2 Tipos de triunfos y por qué los necesita a ambos
Es emocionante ver a un líder del reino tener un gran comienzo. Esta semana, obtuve asientos de primera fila para ver a Rich Kannwischer liderar como el nuevo pastor principal en St. Andrews Presbyterian en Newport Beach, CA.
En el camino a casa, reflexioné sobre una interacción dinámica que observé en Rich&rsquo ;s liderazgo, entre dos tipos diferentes de «triunfos». Algunas cosas que un nuevo pastor naturalmente relaciona con las necesidades sentidas de la iglesia. Otras cosas son cambios más significativos que eventualmente darán forma a la cultura de la iglesia. Ambas son victorias reales, pero cómo suceden y cómo se sienten son muy diferentes. Los grandes líderes las usan juntos para maximizar el cambio positivo.
Por ejemplo, poco tiempo después de su asignación, Rich cambió tanto los horarios del servicio como la estrategia de adoración. (No había habido cambios durante 30 años). En las primeras 7 semanas después del cambio, la nueva estrategia, junto con su energía y talento para predicar, logró un aumento del 30% en la asistencia de fin de semana. Este cambio dramático satisfizo una gran necesidad sentida (dada la leve disminución de la asistencia de la congregación) al brindarles esperanza para su futuro.
Pero Rich asumió otros dos proyectos a corto plazo. Primero, se negó a mudarse a los generosos pies cuadrados de la oficina del pastor anterior a favor de crear un espacio más eficiente, acogedor y colaborativo. En segundo lugar, se asoció con Auxano para guiar a un equipo por el Camino de la Visión. Aunque el equipo había completado un sólido trabajo de planificación estratégica, el lenguaje no era lo suficientemente sólido o específico para dar forma a la cultura. Estas dos iniciativas requirieron un esfuerzo adicional porque estaban completamente fuera del radar de la necesidad sentida.
Claramente, Rich está aprovechando las victorias que satisfacen las necesidades sentidas para las victorias que guían un nuevo futuro .
- ¿Cómo está equilibrando las victorias de necesidad sentida con las victorias que dan forma a la cultura?
- ¿Está buscando y la creación de ambos tipos?
- ¿Está tratando de lograr demasiados logros que moldeen la cultura a expensas de las necesidades sentidas?
- ¿Se está enfocando únicamente en las necesidades sentidas, sin desafiar el status quo?
Al revisar estas preguntas, considere las diferencias:
Logros que satisfacen necesidades SÍ
- Proporcionan satisfacción inmediata a las personas
- Crean credibilidad para el líder (más fichas en el banco)
- Crear una atmósfera positiva
NO
- Cambiar el ex expectativas de las personas
- Alinearse automáticamente con la visión
- Reflejar las necesidades reales más apremiantes
Logros que dan forma a la cultura SÍ
- Introducir una nueva forma de pensar
- Alinear personas, herramientas y procesos hacia una visión clara
- Crear valor a largo plazo
NO
- Sentirse bien al principio
- Construir credibilidad inmediatamente
- Ocurre sin diálogo ni rechazo