Por Jeff Iorg

Jesús usó dos ilustraciones para enseñar acerca de la necesidad de un cambio importante. Estos ejemplos se basaron en experiencias comunes de sus oyentes (que necesitan algunas explicaciones para que tengan sentido para una audiencia moderna).

Estas historias enseñan principios atemporales sobre el cambio y brindan información básica para liderar un cambio importante con éxito.

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Sin parches

Jesús enseñó el primer principio sobre la necesidad de un cambio importante con una ilustración de costura. Él dijo: “Nadie remienda un vestido viejo con tela nueva, porque el remiendo tira del vestido y empeora el desgarro” (Mateo 9:16).

En el primer siglo, cuando un niño necesitaba una camisa nueva, el primer paso fue esquilar una oveja. Luego, la lana esquilada se hilaba en hilo, se tejía en tela, se cortaba en pedazos y se cosía en una forma adecuada.

Después de que el niño usaba la prenda varias veces, se ensuciaba. Luego se quitaba la camisa, se lavaba en un río, se golpeaba sobre una roca y se colgaba para que se secara. Cada vez que se hacía esto, la prenda se encogía y cambiaba de forma.

Eventualmente, se rompería y necesitaría ser reparado.

Jesús dijo lo obvio, al menos a todos los que lo escucharon ese día. Una prenda vieja no se puede restaurar cosiendo un remiendo de tela nueva. Si lo hace, cuando se repita el ciclo de limpieza, el parche nuevo se encogerá de manera diferente a la prenda anterior, lo que empeorará aún más el desgarro.

La ilustración enseña este principio relacionado con un cambio importante: los parches no funcionan . Un parche es insuficiente para resolver un problema arraigado. El cambio gradual es a menudo deseable para preocupaciones menores. Los problemas menores se pueden resolver con correcciones de rumbo. Una buena gestión resuelve muchos problemas.

Sin embargo, los grandes problemas requieren cambios importantes. En esos casos, un parche no es suficiente.

Algunos cambios no se pueden realizar de forma incremental. Por ejemplo, suponga que su estado decidiera cambiar el lado de la carretera por donde circulan los automóviles, de la derecha a la izquierda. ¿Le gustaría que se implementara gradualmente, condado por condado? ¡De ninguna manera!

Cambios como este son avances de todo o nada, de cambio de paradigma y sin vuelta atrás. Todos tienen que hacer el cambio a la vez: sin excepciones, sin valores atípicos y sin detractores recalcitrantes que insistan en las viejas costumbres.

Cuando Dios dirige a su pueblo a hacer un cambio importante, quiere decir hacer un cambio importante. ¡Sin parches!

Odres nuevos

Jesús enseñó un segundo principio sobre la necesidad de un cambio importante con otra ilustración de diario vida en el primer siglo: el uso de odres.

Él dijo: “Y nadie echa vino nuevo en odres viejos. De lo contrario, los odres se revientan, el vino se derrama y los odres se estropean. sino que echan vino nuevo en odres nuevos, y ambos se conservan” (Mateo 9:17).

En la época de Jesús, el vino a menudo se fermentaba en odres. Un odre era una bolsa hecha de piel de animal fresca, cosida para formar un recipiente flexible. Se vertía jugo de uva en el odre, se tapaba y se colgaba hasta que envejeciera.

A medida que ocurría la fermentación, los odres se expandían para contener el vino producido. El vino nuevo (jugo fresco) requería odres nuevos para que el recipiente pudiera expandirse a medida que el jugo fermentaba.

En contraste, el vino nuevo no se podía poner en odres viejos. Nadie recuperaría un odre quebradizo y maltratado y lo reutilizaría después de que haya perdido su elasticidad. Poner jugo fresco en ese recipiente resultaría catastrófico.

A medida que ocurría la fermentación, el odre se agrietaba, incluso se rompía, y el vino se perdía. Luego, Jesús reafirmó lo obvio: el vino nuevo va en odres nuevos.

La ilustración enseña un segundo principio relacionado con un cambio importante: se necesitan nuevas estructuras para sostener el cambio. Hacer un cambio importante requiere nuevas estructuras (nuevos presupuestos, nuevos organigramas, nuevos edificios, nuevos manuales de políticas, etc.) para sostener y apoyar el cambio.

Esta suele ser la parte más difícil de hacer un cambio importante. Los líderes a menudo anuncian el cambio, pero no logran crear las estructuras organizacionales para reforzarlo. Los seguidores pueden afirmar que aceptan un cambio importante, pero luego lo sabotean al resistir los pasos necesarios para cumplir con su implementación.

Ya sea que los líderes no creen un nuevo odre o que los seguidores se nieguen a aceptarlo, los resultados son los mismos. . Sin odres nuevos significa que no hay cambios sostenibles.

Hacer cambios importantes en las iglesias y organizaciones ministeriales puede ser doloroso y caótico. Aun así, los líderes sabios saben que deben escuchar la dirección de Dios y guiar a sus seguidores para que lo obedezcan. Cuando estamos en nuestro mejor momento, lo hacemos de manera tan simple y definitiva como Matthew.

JEFF IORG (@Jeff_Iorg) es el presidente de Gateway Baptist Theological Seminary y autor de Leading Major Change in Your Ministry, del cual este artículo fue extraído y adaptado con permiso de B&H Publishing Group.