará tan ocupado con los problemas de la iglesia y la gente de la iglesia y las prioridades de la iglesia que su familia no tiene pastor, ni padre ni esposo.
Muchos hijos e hijas de pastores tienen poco que ver con la iglesia. cuando crecen porque lo vieron robarles a su papá y destruirlo en el proceso. Sobre la puerta de muchos pastorium destrozados podríamos escribir estas palabras del Cantar de los Cantares: “me hicieron cuidar las viñas; pero mi propia viña he descuidado” (1:6, Traducción Personal).
2. Dañará al Pueblo de Dios
Jethro le dijo a Moisés: “Tú Y ESTE PUEBLO que viene a ti solo se agotará.” La iglesia, con sus nuevos obreros en Hechos seis, se complació (6:6) y prosperó espiritualmente (6:7). Delegar es lo mejor para la iglesia.
¿Por qué? Un súper pastor lastima a su iglesia porque crea una iglesia crítica. Esto se debe a que tiene una congregación de espectadores. Los espectadores, al margen, siempre parecen saber cómo hacer algo mejor que los que están en el campo. La imagen de la iglesia promedio es esta: el veinte por ciento de la gente hace el trabajo y el ochenta por ciento critica la forma en que el veinte por ciento lo hace.
Cuanto más hacemos, más abrimos la puerta a la crítica. Y después de que un hombre ha trabajado duro, sacrificado tiempo y placer, y descuidado a la familia que ama, una palabra negativa puede quitarle el corazón y la alegría de su trabajo.
Un pastor de perros pastores también crea una iglesia paralizada. Sobre sus hombros y los de unos pocos más, descansa el peso de la gran comisión, y estos pocos no pueden llevarla. La parte más triste de todo esto es que un pastor dedicado y trabajador puede ser un impedimento para el progreso del reino de Dios.
El líder espiritual debe darse cuenta no solo de que NO PUEDE hacer el trabajo de diez hombres, pero que NO DEBE hacerlo. La iglesia con el hermano superpastor como líder avanza cojeando mientras la iglesia con un personal adecuado y un cuerpo de laicos involucrados marcha hacia adelante como un ejército poderoso. Israel con Moisés y sus hombres valientes se dirigieron a la tierra prometida y lo mismo sucederá con la iglesia que mira no solo al hombre de Dios, sino también a los hombres y el liderazgo de Dios.
Una de las obras más grandes y destructivas de Satanás en la iglesia es que ha alejado a los pastores de Dios de los ministerios esenciales y los ha tentado a enterrarse bajo un montón de cosas que los laicos pueden hacer mejor. Cuanto más un hombre de Dios evade el llamado de Dios, más culpable se vuelve y más ocupado se vuelve para encubrir su vergüenza.
II. UNA PROPUESTA SENSIBLE
A través de Jetro y los Apóstoles Dios da una propuesta sensata al grave problema.
1. Establecer prioridades (18:20; Hechos 6:2-4)
Al igual que los Apóstoles, debemos mirar las 1001 cosas que se nos pide que hagamos y decir de ellas: “No está bien para que descuidemos el ministerio de la palabra de Dios.” Delegar no es abdicar. Moisés y los Apóstoles presidieron, oraron y predicaron. Jetro le dijo a Moisés: ‘Enséñales. . .y mostrarles la forma de vivir” (18:20). Debemos presidir y predicar, y para hacer esto debemos orar.
Establecer y adherirse a las prioridades de Dios requiere valor. Muchas veces tendremos que decir NO a la iglesia para decir SI a Dios. Pero por nuestro bien y el de la iglesia debemos hacerlo. Establecer las prioridades de Dios también requerirá compromiso. Es posible que tengamos que pedir perdón por querer la carga del ajetreo porque es más visible y menos agotador que el campo de batalla de la oración y el estudio. Es más fácil promover que orar hasta que llegue el poder. Es más fácil servir en un comité que enfrentar honestamente la cuestión del compromiso de uno con Cristo o estudiar hasta tener una palabra de lo alto. Es más fácil mover mesas y hacer mandados que ser un líder planificando, motivando, organizando y evaluando. Podemos ser el problema real en nuestro problema. Si esto es cierto, entonces nosotros somos la solución.
2. Seleccionar socios
Para hacer esto, debemos orar y seleccionar hombres y mujeres capaces y piadosos para que trabajen con nosotros en el ministerio. Escuche las calificaciones de Jetro: capaz, temeroso de Dios, digno de confianza y honesto (Ex. 18:21). Luego agrega el Nuevo Testamento – llenos del Espíritu Santo, sabiduría y fe (Hechos 6:3, 5).
Nadie vive completamente a la altura de estas grandes virtudes. Pero el hecho importante aquí, y que constantemente se descuida en nuestras iglesias, es que solo aquellas almas piadosas que avanzan hacia el supremo llamamiento de Dios en Cristo, deben ser elegidas para servir en la iglesia de Dios. Y esto no se aplica simplemente a los diáconos y maestros, sino a cada comité y tarea en la iglesia.
Tendremos cristianos corintios carnales y cristianos tibios de Laodicea en nuestras iglesias, pero siempre se debe tener cuidado de mantener alejarlos de los lugares de servicio hasta que comiencen a avanzar hacia un caminar superior con Dios. Si no lo hacemos, la obra de la iglesia termina en manos de miembros carnales.
Un error por el que los pastores responderemos ante Dios es que no hemos reconocido ni alistado a los corazones valientes. de nuestros laicos en un trabajo vital y costoso para Jesucristo. Conozco mi propia timidez en esta área. Conozco mi propia disposición natural a “pisar el lagar solo.” Pero creo profundamente que el Dr. JB Gambrell tenía razón cuando dijo: “No puedes conseguir que mucha gente te ayude a matar un ratón, pero puedes conseguir que muchos de ellos te acompañen a cazar un oso.&# 8221;
Doy gracias a Dios por los diáconos, maestros y otros servidores de nuestra iglesia. Oren para que tenga el sentido común de seguir viéndolos como mis compañeros en el ministerio.
Aplicación a los diáconos: La posición útil y las altas calificaciones en estos dos pasajes son especialmente aplicables a los diáconos, servidores del pueblo. con y para el pastor. Cómo agradezco a Dios por ellos.
Es especialmente en los asuntos difíciles que son altamente volátiles que alabo a Dios por mis diáconos. Manejo todos los problemas lo mejor que puedo por el bien de la iglesia, pero cuando tengo una papa caliente, se la llevo a mis diáconos. Creo que veinte cabezas piensan mejor que una. Y si arriesgo el cuello, me gusta tener veinte más a mi lado.
No veo esto como una renuncia al cargo de capataz. Soy el pastor de esta iglesia y creo que cada diácono y cada miembro lo sabe y lo quiere de esa manera. Siempre que sienta que no tengo las riendas seguiré adelante porque la iglesia habrá dejado el patrón del Nuevo Testamento y tendría miedo de pastorear una iglesia así.
Ir a los diáconos en busca de consejo y ayuda y la oración y el aliento para mí no ha sido abdicación. Ha sido un reparto de la carga. Y puedo decir que en la gran mayoría de los casos los diáconos han respaldado mis decisiones y solicitudes. Y cuando han sido denegadas, en la gran mayoría de esos casos, su decisión ha resultado ser correcta y la mía incorrecta. Así que siempre que voten, denme a mí y a esta iglesia hombres nobles y piadosos que teman al Señor y amen a la iglesia y busquen solo su beneficio. No necesitamos “sí hombres” para el Pastor o para la multitud crítica carnal, pero “sí hombres” para el Señor.