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10 maneras de crear una cultura de liderazgo en su iglesia

10 maneras de crear una cultura de liderazgo en su iglesia

Muchas iglesias concentran gran energía en la multitud del fin de semana. Si bien siempre es importante reunirse y adorar bien, es un gran error hacerlo y descuidar el desarrollo de líderes que impulsarán un movimiento de formación de discípulos.

Las iglesias que sobresalen en el desarrollo de líderes se mueven bien más allá de unas cuantas clases de formación y prestar atención a la cultura de liderazgo. Aquí hay algunas ideas simples para crear una cultura de liderazgo de un libro que escribí titulado Desarrollo de líderes.

#1  Proporcionar “No-Draining” Capacitación: Cancele todas las demás reuniones ministeriales, grupos pequeños, etc. la semana en que los líderes se reúnen para capacitación o desarrollo. Será una gran declaración para su iglesia y brindará cordura a sus líderes.

#2  Cree un glosario de liderazgo: si su iglesia tiene una visión clara y una cultura distinta, probablemente tengas un vocabulario único. Haga que los líderes se sientan bienvenidos y acelere el proceso de enculturación con esta herramienta.

#3  Líderes objetivo con contenido de redes sociales: Inicie un blog de liderazgo, un grupo de Facebook o una cuenta de Twitter apuntando a la comunidad de liderazgo en su iglesia. Ken Werlein en Faithbridge, una iglesia en Houston, crea un podcast de 10 minutos dos veces al mes, solo para la comunidad de liderazgo.

#4  Expandir el “Shallow End” de la Piscina. Los líderes emergentes necesitan saber que hay un momento y un lugar para mojarse los pies, ya que puede ser intimidante ser un novato. Duplique las invitaciones y las oportunidades solo para atraer líderes nuevos y potenciales. ¡Cree una nueva experiencia de orientación para líderes y haga que sea seguro que los líderes potenciales broten sus alas!

#5  Haga una serie de mensajes sobre la influencia y destaque a los líderes individuales en su congregación: Refuerce la expectativa de que todos los creyentes deben tener una influencia de gracia. Además, aclare que algunos creyentes tienen un don especial de liderazgo (Romanos 12:8). Honre a los líderes laicos en la serie (y todo el tiempo) que ejemplifican bien la influencia.

#6  Encienda la práctica del aprendizaje: muchas iglesias aspiran al aprendizaje, pero pocas seguir adelante. Primero, haga del aprendizaje una «bala» principal. en cualquier descripción de la función del personal remunerado. En segundo lugar, capacite y represente cómo invitar a alguien a ser un aprendiz con sus líderes existentes.

#7  Regale un gran libro de liderazgo: Anime a todos en su iglesia a atraviésalo. Considere un clásico como el Liderazgo Espiritual de Oswald Sander, o el Plan Maestro de Evangelismo de Robert Coleman. Un buen libro nuevo que podría considerar es Exponencial de Dave y Jon Ferguson. Si no tiene el presupuesto, considere compensar significativamente el costo.

#8  Planifique un retiro de verano para todos los líderes: Reúnanse y diviértanse. Recuerde que no puede crear una cultura a menos que los líderes formen una “identidad de liderazgo” juntos. ¿Cuántas veces todos los líderes de su iglesia han pasado tiempo juntos?

#9  Entreviste a los líderes como personal y pregúnteles cómo la iglesia puede agregar valor a los líderes: Detener asumiendo que sabe lo que los líderes necesitan en su iglesia. Solo pregunta. Se alegrarán de que lo hayas hecho. Haga un seguimiento de este estilo de grupo de enfoque con una encuesta a todos los líderes para obtener más información.

#10  Expandir el “extremo profundo” del grupo: si su “grupo de liderazgo” tiene solo 4 pies de profundidad, entonces sus líderes de mayor capacidad no encontrarán un lugar para nadar. Asegúrese de crear oportunidades especiales y hacer invitaciones únicas para obtener el “nivel 10” líderes comprometidos. Si no tiene los líderes de más alto nivel (10), no atraerá a los 7, 8 y 9 que quieren  nadar profundamente en su comunidad de liderazgo. ¿Qué ha querido hacer pero le faltaba la potencia? Tal vez sea hora de arriesgarse y pedirle a un nuevo “perro grande” líder para abordarlo.