12 Maneras de aumentar la moral del personal
¿Por qué algunos equipos de la iglesia se mantienen unidos como hermanos y hermanas, incluso en la adversidad?
Su asistencia puede estancarse, tal vez se están llevando a cabo pocos bautismos y las ofertas se mantienen por debajo del presupuesto, pero la moral sigue siendo fuerte. Permanecen en la misión, avanzan y disfrutan genuinamente estar juntos.
Su moral es alta.
Otros equipos de la iglesia parecen lograr un éxito constante, pero no experimentan un espíritu de cuerpo positivo. Los números son buenos, los servicios están en su mayoría llenos y el panorama general es que todo está bien. Pero entre el personal, es más profesional que personal, carecen de comunidad y las risas son mínimas.
Su moral es baja.
Estos dos ejemplos están incompletos. Hay diferentes ejemplos para cada escenario.
Nunca es tan blanco o negro como he escrito, pero independientemente de las circunstancias, todos sabemos la diferencia entre la moral alta y la moral baja en una iglesia equipo de personal.
La ilustración clásica es la plantación de una iglesia. A menudo hay un éxito mínimo o lento al principio. Hay más esfuerzo que resultados, el progreso es duro y los recursos son modestos. Sin embargo, todos están entusiasmados, la moral es alta y el equipo se mantiene unido como una familia.
La moral alta es la mejor amiga del personal de la iglesia.
Todos conocemos la signos de baja moral:
- Cantidad de quejas
- Falta de entusiasmo
- Espíritu poco cooperativo
- Esfuerzo mínimo
- Desaliento crónico
- Asignación de culpas
- Actitudes negativas
También conocemos las causas de la baja moral:
- Comunicación deficiente: el personal se siente excluido
- Exceso de personal
- Expectativas poco claras y objetivos cambiantes
- El cambio parece imposible, nadie escuchará
- Permitir la política y los chismes
- Falta de preparación, desarrollo, evaluación y retroalimentación.
- Microgestión y falta de verdadero empoderamiento
Ninguno de nosotros tiene todo esto perfecto, y siempre hay flujos y reflujos en la moral. Todas las iglesias pasan por temporadas difíciles y estresantes. Los equipos con alta moral son resistentes, ingeniosos y pueden superar los momentos difíciles.
Cuanto más tiempo pueda invertir intencionalmente en la moral de su equipo, mejor.
12 Maneras de Construir Alta Moral en el Equipo de Personal de la Iglesia:
1) Ofrecer desarrollo constante y nuevas oportunidades.
El liderazgo constante y el desarrollo personal son esenciales para una alta moral. Un enfoque simple es mejor. Enseñe liderazgo, estudie libros de liderazgo juntos y ponga en práctica un buen entrenamiento. Las nuevas oportunidades de trabajo son esenciales. Si su iglesia no puede proporcionar nuevos puestos, puede ofrecer proyectos especiales y otras oportunidades para mantener motivados a los triunfadores.
2) Da la bienvenida a nuevas ideas e innovación.
Una de las cosas que me encantan sobre el modelo de sitios múltiples es cómo los «servicios centrales» ayudan a impulsar la innovación.
Es cierto que no puede implementar todas las ideas, pero cuantas más ideas se expresen en una conversación abierta, mayores serán las posibilidades de que ¡encontrará las mejores ideas!
3) Demuestre amor, amabilidad y respeto genuinos.
Desde el liderazgo superior hasta el miembro más nuevo del personal, la expresión de amor, amabilidad y respeto es núcleo a la moral alta. Pocas cosas levantarán la moral como dar el beneficio de la duda cuando hay una pregunta, perdonar rápidamente y la amabilidad intencional bajo presión.
4) Practique conversaciones honestas y tome decisiones difíciles.
Muchas los equipos de la iglesia han sido eliminados por el proverbial elefante en la habitación. A veces se requieren decisiones difíciles. Los equipos que no aborden los problemas sufrirán tanto en alegría como en productividad.
5) Deje de perseguir lo justo, pero cultive un sentido de lo razonable.
La vida no es justa, y si intenta hacer todo lo mismo para cada miembro del personal, está persiguiendo una expectativa poco realista. Sin embargo, hay un sentido intuitivo de lo que es razonable. Esto significa que no hay favoritos y todos en el equipo son muy valorados y cuidados.
6) Cree un sentido de comunidad y pertenencia.
A algunas iglesias les gusta usar la palabra familia por su personal, y otros no. Pero todos se beneficiarán al cultivar un sentido de comunidad genuina, donde no se trata solo de compañeros de trabajo, sino de hermanos y hermanas en Cristo. Cosas como la adoración, la oración y la comunión juntos hacen una gran diferencia. Comparte cargas y consuelo en tiempos difíciles. (La buena diversión a la antigua también es parte integral del sentido de comunidad.)
7) Enfrente los problemas y el comportamiento inaceptable.
Pocas cosas desalientan al personal y bajan la moral más que si el los líderes no se ocupan de los problemas ni ofrecen soluciones. Ya sea que se trate de un comportamiento inaceptable del personal o de los sistemas de la iglesia que no funcionan, etc., los problemas no se pueden dejar desatendidos. Incluso si no puede resolver algo de inmediato, el personal debe saber que lo reconoce y que está trabajando en ello.
8) Prohíba las reuniones aburridas e improductivas.
A menudo es el “pequeñas” cosas que realmente molestan al personal y lo desaniman. Las reuniones mal organizadas y mal dirigidas que se prolongan sin resultados productivos vuelven locos a los buenos miembros del personal. Comience con una agenda escrita clara, traiga a las personas adecuadas a la sala, aclare las asignaciones y haga un seguimiento.
9) Practique una compensación consistente y adecuada.
La compensación es una de las temas complejos en la iglesia. Hacerlo bien requiere una diligencia constante. Es esencial realizar encuestas salariales, utilizar una estructura clara y escrita aprobada por su directorio y no tomar decisiones impulsadas por la emoción o el favoritismo. Puede ser difícil navegar entre la generosidad y la prudencia, pero ambos lados son fundamentales para mantener la moral fuerte.
10) Reconocer más allá del esfuerzo y el logro
Te sorprenderá cuánto levantas la moral con algo tan simple como dar crédito a los demás y expresar aprecio. Reconozca a aquellos que recorren la segunda milla y logran resultados fantásticos. Desde elogios públicos hasta recompensas monetarias, es importante mostrar aprecio. No siempre se trata de dinero, pero si desea reconocer financieramente y su presupuesto es ajustado, puede dar una tarjeta de regalo modesta y el impacto sigue siendo muy positivo y alentador.
11) Anime aptitud física personal
¡La aptitud física promueve el bienestar mental, emocional y físico! Barb, nuestra Directora de Recursos Humanos, es una entusiasta del ejercicio físico y alienta a todo nuestro personal a participar en un programa de ejercicio regular. Nadie está obligado, por supuesto, y ella encuentra ofertas en la ciudad con excelentes tarifas en varios gimnasios. ¡Barb lo hace divertido!
12) Comunicar una visión clara y convincente
¡Su personal quiere y necesita saber hacia dónde se dirige la iglesia y el plan para llegar allí!
Una visión clara y convincente eleva la moral tanto cuando tiene un fuerte impulso como cuando enfrenta temporadas más difíciles en su iglesia.
¿Qué constructores de moral en esta lista ayudarán a su equipo en los próximos 90 días? ?
Este artículo apareció originalmente aquí.