10 Claves para que los líderes generen CONFIANZA

Si un líder quiere liderar bien y con éxito, debe generar confianza con quienes lo rodean. Sin confianza, los equipos no prosperarán ni sobrevivirán.

Creo que los líderes debemos priorizar generar confianza con y entre aquellos a quienes lideramos y servimos.

Considere estas 10 formas para generar confianza con sus equipos.

1. Hablad la verdad, pero siempre con amor.

Ef. 4.15: Más bien, hablando la verdad en amor, crezcamos en todo en aquel que es la Cabeza, es decir, Cristo.

No gire y no halague. Di la verdad, pero no uses un bate para hacerlo. Jim Carrey protagonizó una película hace varios años llamada Liar Liar. Siempre decía la verdad pero sin amor, consideración o respeto.

Una de las formas más exitosas de agotar a las personas&rsquo ;s cuentas de confianza es enviar correos electrónicos enojados. No hagas eso. Vea mi blog aquí sobre el mal uso del correo electrónico.

2. Confianza según la regla de oro.

La regla de oro dice: “Haz a los demás lo que te gustaría que te hicieran a ti” (Mateo 7.12).

Es decir, da confianza a los demás y ellos te la darán a ti. Si no confías en los demás, no esperes que ellos confíen en ti. La confianza es recíproca. Quieres confianza, tienes que extenderla a los demás.

La confianza con raíces bíblicas no significa confianza ciega. Stephen MR Covey lo llama confianza inteligente. Debe haber algo de credibilidad e historia antes de dar plena confianza. Recomiendo su libro Confianza inteligente.

Confianza inteligente significa que tienes una propensión a confiar y que extiendes e inspiras confianza en los demás.

3. Riesgo de transparencia.

La gente no confía en lo que no ve. La confianza requiere humildad en el sentido de que das parte de ti mismo a los demás para que realmente les des el poder de herirte o decepcionarte.

Destierra las agendas ocultas. No hagas que las cosas parezcan lo que no son. Esté dispuesto a admitir sus fracasos y luchas.

4. Haga un esfuerzo adicional para corregir los errores.

No se cubra. No pongas excusas. Sé dueño de tus propios fracasos.

Generarás confianza en los demás cuando admitas que estás equivocado.

5. Da crédito donde se debe.

Practica Mateo 18 tratando los conflictos uno a uno primero. No permita que otros lo engañen en su conflicto cuando no están dispuestos a aplicar Mateo 18.

6. Sé responsable.

Dios da más oportunidades y responsabilidades a aquellos que han demostrado ser dignos de confianza.

“Bueno hecho, mi buen servidor!” respondió su amo. “Porque has sido fiel en un asunto muy pequeño, hazte cargo de diez ciudades.” (Lucas 19.17)

Manténgase responsable. No culpes a los demás cuando deberías asumir la responsabilidad.

7. Haz lo que dices que harás.

Comportarse de manera que genere confianza en los demás. Preséntate de la misma manera todos los días. No estés enojado con todos un día y feliz como la alondra al día siguiente. Sea consistente.

… los que temen al SEÑOR … mantiene su juramento incluso cuando duele. (Sal 15.4)

… mostrar que se puede confiar plenamente en ellos, para que en todos los sentidos hagan atractiva la enseñanza acerca de Dios nuestro Salvador. (Tito 2.10)

Ahora bien, se requiere que aquellos a quienes se les ha confiado un encargo sean fieles. (1 Co 4,2)

8. Practique la empatía auténtica.

La empatía es la capacidad de ponerse en el lugar de otro, sentir sus emociones y ver la vida desde su perspectiva. Cuando busca sentir verdadera empatía, crea seguridad.

Una de las palabras del Antiguo Testamento para confianza (batach) tiene el significado de “descuidado”. Cuando confía en su cónyuge o en otra persona, se siente tan seguro que es descuidado, o libre de preocupaciones, con él o ella. No tiene que ocultar quién es ni protegerse a sí mismo (de Focus on the Family).

9. Buscar la comprensión antes de ser comprendido.

En otras palabras, aprender a escuchar de verdad.

Mis queridos hermanos, tomen nota de esto: Todos deben ser rápidos para escuchar, lento para hablar y lento para enojarse. (Santiago 1.19)

Cuanto más nos conocemos y nos escuchamos verdaderamente, más podemos entender por qué los demás hacen lo que hacen.

Escuche para comprender, no para construir su caso, para no responder, para no encontrar lagunas en el argumento o el punto de vista de la otra persona, para no corregirlos, pero primero escuche para comprender.

10 . ¿Qué agregarías como décimo? 

Por favor, agrega tus comentarios a continuación.  esto …