10 Lecciones aprendidas de la renuncia de Mark Driscoll
La semana pasada supe que Mark Driscoll, el pastor de la iglesia Mars Hill en Seattle, Washington, renunció a su cargo de líder de su iglesia. Si bien los involucrados con él negaron que estaba descalificado para el ministerio, la junta de supervisión de Mars Hill concluyó que Driscoll había «sido culpable de arrogancia, respondiendo al conflicto con un temperamento rápido y un discurso duro, y dirigiendo al personal y a los ancianos de una manera dominante». pero nunca había sido acusado de ninguna inmoralidad, ilegalidad o herejía.” La mayoría de los cargos involucraban actitudes y comportamientos reflejados en un estilo dominante de liderazgo.
Mi corazón está con Mark, su familia, la iglesia Mars Hill y todos aquellos afectados negativamente por esta situación. Espero y ruego que Mark y su esposa tengan alguien en quien confiar que los ministre y los ame de regreso a su llamado y destino divinos.
Es muy interesante para mí que, en los últimos años, otros pastores evangélicos bien conocidos en el campo reformado se han hecho a un lado por razones similares. CJ Mahaney de Sovereign Grace renunció debido a su arrogancia y John Piper se ausentó del púlpito por orgullo y para trabajar en su matrimonio. Esto indica una tendencia nueva e importante en la expectativa de liderazgo ya que, en el pasado, los líderes ministeriales conocidos solo renunciaban por los pecados escandalosos de adulterio, fraude financiero y otros llamados «pecados grandes».
He seguido la historia de los desafíos relacionados con el estilo de liderazgo de Mark desde que estalló hace varios meses, y las siguientes son lecciones importantes que todos podemos aprender de su desafortunada situación.
1 . Hay menos tolerancia para un estilo de liderazgo de arriba hacia abajo en la cultura actual.
La cultura actual es mucho más igualitaria que la de la generación anterior. En las últimas décadas, la mayoría de las iglesias y personas estornudarían ante los cargos presentados contra Mark Driscoll, pero ya no es así. El liderazgo que glorifica a Dios tiene que ir más allá de un estilo de liderazgo autocrático de una sola persona a uno que lidere mediante el empoderamiento de los equipos a su alrededor para cumplir la misión. Los líderes fuertes y seguros no temen el rechazo de otros líderes del círculo interno, y disfrutan que otros participen en el proceso creativo de la visión, la resolución de problemas y la ejecución.
2. Hay mucho más escrutinio hoy en día debido a las redes sociales.
En décadas pasadas, Mark Driscoll probablemente todavía sería el pastor de Mars Hill. Lo que ayudó a derribarlo fue la gran empresa de las redes sociales que aclaró muchos de sus comentarios y réplicas de su oposición en la blogósfera. Bien o mal, ahora todos en la banca tienen voz y pueden decir lo que quieran sobre sus pastores, sus sermones, la iglesia y otros a través de Facebook, Twitter y otras plataformas de redes sociales.
El resultado: Cada líder ahora vive con más escrutinio que nunca antes en la historia humana, y solo se volverá más intenso a medida que pase el tiempo. (Esta es la razón por la que cada líder debe tener un grupo de trabajo en las redes sociales para hacer frente a las cosas negativas e injustificadas que se dicen sobre ellos en Internet).
3. El amor es más importante que los logros y los resultados.
Primera de Corintios 13 nos enseña que el mayor de todos los atributos es el amor. Dios no está tan impresionado con lo que logramos como con el por qué y cómo hacemos las cosas que hacemos. Cuando objetivizamos a las personas en nuestra iglesia para obtener los resultados que queremos, los estamos deshumanizando y no entendemos nada, incluso si parece que obtenemos excelentes resultados a corto plazo.
4. Todos los líderes ejecutivos y pastores principales necesitan responsabilidad tanto interna como externa.
Parece que no había nadie en el grupo de ancianos de Mars Hill con una voz lo suficientemente fuerte como para detener a Mark. de su estilo de liderazgo abusivo (que ha reconocido en público). Cuando la estructura interna de rendición de cuentas falla y/o si un anciano no puede evitar que su líder se comporte de forma nociva, entonces el anciano debe tener un supervisor externo para confrontar a su pastor principal.
Siempre tiene que haber varias capas de recurso en una infraestructura organizativa para hacer frente a la mala conducta o la toxicidad en la cultura corporativa y/o líder.
5. La iglesia a menudo eleva a personas dotadas que no son emocionalmente maduras.
Una y otra vez veo iglesias y organizaciones cristianas que elevan a personas emocionalmente quebrantadas e inmaduras simplemente porque tienen un gran carisma, predicando o habilidad para cantar. Todos nosotros tenemos que lidiar con el hecho de que a veces nuestro talento puede superar nuestro nivel de formación espiritual y carácter. No todos los predicadores populares son seguidores de Cristo emocionalmente sanos y maduros.
6. Cuando no edificamos sobre el carácter y la integridad, nuestros cimientos se construyen sobre la arena.
Necesitamos edificar nuestras vidas sobre los cimientos del carácter y la integridad, no sobre nuestros dones y talentos. Jesús habla de las bienaventuranzas antes de llamarnos a ser la sal de la tierra y la luz del mundo (Mateo 5:1-16). Una vida construida sobre dones y talentos sin la integridad y el carácter correspondientes no terminará bien. Es un choque de trenes a punto de suceder.
7. No hay atajos para el éxito.
Una de las acusaciones contra Driscoll fue la forma en que Mars Hill (supuestamente) usó su vasta lista de correo de miembros de la iglesia para comprar un libro recién publicado que escribió para asegurarse de que el libro figurara en la lista de los más vendidos del New York Times. Si bien lo que hicieron no fue ilegal, no fue ético con respecto a la ética bíblica, según algunos críticos.
En consecuencia, Mark se arrepintió de esto y eliminó el estatus de best-seller del New York Times de su biografía.
8. Sepa quiénes son sus verdaderos amigos antes de que llegue la crisis.
Con demasiada frecuencia, los líderes chocan contra una pared, pierden su influencia y descubren que tienen pocos amigos que los apoyen y ayuden a restaurar a ellos. Una lección importante aquí es identificar líderes y amigos que te aman por lo que eres y no necesitan ni desean tu influencia y poder. Estos son los únicos que te amarán incondicionalmente si llega el día en que te encuentras en un lugar vulnerable. ¡Ay del que cae y no tiene quien lo levante! (Eclesiastés 4:10).
9. Los líderes deben priorizar la formación espiritual en medio de una agenda apretada.
Una de las formas en que el enemigo nos hace caer es sumergirnos tanto en el «Señor» trabajo” que descuidamos nuestro caminar con el Señor. Hay momentos en que estoy tan ocupado que es perjudicial para mi alma. Cuando no tenemos un ritmo sagrado en nuestras vidas con tiempos de descanso y renovación regulares, no le estamos permitiendo a Dios tener espacio en nuestras vidas para traer una transformación interior. Esto eventualmente conducirá al agotamiento y al colapso de su carrera.
10. Lo que más importa no es cómo empiezas, sino cómo terminas. En consecuencia, miles de otros líderes jóvenes se enamoran y comienzan a emularlos y modelar sus vidas, ministerio y doctrina sobre ellos. Aprendí hace mucho tiempo que nunca podemos juzgar el ministerio o el valor de un hombre hasta que pasan por el fuego. Jesús nos dijo que solo aquellos que construyen su casa sobre la Roca podrán permanecer de pie una vez que lleguen las tormentas y las pruebas de fuego de la vida (Mateo 7:24-27). esto …