14 Cosas que los líderes mayores deben saber sobre los líderes más jóvenes

Brad Lomenick es director ejecutivo y visionario clave de Catalyst, un movimiento de líderes jóvenes. La próxima Conferencia Catalyst se llevará a cabo del 3 al 5 de octubre (2012) en Atlanta, GA, donde 13,000 líderes jóvenes se reunirán para vivir la experiencia de liderazgo del año.

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Me encantan los líderes. Líderes jóvenes. Líderes mayores. Líderes en la Iglesia.  Líderes en los negocios. Líderes de la próxima generación. Líderes experimentados. En todos los sectores.

Y tengo muchas esperanzas con respecto a esta próxima ola de líderes de la Iglesia. Increíblemente emocionado y esperanzado y expectante. Expectante de que van a tomar las riendas y hacer avanzar las cosas como ninguna otra generación antes que ellos.

Y estoy increíblemente agradecido por los líderes mayores que nos han precedido, allanando el camino.

Al igual que con todas las generaciones, hay cosas que podemos aprender unos de otros. Los pastores y líderes más jóvenes necesitan aprender de aquellos que los precedieron. Y los pastores y líderes mayores necesitan abrazar, comprender y liberar a la próxima generación, ya que ellos se harán cargo y liderarán durante los próximos 30 a 40 años.

Entonces, ya sea que sea un líder joven de 20 y tantos años o un líder experimentado de 60 y tantos años, aquí hay algunos puntos que espero los ayuden a entenderse, trabajar juntos y, en última instancia, liderar de manera más efectiva.

Los líderes más jóvenes en general parecen exhibir estas cualidades y características como generación:

1. Passion for God.

Todo el mundo parece pensar que hemos perdido una generación de seguidores de Cristo en nuestro país, pero después de ver a los 23.000 estudiantes universitarios reunidos en Passion hace unas semanas y los más de 20.000 que se reúnen en Urbana cada dos años y los 20,000 que estuvieron en Kansas City para la reunión IHOP One Thing y los miles y miles que asisten a los eventos de Hillsong United y las reuniones de Jesus Culture y, por supuesto, los 25,000 líderes que se reúnen en los eventos de Catalyst. infunde confianza en que la próxima generación de líderes ama a Jesús y les apasiona servirlo y darlo a conocer a su generación.

2. Dispuestos a trabajar juntos.

Los veinteañeros y los treintañeros están más dispuestos a colaborar que cualquier otra generación anterior. Confían el uno en el otro. En realidad. Y vea la colaboración como el punto de partida, no una visión grandiosa del trabajo en equipo que está muy lejos en la distancia. La colaboración es ahora la norma. Es difícil de creer, pero es verdad: a los líderes jóvenes no les importa quién se lleva el crédito. Para la próxima generación, se trata mucho menos de QUIÉN y mucho más de QUÉ.

3. La generosidad y el compartir son las nuevas monedas de nuestra cultura.

En negocios, relaciones, redes, plataformas, tecnología, distribución, entrega de contenido, etc., el código abierto es el nuevo estándar. Esta nueva ola de líderes tiene herramientas/recursos como Twitter, Facebook, LinkedIn, YouTube, Flickr, Instagram y muchas más herramientas de redes sociales que hacen que la influencia esté mucho más disponible y sea más fácil que nunca. La moneda con todos estos medios sociales está siendo generosa. Compartiendo tus ideas, compartiendo enlaces, compartiendo amigos, compartiendo redes. Este es un cambio de paradigma completo de hace 30-40 años.

4. Comprender la responsabilidad holística de la influencia.

Dispuesto a conectar todos los aspectos de la vida juntos: fe, compasión, caridad, trabajo, carrera, iglesia, familia, amigos. Está todo conectado. Hay mucho menos compartimentación de la vida entre la próxima generación de líderes.

5. La autenticidad y la humildad ganan.

La confianza es increíblemente importante. Los líderes no tendrán seguidores en el futuro a menos que confíen en ellos y vean que son auténticos y reales. La autenticidad no solo es importante para la próxima generación; es un requisito. La próxima generación quiere seguir a líderes que estén dispuestos a admitir que no lo saben todo.  

6. No están dispuestos a esperar.

Los líderes jóvenes son ambiciosos y apasionados por marcar la diferencia ahora. No está dispuesto a esperar su turno. Quieren influir ahora. Evidencia de esto es la explosión de plantadores de iglesias en los últimos 4-5 años. La realidad es que nunca estás realmente “listo” por nada. Algunos dicen que debes esperar hasta ser «maduro»; suficiente para perseguir ciertas cosas en la vida. Pero nunca estamos realmente listos, ¿verdad? A los 22, no creía que estuviera listo. A los 25, no creía que “sabía” suficiente. Como dirían mis amigos del Reino Unido…“¡Basura!”

7. Considere la justicia social como la norma.

Los líderes que se preocupan por los pobres y se apoyan en las causas y ven el evangelio social como un ingrediente clave para seguir a Cristo ya no son vistos como la excepción. Los líderes jóvenes consideran que cuidar de los pobres y compartir el Evangelio son cruciales para el avance de la Iglesia y del Reino de Dios. Creo que los veinteañeros son y seguirán siendo más equilibrados en su búsqueda de ambos. No tienen por qué ser lo uno o lo otro.

8. Buscando sabiduría y mentores.

En general, siento que las personas de entre 20 y 30 años están muy dispuestas a ser asesoradas y anhelan la sabiduría de los líderes mayores que las rodean. Aquellos de nosotros, los miembros de la Generación X, tendemos a pensar que lo tenemos todo resuelto. Se supone que los Millenials y la Generación Y lo tienen todo resuelto porque tienen muchas herramientas y tecnología al alcance de la mano. Pero por lo que he experimentado, siguen buscando la sabiduría tanto como cualquier otra generación anterior a ellos.

9. Al final del día, un líder humilde y auténtico «ganará»; en el largo plazo.

Muchas veces en nuestros 20 y en nuestra cultura, ser “ruidoso” agresivo, “ganar ahora” arrogante y transaccional obtendrá grandes resultados rápidamente. Pero a largo plazo, la gente preferiría asociarse y trabajar con líderes que sean humildes, auténticos, relacionales, centrados en ganar/ganar y que no siempre piensen en sí mismos. Ser real y ser generoso gana.

10. CON QUIÉN estás trabajando es tan importante como EN QUÉ estás trabajando.

Una de las cosas más importantes que estoy aprendiendo a los 30:  El viaje es mucho más divertido cuando estás trabajando y uniendo los brazos con aquellos a quienes amas estar cerca. Esto es increíblemente importante para la próxima generación de líderes. Se trata de comunidad y un sentido de familia.

11. Necesitamos entendernos.

Persíganos, ya no estamos en esto a largo plazo. Los líderes de cuarenta y menos en general están más interesados en proyectos que en carreras. Más sobre movimientos en lugar de organizaciones. Entonces, si desea mantenernos en su organización, tendrá que perseguirnos. Muéstranos que eres accesible y estás conectado con el lugar en el que nos encontramos en la vida. Entiéndanos, haga un esfuerzo por estar en contacto con nuestra generación. Escuchanos. No significa que tengas que vestirte como nosotros (¡no todo el tiempo de todos modos!), pero cuando haces un esfuerzo concertado para estar en contacto con lo que estamos en contacto, hace una gran diferencia. Nos motiva marcar la diferencia y ser parte de algo más grande que nosotros mismos.

12. Cada líder todavía quiere ser desarrollado.

Entrenar, inspirar y conectarnos. Entrénenos: una vez que nos tenga en su equipo, incorpórese a nosotros. Puede que no lo demostremos, pero realmente deseamos ser mentores, y necesitamos sabios sabios y mentores que nos capaciten. Busque constantemente formas de transmitirnos sus conocimientos. Tenemos hambre de mentores y estamos abiertos a que transmita su sabiduría. Y no solo tus éxitos y las cosas que has hecho bien, queremos saber en qué has fallado, tanto para hacerte “humano” también aprender de su experiencia para no cometer los mismos errores.

13. Inspíranos y proyecta una visión para nosotros.

Motívanos pintando una imagen de hacia dónde nos dirigimos. Conducenos. Pero no nos manejes. Administrar para usted significa algo completamente diferente de lo que significa para nosotros. Fuiste instruido en las teorías de gestión de los años 80. Gran brecha generacional aquí. Y una fuente de mucha tensión que es difícil de manejar. Conéctenos también. nos atrae la comunidad y las redes relacionales a través de las cuales podemos tener un impacto y afectar el cambio. La comunidad es increíblemente importante para nosotros, en cualquier contexto. Queremos escalar la colina juntos, no solos.

14. Échanos.

Libéranos, literalmente, échanos. No solo nos da permiso para irnos, sino que en realidad nos anima a irnos y buscar otras cosas. Una vez que sea el momento de seguir adelante, es posible que necesitemos su aliento para seguir lo que Dios podría estar suscitando en nosotros. Especialmente durante los últimos años, cuando era mucho más fácil aguantar que dejarse llevar y perseguir nuestros sueños. No nos iremos porque estemos “dandonos por vencidos” en tu visión; solo queremos hacer realidad la nuestra. esto …