Motivar a los complacientes

Cuando comunicamos una visión convincente para nuestra iglesia y comunidad, comenzamos a ver personas que se unen a nuestra confraternidad. Oirán de las bendiciones de la Tierra Prometida y querrán formar parte de ella; sin embargo, no todos participarán de las recompensas. No sucederá automáticamente porque creyeron en la visión y están entusiasmados con lo que Dios está haciendo. Se necesita más que simplemente unirse a la misión en corazón y mente. Una persona debe convertirse en un participante activo.

Habrá quienes se enterarán de la gran cosecha que está teniendo lugar, pero cuando vean el trabajo que implica, esperarán a que alguien más haga el trabajo, esperando recoger de las gavillas que otros han recogido (cf. Rut 2, 15-16). Jesús declaró: “La mies a la verdad es mucha, pero los obreros pocos” (Mateo 9:37), expresando cómo algunas personas están de pie como flores de alhelí, mirando casualmente a los perdidos ir al infierno, y perdiendo la recompensa de la cosecha.

Escuche, mientras comparto una cita del autor cristiano William Rollings. Él dice: “Dios quiere que seamos más que un simple miembro del equipo. Quiere que todos sean titulares y participen regularmente. . . Muchos miembros de la iglesia están sentados al margen viendo a otros hacer todo el trabajo. . . [Pero] Dios no nos creó para convertirnos en calientabancas bíblicos”. (1) Necesitamos entender que si demasiados miembros de la iglesia se sientan esperando que alguien más haga el trabajo, lo que incluye la tarea de evangelismo, entonces no habrá trabajo.

Después de que Jesús dijo que la mies es mucha, pero los obreros son pocos, continuó amonestando: “Rogad, pues, al Señor de la mies, que envíe obreros a su mies” (Mateo 9). :38), expresando un profundo sentido de urgencia en cómo la gente necesita ocuparse de traer las gavillas y reclamar nuevos territorios para el reino. Además de orar por los obreros, también debemos dirigir a aquellos a quienes dirigimos para que se conviertan en obreros; ¡y nosotros también debemos convertirnos en trabajadores!

Josué esperaba que las tribus de Israel comenzaran a tomar posesión de la tierra una vez que Canaán hubiera sido conquistada; sin embargo, comenzó a notar que algunos se mostraban reacios a recibir su herencia. En el capítulo 17, por ejemplo, las tribus de Efraín y Manasés se habían quejado de la dificultad, sintiéndose con derecho a algo más fácil debido a su linaje élite de José (cf. Josué 17:14-18). Estas dos tribus, por lo tanto, dudaron en reclamar la tierra.

Y en nuestro pasaje de hoy, veremos cómo Josué se encontró con siete tribus más, además de Efraín y Manasés, que carecían de motivación para tomar posesión. de la tierra, ya que habían perdido de vista el panorama general. También veremos cómo finalmente pudo inspirar a la gente a ocuparse en cumplir su destino y cosechar las recompensas de su trabajo.

Algunas personas simplemente se quedan sentadas (vv. 1-3)

1 Toda la congregación de los hijos de Israel se reunió en Silo, y levantaron allí el tabernáculo de reunión. Y la tierra fue sometida delante de ellos. 2 Pero quedaron entre los hijos de Israel siete tribus que aún no habían recibido su heredad. 3 Entonces Josué dijo a los hijos de Israel: “¿Hasta cuándo os negaréis a ir a poseer la tierra que os ha dado Jehová, el Dios de vuestros padres?”

Canaán había sido conquistada (v. 1) . La tierra descansó de la guerra, y Josué estaba en proceso de repartir la herencia del pueblo (Josué 11:23). Mientras que otros ya habían reclamado su parte, había siete tribus que simplemente se quedaron mirando la acción. En el versículo 3, Josué declaró que se habían “olvidado” de ir a poseer la tierra (v. 3). Según Dictionary.com, la definición de «negligencia» es «cumplimiento de las propias responsabilidades».(2)

Joshua era el líder, o el pastor, por así decirlo, pero no era su trabajo adquirir la tierra para el pueblo. Si estaban sentados sin recibir su territorio asignado, no era su culpa. Estas siete tribus necesitaban levantarse y moverse si alguna vez iban a reclamar su herencia; sin embargo, parece que se habían vuelto complacientes y estaban contentos con simplemente sentarse y ver el programa.

Ken McFarland explica cómo la complacencia lleva a la negligencia; y así, perder nuestro llamado y misión. Nos dice que “la complacencia [es] el gran enemigo del éxito. Es mortal para. . . iglesias y cristianos individuales. Tanto las iglesias como los miembros individuales pierden la visión, la pasión y la motivación que los impulsaba a hacer ‘lo que sea necesario’ para lograr sus objetivos de misión. Empiezan a volverse perezosos, a la indiferencia, a dar por sentado, a dormirse en los laureles, a negarse a cambiar, a sentir que no pueden hacer nada malo, [y] a dejar de preocuparse.”(3)

McFarland afirmó que tanto un grupo de personas como individuos pueden perder la visión. De alguna manera, las siete tribus se habían vuelto complacientes en recibir las bendiciones de la Tierra Prometida. Habían perdido su enfoque en el premio; tal vez, porque estaban contentos de ver a otras personas hacer todo el trabajo; o tal vez, la tarea parecía demasiado difícil y solo vieron los desafíos en lugar de las recompensas.

Estas siete tribus se habían convertido en lo que llamamos «calentadores de bancos», que son aquellos en una iglesia que se sientan a observar a todos. otra cosa hacer todo el trabajo. Observan a otros dar de su tiempo y recursos, mientras se quejan de que sus propias necesidades no están siendo satisfechas y que no están recibiendo su parte de la bendición. Rick Warren nos dice que “cada domingo, las bancas de la iglesia se llenan de miembros que no hacen nada con su fe excepto “guardarla”. . . Si alguna vez podemos despertar y liberar el talento, los recursos, la creatividad y la energía masivos que yacen latentes en la iglesia local típica, el cristianismo explotará con un crecimiento a un ritmo sin precedentes”. (4)

Warren nos dice esa iglesia no es un deporte para espectadores. ¡Si todos van a recibir la plenitud de las bendiciones de Dios, entonces todos tienen que levantarse del banco y trabajar juntos para reclamar la Tierra Prometida! Josué preguntó: “¿Hasta cuándo os negaréis a ir a poseer la tierra que os ha dado Jehová, el Dios de vuestros padres?” (v. 3); y creo que el Señor le está haciendo la misma pregunta a la iglesia local hoy: «¿Cuánto tiempo se quedará sentado sin recibir las bendiciones que Dios tiene reservadas para esta iglesia y comunidad?»

Déles algunas instrucciones ( vv. 4-6)

4 “Escoged de entre vosotros tres hombres por cada tribu, y yo los enviaré; se levantarán y recorrerán la tierra, la reconocerán según su heredad, y volverán a mí. 5 Y lo dividirán en siete partes. Judá permanecerá en su territorio al sur, y la casa de José permanecerá en su territorio al norte. 6 Por tanto, mediréis la tierra en siete partes y me traeréis la medida aquí, para que os eche suertes aquí delante de Jehová nuestro Dios.”

Cuando la gente se sienta sin hacer nada, los líderes no deben hacerlo. renunciar a ellos. Creo que los líderes a veces se sienten tentados a pensar: “Si no quieren unirse a la misión y se pierden una gran bendición, ¡entonces es su culpa!”. Pero, ¿nos hemos detenido alguna vez a considerar que tal vez la razón por la cual la gente a veces se sienta a mirar toda la acción es porque honestamente no saben qué hacer? C. Gordon Olson dice: “La confusión produce complacencia. La iglesia tiene la responsabilidad de disipar la confusión y ver que se envíen obreros.”(5)

No debemos darnos por vencidos con las personas. En su lugar, debemos proporcionarles instrucciones prácticas y detalladas. Mire cómo respondió Josué a las siete tribus complacientes. Les dijo exactamente lo que había que hacer para recibir su herencia. Informó a la gente que la tierra tenía que ser inspeccionada antes de que pudiera ser dividida y asignada. Luego, Joshua les indicó cuántos hombres debían llevar, adónde ir y cómo realizar la encuesta. Les dio todos los detalles necesarios; sin embargo, dio un paso atrás y los dejó ir a trabajar.

En una iglesia, las personas a veces se vuelven complacientes cuando pierden de vista la misión; por lo tanto, necesitan que se les vuelva a enseñar la visión original para que se mantengan motivados a seguir trabajando. Rick Warren dice que “repita sus propósitos regularmente. Enséñeles una y otra vez. . . Al avivar continuamente el fuego de tus propósitos, puedes superar la tendencia de tu iglesia a volverse complaciente o desanimada.”(6)

Josué dio un paso atrás y le dio a las siete tribus la propiedad del proyecto; sin embargo, no los dejó colgados. También les ordenó que le informaran. Joshua quería que presentaran un informe para poder ver su progreso actual y luego brindarles más ayuda y orientación. Los ayudó tomando la información recopilada, echando suertes ante el Señor, buscando la guía y dirección de Dios sobre cómo se debería dividir la tierra. Ahora saltemos hacia abajo y veamos los versículos 8-10.

Movámoslos de la visión al plan (vv. 8-10)

8 Entonces los hombres se levantaron para irse; y Josué mandó a los que iban a medir la tierra, diciendo: Id, recorred la tierra, inspeccionadla, y volved a mí, para que os eche suertes aquí delante de Jehová en Silo. 9 Fueron, pues, los varones, recorrieron la tierra, y escribieron el aforo en un libro en siete partes por ciudades; y vinieron a Josué al campamento en Silo. 10 Entonces Josué les echó suertes en Silo delante de Jehová, y allí repartió Josué la tierra a los hijos de Israel según sus divisiones.

Hay dos pasos necesarios que deben ser promulgados si deseamos avanzar gente de la complacencia a la conquista. 1.) Debemos ayudarlos a recuperar la visión, y 2.) debemos ayudarlos a formular un plan de acción.

Recuperar la visión: veamos primero cómo ayudar a las personas a recuperar la visión. Las siete tribus habían perdido de vista la visión y habían olvidado las bendiciones que les esperaban una vez que tomaran posesión de la tierra; entonces, simplemente se habían dado por vencidos. El autor Max Lucado dice: “Elimine nuestra visión, bloquee nuestra vista del final del sendero y el resultado es tan desalentador como el viaje. . . Peregrinos sin visión de la Tierra Prometida se convierten en propietarios de su propia tierra. Montaron campamento. Intercambian botas de montaña por mocasines y cambian su bastón por un sillón reclinable nuevo.”(7)

Josué ayudó a las siete tribus a retomar el rumbo indicándoles primero que inspeccionaran la tierra (v. 8). Al hacer que se movieran por todo el territorio, les estaba permitiendo visualizar una vez más la abundancia que les esperaba, similar a cuando los doce espías fueron enviados a inspeccionar la tierra en el capítulo 13 de Números. Al inspeccionar la tierra, podrían contempla su generosidad y, por lo tanto, inspírate para alcanzarla. Joshua les estaba ayudando a recuperar su propósito

Formulación de un plan: veamos ahora cómo ayudar a las personas a formular un plan de acción. La visión es una gran cosa para la inspiración, pero la visión no es lo que hace el trabajo. Si las personas van a realizar el trabajo, necesitan un plan. El pastor Bill Hybels dice: “En cierto punto, las personas necesitan más que una visión. Necesitan un plan, una explicación paso a paso de cómo pasar de la visión a la realidad”.(8)

Bob LaMonte, agente deportivo estadounidense de la NFL, comparte cómo se forman una visión y un plan en realidad dos cosas separadas. Él dice: “Ciertamente, la visión proporciona dirección. Sin embargo, la visión en sí misma debe ser seguida por un plan de juego. Y es el plan de juego el que proporciona una hoja de ruta sobre cómo avanzar hacia el destino de uno. Tenga en cuenta que hay una diferencia importante entre una visión y un plan de juego. Su plan de juego se refiere a los detalles de cómo lograr su visión. Por lo tanto, se trata de la implementación.”(9)

Josué había ayudado al pueblo a recobrar su visión diciéndoles que “caminaran por la tierra” (v. 8). Luego los ayudó a implementar un plan diciéndoles que tomaran notas de encuesta y le informaran a él para que pudiera echar suertes (vv. 8-9); y el plan produjo resultados que permitieron finalmente dividir la herencia, permitiéndoles tomar su posesión (v. 10).

Tiempo de reflexión

Cuando comenzamos a reclamar un nuevo territorio para el Señor, y las personas comienzan a asistir a nuestra iglesia, o se unen a nuestro equipo de ministerio, debemos abstenernos de permitirles quedarse sentados agotando los recursos espirituales. Habrá algunos que, en lugar de ejercer el ministerio, esperarán que se les haga el ministerio. Debido a que carecen de propósito y dirección, se volverán complacientes y comenzarán a quejarse, arrastrando a otros con ellos y posiblemente destruyendo a toda la confraternidad.

Cuando vemos que las personas no hacen nada, debemos hacer todo lo posible para animarlas. involucrarse activamente en el trabajo para reclamar su herencia. Ellos también pueden compartir la bendición de ver a los perdidos venir a Cristo; pero para llevarlos a ese lugar, tendremos que proporcionarles instrucción, ayudarlos a recuperar la visión y ayudarlos a formular un plan. Con suerte, recibirán nuestras instrucciones, pero siempre existe la posibilidad de que no lo hagan. Sin embargo, si lo hacen, pueden comenzar a reclamar las bendiciones de la Tierra Prometida.

La verdadera Tierra Prometida es nuestro hogar en el cielo, que recibimos por la fe en Jesucristo. Algunos de nosotros nos hemos apoderado de nuestra posesión al confesar a Jesús como Salvador y Señor. Otros, sin embargo, están dando vueltas perdiendo su herencia. ¿Por qué? Porque sienten que tienen que ganarse el favor de Dios a través de obras de justicia y tratando de ser perfectos. Pero al final, descubren que se necesita demasiado esfuerzo para trabajar por el favor del Señor, por lo que dejan de intentarlo y vuelven a su vida de complacencia y pecado. Pero eso es porque lo entendieron todo mal.

Ves, nuestra Tierra Prometida en el cielo no es lo mismo que una herencia terrenal. No se obtiene con trabajo duro; sino más bien, a través de la fe. Leemos en Efesios 2:8-10, “Porque por gracia sois salvos por medio de la fe, y esto no de vosotros; es don de Dios, no por obras, para que nadie se gloríe. Porque somos hechura suya, creados en Cristo Jesús para buenas obras, las cuales Dios preparó de antemano para que anduviésemos en ellas.” Las obras son ciertamente una parte de la vida cristiana, pero no son lo que nos salva. Las obras son un desborde de un corazón agradecido lleno de amor. Lo que nos salva es solo Cristo. Jesús otorga su gracia y misericordia en respuesta a nuestra confesión de fe de que Jesús es el Señor.

Quizás eres alguien que ha renunciado a tratar de ganarse el favor de Dios, y te encuentras parado, negándote a venir. a Cristo cuando se da el llamado al altar. Pero quiero que sepas que estás más cerca de tu herencia de lo que crees. Verá, antes de que una persona pueda recibir la gracia de Dios, primero debe llegar al punto de negarse a intentarlo más. Dios no quiere que intentemos (y no quiere que trabajemos) para ganar el perdón de nuestros pecados y la vida eterna, porque simplemente no es posible. Solo cuando llegamos al punto de negarnos a trabajar por el favor de Dios, podemos hacer lo que se requiere, que es simplemente recibir el don de la gracia de Dios. Si el Espíritu Santo te está diciendo que necesitas confesar a Jesús como Salvador y Señor esta mañana, entonces te invito a que vengas, ya que tenemos un tiempo de invitación.

NOTAS

(1) William Rollings, Jump Start Your Day (Lincoln, NE: iUniverse, 2006), pág. 92.

(2) “Negligence,” Dictionary.com Unabridged, http://dictionary.reference.com/browse/negligence.

(3) Ken McFarland, I Don ‘t See It That Way (Hagerstown, MD: Review and Herald Publishing Association, 2009), pág. 92.

(4) Rick Warren, The Purpose Driven Church (Grand Rapids: Zondervan, 1995), p. 365.

(5) C. Gordon Olson, ¿Qué diablos está haciendo Dios en el mundo? (Cedar Knolls, NJ: Global Gospel Publishers, 2003), p. 84.

(6) Warren, pág. 118.

(7) Max Lucado, God Came Near (Nashville, TN: Thomas Nelson, 2004), p. 118.

(8) Bill Hybels, Courageous Leadership (Grand Rapids, MI: Zondervan, 2000), pág. 55).

(9) Bob LaMonte, Winning the NFL Way (Nueva York, NY: Harper Collins, 2004), p. 13.