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10 Mitos de las megaiglesias

10 Mitos de las megaiglesias

Es fácil tomar fotografías en iglesias grandes.

Simplemente diga “mega” y puede haber un despido instantáneo.

Y es muy cierto que lo grande no siempre es mejor, la notoriedad no siempre significa notable, “no se puede discutir con el éxito” no es lo mismo que “conocerlos por sus frutos” famoso no siempre significa fiel, y comenzar rápido no siempre significa terminar bien.

Pero estoy convencido de que se puede aprender de cualquier iglesia, de cualquier tamaño, y eso incluye iglesias grandes.

De hecho, las críticas más comunes a las iglesias grandes en realidad revelan 10 de sus lecciones más significativas.

1. Las iglesias grandes no entienden el desafío que conlleva ser pequeñas.

Por lo tanto, sus puntos de vista son atípicos e intransferibles a la iglesia promedio.

La verdad es que la mayoría de las iglesias grandes comenzaron siendo pequeñas, a menudo como iglesias nuevas, y crecieron a través de múltiples etapas en su camino hacia el estatus de iglesia grande. Como resultado, tienen la sabiduría más acumulada para ayudar a las iglesias más pequeñas a romper las barreras de crecimiento tradicionales de 70, 120, 200, 500, 1200 y más.

Nadie puede ayudarte a romper esas barreras más que una iglesia que realmente lo ha hecho.

2. Las iglesias grandes están tan obsesionadas con el alcance que han dejado caer la pelota sobre el discipulado.

La mayoría de las iglesias grandes están muy preocupadas por el discipulado. No solo les gustan los “números” o crecimiento, sino formación espiritual.

En muchos sentidos, se han visto obligados a abordar esta área con gran diligencia. Tienen tantos asistentes nuevos de tan variados orígenes que se han visto obligados a ser muy intencionados con respecto a las clases de discipulado estratégico, los programas de tutoría, los estudios bíblicos y los «próximos pasos». procesos.

Como resultado, sus ofrecimientos de discipulado a menudo se encuentran entre los mejores.

3. Las iglesias grandes gastan todo su dinero en sí mismas en lugar de en los pobres.

La mayoría de las iglesias grandes no gastan sus recursos simplemente en construir su pequeño reino, sino que se encuentran entre los donantes más generosos para causas sociales, ministerios de justicia y misiones internacionales.

Pero tendieron a gastar su dinero estratégicamente en sus primeros días para impulsar el crecimiento que les permitió alcanzar la masa crítica que les permite ser ahora tan generosos benefactores.

No desperdiciaron su dinero en cosas que no produjeron crecimiento, sus ofrendas misioneras crecieron como lo hicieron y, por lo tanto, pueden ofrecer una ventana hacia la mayordomía estratégica del Reino.

4. Las iglesias grandes no se preocupan por otras iglesias.

La mayoría de las iglesias grandes tienen un corazón genuino para ayudar a otras iglesias a alcanzar su pleno potencial redentor.

Trabajan duro para desarrollar recursos, conferencias, seminarios y giras de eventos/conferencistas para servir a otros. Actualmente, producen algunos de los mejores recursos para otras iglesias, incluida música nueva y currículo para niños.

5. Las iglesias grandes crecen como Walmart, acabando con la competencia pequeña.

Muchas iglesias grandes no crecen (principalmente) por crecimiento de transferencia, sino por crecimiento de conversión o crecimiento pródigo (crecimiento de aquellos que se han alejado de la iglesia).

Están muy enfocados en el evangelismo y las estrategias para llegar a una población sin iglesia que no asistía a ninguna parte. De hecho, las iglesias grandes sirven más como “alimentadores” a iglesias más pequeñas que “comedores” de iglesias más pequeñas.

Entonces, las iglesias grandes no solo envían personas a iglesias más pequeñas, sino que también pueden enseñar a las iglesias más pequeñas lo mejor en metodología y mentalidad evangelística.

6. El personal grande de la iglesia son tipos corporativos sin un verdadero corazón o comprensión para un ministerio pastoral auténtico.

Si bien es cierto que muchas iglesias contratan desde adentro y de personas que alguna vez estuvieron en el mercado, estos hombres y las mujeres se encuentran con frecuencia entre las más profundamente comprometidas y llamadas de todas.

A menudo fueron ganadas para Cristo a través de esa iglesia, discipuladas por sus líderes, luego encarnaron la Gran Comisión porque fueron un resultado directo de ella, y dejaron trabajos mejor pagados en el mercado para dar su vida a la causa. A partir de esto, tienen mucho que ofrecernos a todos, combinando un corazón pastoral y un conocimiento del mercado.

7. Las iglesias grandes son frías e impersonales.

Las iglesias grandes no pueden ser impersonales y frías. Piénselo: ¡no serían grandes si lo fueran!

La mayoría de las iglesias grandes son, de hecho, excepcionalmente amigables. Trabajan en ello con enorme intencionalidad, haciendo todo lo posible para servir a los huéspedes primerizos en cada punto de necesidad.

Abren las puertas todos los fines de semana pensando en los huéspedes, a menudo con ministerios enteros dedicados a la experiencia del huésped. A partir de esto, pueden enseñar a muchas iglesias cómo emanar una atmósfera cálida y acogedora.

8. Las grandes iglesias han abandonado la ortodoxia para tener cuerpos cálidos.

Hay una diferencia entre lo que se dice y cómo se dice; entre el método y el mensaje.

La mayoría de las iglesias grandes son en realidad muy conservadoras teológicamente; simplemente han eliminado ciertas barreras culturales en áreas relacionadas con el método, el estilo o la estrategia de comunicación para conectarse con los corazones y las mentes contemporáneos.

Las iglesias que podrían estar más unidas al tradicionalismo que a la auténtica tradición estarían bien servidas para vea esta dinámica en juego.

9. Las iglesias grandes tienen una puerta trasera del tamaño de Alabama.

Si no hubiera un «velcro» relacional serio; en juego en iglesias grandes, nunca se habrían hecho grandes. La mayoría de las iglesias grandes hacen un muy buen trabajo al conectar a las personas con la comunidad a través de grupos pequeños y equipos de servicio.

De hecho, están muy conscientes de que si alguien no se conecta con cuatro o cinco personas dentro seis meses más o menos, comenzarán a desviarse. Es por eso que trabajan tan duro para involucrar a las personas en grupos pequeños o equipos de servicio. La verdadera lección de las iglesias grandes es cuán rápido y fácil han hecho que se involucren.

10. La motivación de las iglesias grandes es puro ego y arrogancia.

La mayoría de las iglesias grandes no se propusieron crecer. Simplemente tenían la visión de ser una comunidad que funcionara bíblicamente, una pasión por cumplir la Gran Comisión y un corazón por los menos y los perdidos.

Algunos pueden haber sucumbido al ego en el camino, pero eso fue&rsquo ;t la génesis de sus esfuerzos. No se equivoque — una gran visión importa. Pero la visión de la mayoría de las iglesias grandes era, y es, alcanzar a tantas personas para Cristo como sea posible, no un pedestal personal.

Hay 10 aprendizajes de grandes iglesias escondidos detrás 10 de los más críticas comunes.

Sin duda, cada una de las críticas puede ser cierta para algunas iglesias grandes. Pero la mayor verdad puede ser cuán pocas de estas críticas realmente se mantienen, y cuánto podrían revelar sobre lo que se puede aprender.   esto …