10 Beneficios del liderazgo experimentado
Aquellos que discuten el tema del liderazgo dedican mucho tiempo al liderazgo de próxima generación. Yo mismo he escrito varias publicaciones sobre el tema. Sin embargo, me impresionó el aplomo y la astucia del base titular más viejo en la historia de las finales de la NBA, Jason Kidd, de 38 años.
Lee Jenkins escribió un excelente artículo sobre Kidd y el valor de su experiencia  ;en la edición del 6 de junio de Sports Illustrated. Los siguientes fueron varios aprendizajes clave de ese artículo que todos los líderes pueden aplicar.
Los líderes experimentados entienden lo siguiente:
- El producto más valioso es el tiempo – Kidd entiende cómo funcionan los tiempos de espera. Cada tiempo de espera completo es de 100 segundos, pero el juego no se reanuda hasta los 115 segundos. Se queda en el banquillo conservando energía mientras otros jugadores están de pie o caminando. Si bien puede parecer que son solo 15 segundos, hay seis tiempos de espera completos por juego más descansos. En conjunto, son cuatro horas adicionales de descanso que Kidd gana por año sobre sus oponentes. “Esas son cuatro horas de energía que no has desperdiciado parado y esperando. Cuatro horas de energía que puede necesitar en la recta final” dice Kidd.
- Cómo aprovechar la confianza – Después de una temporada completa de exploración, los equipos están familiarizados con los Mavs’ lances ofensivos. Por lo tanto, el entrenador en jefe Rick Carlisle confía en Kidd para decidir las jugadas del equipo durante el ritmo y la fluidez del juego.
- La necesidad del aprendizaje continuo – Incluso después de 17 años, Kidd todavía graba observaciones personales en su teléfono celular después de cada juego.
- Cómo reducir los errores – Si bien no son tan atléticos como el Miami Heat, los Mavs cometieron muchos menos errores.
- Cómo sacar lo mejor de los demás – Kidd sabe dónde le gusta recibir el balón a cada uno de sus compañeros de equipo para que puedan anotar fácilmente.
- Su carrera está en juego – A los 33 años, la velocidad de Kidd había disminuido y necesitaba convertirse en una amenaza perimetral. Empezó a practicar exhaustivamente hasta desarrollar un tiro en suspensión de calidad. Ahora es uno de los mejores tiradores de triples de la liga.
- Necesitan más libertad – Los líderes experimentados conocen su trabajo. No es necesario administrarlos estrictamente. Debido a la experiencia del equipo, Carlisle eliminó las llamadas de atención para los Mavs.
- Necesitan más mantenimiento – Carlisle también incorporó más tiempo de descanso y fisioterapia. En una señal de liderazgo propio, Kidd continúa levantando pesas cinco días a la semana.
- La experiencia evaluada es el mejor maestro – «Cuanto más mayores se hacen (Kidd y el LB de los Baltimore Ravens, Ray Lewis), más inteligentes se vuelven, por lo que aún superan a todos». dice su compañero de equipo Tyson Chandler.
- La necesidad de preparar a la próxima generación – Kidd quiere ayudar a la próxima generación a aprender la descripción completa del trabajo de jugar como base. “Ellos’aprenderán lo fácil que es el juego cuando involucran a sus compañeros de equipo y entienden cuándo marcar. Hay una ciencia detrás de todo esto». Sin embargo, si se presenta la oportunidad, no pierda la oportunidad de agregar un liderazgo experimentado a su equipo.
Si tiene más de 40 años y está de acuerdo con esta publicación, por favor, únase a la conversación y haga oír su voz.
Para obtener recursos adicionales sobre los Dallas Mavericks, consulte estos recursos:
- ¿Cómo vencieron los Dallas Mavericks al Miami Heat? ? En una palabra – ¡Liderazgo!
- El liderazgo de Dirk Nowitski: 11 citas y principios de los que todos los líderes pueden aprender