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2 secretos para un trabajo más efectivo

2 secretos para un trabajo más efectivo

Creo que hay 2 secretos para trabajar de manera más efectiva en lo que Dios te ha llamado a hacer: enfoque y distracción.

ENFOQUE

El enfoque es difícil. La vida distrae más que nunca. Hoy en día, se necesita mucho enfoque para enfocar. Para crear y lograr un trabajo significativo que marque la diferencia y ayude a otros a prosperar, se requiere concentración.

Crear un sermón, cerrar un nuevo negocio, hacer arte, construir una casa, investigar una nueva tecnología, escribir un libro, y el envío de un producto exige enfoque. Pero estamos distraídos. Estamos desenfocados. Por lo tanto, hay mucho más juego en estos días, muchos retoques, juegos y conversaciones, y mucho menos creación, cierre, fabricación, construcción, investigación, escritura y envío.

Un excelente lugar para comenzar al renovar su enfoque es leer “La magia de hacer una cosa a la vez,” un breve artículo del empresario Tony Schwartz. Concéntrese en uno o dos puntos del artículo, luego comience a aplicar esos puntos y haga una cosa a la vez.

Consejo: (Ya he compartido esto antes) No sería capaz de escribir libros, crear sermones, o soñar con ideas para el futuro de la iglesia que dirijo sin la ayuda de la aplicación Self Control.

DISTRACCIÓN

La distracción no es del todo mala. La distracción saludable alimenta el enfoque. Si te enfocas demasiado en una tarea, tu mente puede volverse obsoleta.

Personalmente, solo trabajo en algo si estoy entusiasmado con eso. Me emociono con las cosas, luego las hago. Ahí es cuando hago mi mejor trabajo. Y esta emoción a menudo proviene de distraerme del trabajo, de jugar y hacer el tonto, de tener un poco de espacio mental. Me tomo un descanso de mi trabajo habitual y de mis principales prioridades y objetivos que me he trazado para el mes, y me distraigo con cosas que me interesan: revistas, películas, paseos al aire libre, conversaciones con desconocidos, etc. Mis mejores ideas a menudo me golpeaba durante carreras largas, mientras salía con mis amigos o mientras hablaba con mis hijos.

Me encantó cómo Jonah Lehrer articuló ideas similares en el The Wall Street Journal< del fin de semana pasado artículo, “Cómo ser creativo.” Aquí hay algunas citas que articulan de lo que estoy hablando, la distracción saludable y el valor de la polinización cruzada:

Para estimular la creatividad, pocas cosas son tan importantes como el tiempo dedicado a la polinización cruzada con campos que están fuera de nuestras áreas de especialización.

…Esta capacidad de calcular el progreso es una parte importante del proceso creativo. Cuando no sentimos que nos estamos acercando a la respuesta, nos hemos topado con la pared, por así decirlo, probablemente necesitemos una percepción. Si no hay sensación de saber, lo más productivo que podemos hacer es olvidarnos del trabajo por un rato. Pero cuando esos sentimientos de conocimiento nos dicen que nos estamos acercando, debemos seguir luchando.

Por supuesto, tanto los problemas del momento de la percepción como los problemas de la nariz a la piedra de afilar asumen que tenemos las respuestas a los problemas creativos que estamos tratando de resolver en algún lugar de nuestras cabezas. Ambos son solo una cuestión de obtener esas respuestas. Sin embargo, otro tipo de problema creativo es cuando no tienes el tipo correcto de materia prima dando vueltas en tu cabeza. Si está tratando de ser más creativo, una de las cosas más importantes que puede hacer es aumentar el volumen y la diversidad de la información a la que está expuesto.

Steve Jobs declaró célebremente: «La creatividad es simplemente conectando cosas.” Aunque pensamos que los inventores sueñan con avances de la nada, el Sr. Jobs señaló que incluso los conceptos más inverosímiles suelen ser solo nuevas combinaciones de cosas que ya existen.

…¿Cómo puede la gente mejora en hacer este tipo de conexiones? El Sr. Jobs argumentó que los mejores inventores buscan «experiencias diversas»; juntando muchos puntos que luego unen. En lugar de desarrollar una especialización limitada, estudian, digamos, caligrafía (como hizo el famoso Sr. Jobs) o pasan el rato con amigos en diferentes campos. Como no saben de dónde vendrá la respuesta, están dispuestos a buscarla en todas partes.

…El sociólogo Martin Ruef, por ejemplo, analizó las relaciones sociales y comerciales de 766 graduados de la Escuela de Negocios de Stanford, todos los cuales habían iniciado sus propias empresas. Encontró que aquellos empresarios con las amistades más diversas obtuvieron puntajes tres veces más altos en una métrica de innovación. En lugar de quedar atrapados en la rutina de la conformidad, pudieron traducir su círculo social expansivo en nuevos conceptos rentables.

ARMARLO

Esto es lo que estoy diciendo: tenga un enfoque riguroso en su trabajo, y hoguee mucho, explore, descanse y persigue lo que te interesa. Haz eso y harás un mejor trabajo. esto …