2 Los peligros de COPIAR la práctica ministerial

Este es un escenario típico en el ministerio de la iglesia local …

En la primavera, mientras estaba en una conferencia, Danny asiste a una sesión de grupos pequeños. Aunque el líder de la sesión de trabajo habló apasionadamente sobre el “por qué” de grupos pequeños y la importancia de una filosofía de ministerio sólida debajo de la superficie, la gran mayoría de las preguntas de los asistentes fueron sobre la práctica de grupos pequeños:

¿Cuántos personas en cada grupo?

¿Con qué frecuencia lanza nuevos grupos?

¿Con qué frecuencia ¿Se realiza la capacitación de líderes y en qué formato?

¿Cómo se llaman los líderes?

¿Cómo … ?

Danny toma notas febrilmente sobre la práctica en grupos pequeños, anota que planea implementar cuando regrese a su iglesia.

Varios meses después, Danny almuerza con un respetado pastor de una iglesia a la que ha admirado. Está muy agradecido por el tiempo y, como solo tiene una hora, quiere aprovecharla al máximo.

Así que dispara una plétora de «práctica del ministerio»; preguntas:

¿Cómo planifica sus servicios de adoración de fin de semana?

¿Cómo planifica sus enseñando?

¿Cómo … ?

Danny toma febrilmente algunas notas que considera muy prácticas y planea implementarlas lo antes posible.

Danny, que ama al Señor y está constantemente buscando un ministerio práctico ayuda, claramente tiene una tendencia a copiar la práctica del ministerio sin considerar la teología y la filosofía debajo de la superficie. Él no está solo.

Muchos líderes de la iglesia saltan directamente a las preguntas prácticas, buscando continuamente información sobre las prácticas de la iglesia. Y esto por sí solo, sin un compromiso profundo con una teología sólida y una filosofía ministerial, es peligroso.

Copiar la práctica del ministerio puede resultar en uno de dos errores:

1. Ministerios superficiales.

Si los líderes de la iglesia corren a copiar la práctica del ministerio, el resultado son ministerios que hacen muchas cosas sin una razón para las cosas que hacen. Con el tiempo, los líderes de la iglesia no podrán articular por qué su ministerio de grupo funciona como lo hace, por qué el ministerio de niños opera de cierta manera, etc.

La práctica del ministerio no se basa en un ministerio. filosofía que está conectada a una teología que sirve como fundamento para toda la iglesia.

2. Ministerios esquizofrénicos.

Cuando los líderes de la iglesia buscan primero la práctica del ministerio, a menudo sucumben a la tentación de tomar las prácticas del ministerio de una variedad de fuentes y esperar que el resultado sea positivo. ser saludable para la iglesia. Pero en muchos casos, la teología o filosofía subyacente debajo de la superficie de una práctica en particular a menudo es contradictoria con una práctica ministerial que ya existe.

Y mientras los líderes sienten que solo están mezclando la «práctica del ministerio», ; pueden mezclar sin querer filosofías ministeriales contradictorias que hacen que la iglesia se dirija en diferentes direcciones. Algunas filosofías ministeriales no combinan bien.

En Creature of the Word, Matt Chandler, Josh Patterson y yo ofrecemos un marco que creo que es muy útil para los líderes de la iglesia. En lugar de ir directamente a la práctica, alentamos a los líderes de la iglesia a comprender primero la teología subyacente de sus iglesias y la filosofía del ministerio que guía cómo piensan sobre el ministerio de la iglesia.

Ni un ministerio superficial ni un ministerio esquizofrénico serán tan impactante como podría ser, como Dios quiere que sea el ministerio.   esto …