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10 Prácticas de un terrible motivador

10 Prácticas de un terrible motivador

Hay algunos líderes con los que irías a la guerra y por los que recibirías balas.

Luego están líderes como Barry Hinson, entrenador en jefe de baloncesto del 2-8 Southern Illinois Salukis. Su video posterior al juego se volvió viral casi de inmediato y es fácil amontonarse sobre el entrenador Hinson en este punto.

Se necesita un poco más de esfuerzo para analizar su diatriba épica posterior al juego e identificar las prácticas que los líderes nunca deben hacer si quieren motivar a sus equipos y mejorar su desempeño.

Las siguientes 10 Prácticas de un Motivador Terrible las recibimos del Coach Conferencia de prensa de Hinson. Todas las citas son del entrenador Hinson.

1. Los motivadores terribles señalan a las personas públicamente.

“Marcus fue absolutamente horrible”

2. Los motivadores terribles derriban en lugar de instruir.

“Nuestros tres escoltas tuvieron una asistencia y siete pérdidas de balón. Deben pensar que es un crédito fiscal.”

3. Los motivadores terribles insultan al sexo opuesto.

“Mi esposa, mi esposa podría anotar más de dos cubos en 11 tiros porque sé que mi esposa al menos disparará -falso una vez.”

4. Los motivadores terribles hacen que sus equipos se sientan inútiles.

“Esos tipos no están escuchando. Son imposibles de entrenar en este momento».

5. Los motivadores terribles en realidad se insultan a sí mismos.

Las personas son una imagen del líder. Por lo tanto, cuando un líder insulta a su equipo, en realidad se está insultando a sí mismo. ”Tengo un montón de hijos de mamá en este momento”

6. Los motivadores terribles no inspiran ni animan a sus equipos.

“Estoy cansado de entrenar a un tipo que pone los ojos en blanco o baja la cabeza o se siente lo siento por sí mismo. Estoy cansado de eso”

7. Los motivadores terribles exageran o mienten.

«Juro que pensé una vez que escuché a uno de nuestros jugadores decir: «Feliz Navidad». /p>

8. Los motivadores terribles culpan a los demás por sus propias deficiencias.

«Nosotros» hemos hecho eso (flexiones y cintas de correr). Solo necesitamos ser más consistentes con él.”

9. Los motivadores terribles deshumanizan a sus equipos comparándolos con animales.

“Cuando tienes un equipo joven, es muy parecido a entrenar a un cachorro … Perro malo. Súbete a la cinta de correr.”

10. Los motivadores terribles simplemente no valoran a las personas.

“Tuvimos un francotirador en la mitad de la cancha. Dos tipos dispararon en media cancha. Fue increíble.”

Las personas son el único activo que una iglesia, equipo u organización tiene que apreciar. Todo lo demás se deprecia. Las personas deben ser valoradas.

Jesús Pensaba lo suficiente en las personas como para morir por ellas. Eso es lo suficientemente bueno para mí. 

¿Qué piensas de la conferencia de prensa del entrenador Hinson?   esto …