Uno de los temas sobre los que me preguntan con bastante frecuencia se relaciona con los proyectos ministeriales adicionales que realizo fuera de mi trabajo de tiempo completo como pastor principal de Connexus Church.
A veces, el el plato está lleno: me dirijo a Australia y Nueva Zelanda para trabajar con algunos grandes líderes de la iglesia allí. Además, acabo de terminar las ediciones finales de un nuevo libro a principios de este mes. En medio de todo esto, estamos buscando una instalación permanente para Connexus y lanzando una campaña capital, además de hacer todo lo posible cada fin de semana para crear una iglesia a la que a la gente que no asiste le encante asistir.
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Escribo sobre esto porque:
1. La pregunta surge, y es una gran pregunta.
2. Nunca he visto otra publicación en el blog (quizás debería leer más…)
3. Muchos líderes que conozco en el ministerio y en el mercado tienen más de un proyecto en marcha a la vez.
Quería compartir algunas pautas de trabajo que he desarrollado con nuestro equipo, y quiero aprender de tuya. Así que aquí hay algunos principios que me han guiado. Es la primera vez que las escribimos, pero reflejan un diálogo que hemos tenido durante unos cinco años:
1. No engañe su trabajo de tiempo completo.
Mi llamado de tiempo completo es como pastor principal. Ese es mi llamado principal y requiere toda mi atención un mínimo de 40 horas por semana. Como sabes, a menudo es un poco más que eso. Si está comenzando a hacer menos de un trabajo de tiempo completo en su trabajo de tiempo completo, no está haciendo su trabajo. Simple y llanamente.
2. Hágalo en su propio tiempo.
Todo mi trabajo externo encaja en mi tiempo de vacaciones y tiempo de estudio según lo establecido por nuestra junta de ancianos, así como en las tardes y fines de semana Naturalmente, necesito equilibrar eso con el tiempo en familia. No hay forma de que pudiera haber hecho este nivel de actividad hace diez años cuando mis hijos eran más pequeños. Pero como padre de hijos que ahora tienen 20 y 16 años, tengo un poco de tiempo extra en mis manos mientras sigo teniendo tiempo para mi esposa e hijos — es solo una etapa diferente de la vida. Sin embargo, su familia aún debe venir antes que los proyectos externos, independientemente de su trabajo.
3. Practique la divulgación completa con sus líderes.
Si bien esto puede parecer diferente en cada organización, en nuestra iglesia, nuestros ancianos conocen los detalles de todo mi trabajo, incluido lo que gano haciéndolo (no todos de ello paga, pero como lo hace, ellos lo saben). También tengo un diálogo regular con ellos y nuestro equipo de liderazgo senior en la iglesia sobre el nivel de ministerio que puedo asumir y cumplir con mis responsabilidades lo mejor que puedo. He elegido seguir este camino porque creo que soy responsable y porque creo en su supervisión de mi liderazgo.
4. Sé abierto.
Las oportunidades van y vienen, y de todos modos no se trata de ti.
Cuanto más abierto seas al respecto, mejor las cosas irán Cada año, mi esposa y yo repasamos todos mis compromisos externos y, después de eso, tengo la discusión con nuestros mayores y nuestro equipo de liderazgo. Si mantiene ese trabajo externo sin mucha flexibilidad, podrá ajustarse de acuerdo con lo que los líderes que lo rodean crean que es mejor.
5. Asegúrese de que la iglesia se beneficie.
El beneficio neto de cualquier trabajo externo debe ser que la iglesia esté más avanzada en su misión, no más atrasada porque usted está distraído o desconectado como líder. Esto es parte de la discusión con nuestros mayores como equipo. Los motivos egoístas deben ser sofocados desde el principio en cualquier ministerio externo.
6. Aprende a decir no.
Siempre me ha gustado ayudar a otras iglesias y líderes, y durante años lo había hecho siempre que se presentaba la oportunidad.
Pero unos años atrás, las oportunidades comenzaron a superar el tiempo disponible para hacerlas. En este punto, mi asistente Sarah y yo terminamos diciendo que no a la mayoría de las solicitudes que llegan. No disfruto hacer eso, pero me ayuda a honrar los principios anteriores y hacer un mejor trabajo con los compromisos que asumo.
7. Desarrolle un filtro.
Entonces, ¿cómo dices que no de manera justa? Hemos desarrollado un filtro no oficial que nos ayuda a determinar qué solicitudes serán la mejor inversión de tiempo. (No siempre son los eventos más grandes o los que podrían ofrecer la propuesta más lucrativa).
Otras veces, el calendario está lo suficientemente lleno y simplemente no puedo aceptar más. Al final, queremos asegurarnos de que Connexus esté bien atendido y que lo abordemos estratégicamente. Empezamos pidiendo a todos que rellenen este formulario que nos ayuda a entender mejor el propósito de un evento.
8. Conviértase en servir a los demás.
Necesita verificar continuamente sus motivos.
Hace unos años, decidí que tenía que asumir cada compromiso con una toalla sobre mi brazo y corazón de siervo. No se trata de ser servido, sino de servir a Cristo y a los demás (Jesús dijo algo sobre eso, ¿no?).
Siempre que voy a ayudar a los líderes, quiero asegurarme de que hayan sido servido y que su ministerio es mejor por ello.
9. Aprender de ello.
No se trata de lo que puedes enseñar a los demás, sino de lo que ellos pueden enseñarte a ti. He aprendido mucho de otras personas y experiencias, y siempre estoy ansioso por integrar esos aprendizajes no solo en mi liderazgo personal, sino también en nuestro equipo y nuestro ministerio en Connexus.
10 En caso de duda, pregunte.
Usted es su peor juez cuando se trata de posibles conflictos de intereses o cuestiones de juicio sobre cosas que pueden beneficiarlo.
Tener un diálogo abierto con los mayores y las personas clave no solo es refrescante, sino que también significa que nunca tendrás secretos ni sospechas persistentes de que algo podría no estar bien. Si no está seguro de que algo sea lo mejor para usted o la organización, simplemente pregunte. Todos serán mejores si lo hacen.
El trabajo y el ministerio externos no son para todos, pero solo puedo creer que las organizaciones que atraen y retienen a las personas con el deseo de aprender, crecer, contribuir y servir a menudo son mejor por eso.
¿Qué estás aprendiendo acerca de hacer ‘fuera’ ¿ministerio? ¿Qué pautas encuentra útiles? este …