20 Asesinos ocultos en tu ministerio
La vida es frágil. Pero eso ya lo sabes.
Todos los que tenemos más de una generación nos damos cuenta de que la agudeza física y mental de nuestra infancia y juventud ha disminuido. Puede que no sea obvio cuando tenemos 20 o 30 años, pero está ahí. Se vuelve más obvio cuando tenemos entre 40 y 50 y tantos y todavía tratamos de esforzarnos como si fuéramos mucho más jóvenes.
Para cuando tenemos 60 y 70 y tantos años, el envejecimiento el proceso está en pleno apogeo. Muchos de los síntomas de nuestro envejecimiento han estado presentes durante décadas, pero ahora están teniendo un impacto evidente en nosotros que no podemos superar simplemente trabajando más duro. Debemos trabajar de manera más inteligente y elegir con cuidado aquellas cosas a las que nos comprometemos. Las condiciones de salud que no eran obvias en décadas anteriores ahora son parte de nuestras preocupaciones y acciones diarias.
Si llegamos a los 80 o 90 y tantos años, para la gran mayoría de nosotros, la salud y la esperanza de vida Los problemas no son solo una preocupación principal para nosotros, sino también para nuestra familia que nos ama y tiene la responsabilidad de cuidarnos.
¿Es el mismo patrón cierto para las congregaciones?
¡Absolutamente! Los patrones son claros.
Las congregaciones a menudo prosperan durante la primera generación de sus vidas. En algún momento, cuando tienen 20 y tantos años, su sueño o visión fundacional se desvanece. Si no intervienen en su propio viaje en respuesta al empujón espiritual del Dios Triuno, la vitalidad y la vitalidad de su congregación disminuirán progresivamente durante las décadas siguientes y se acercarán a la muerte en una fecha futura.
O pueden darse cuenta de los problemas de salud espirituales, estratégicos, sociales y estructurales subyacentes y volver a desarrollarse en respuesta a una visión nueva o renovada. Esto es posible como una comunidad espiritual centrada en Cristo y basada en la fe. Esto no es algo que, en última instancia, sea posible para nosotros como individuos.
El ideal es que después de la primera generación de vida, las congregaciones vuelvan a imaginar su futuro continuamente y vivan efectivamente en esa visión como FaithSoaring iglesias. Sin embargo, ese es un ideal realizado por menos del 20 por ciento de las congregaciones en un momento dado.
¿Qué pasa con el resto de nosotros?
Factores ocultos que socavan la salud de las congregaciones
Una vez que las congregaciones llegan al final de su primera generación, ¿cuáles son los factores ocultos que socavan su salud?
Como cuestión general, reconozcamos que la falta de un empoderamiento , la visión inspirada por Dios para el ministerio futuro que guía el viaje de la congregación es el factor fundamental clave. Sin embargo, la gran mayoría de las personas activas en una congregación pueden sentir la falta de visión, por lo que no está totalmente oculta. Es posible que no puedan identificar que el factor que falta es la visión, pero sienten que falta algo.
Sin embargo, la visión cautivadora es el factor más importante, oculto o visible.
Aquí hay factores ocultos que he observado durante más de cuatro décadas de trabajo con congregaciones en la segunda, tercera, cuarta y siguientes generaciones de sus viajes. Ofrezco 20 factores ocultos aquí. ¿Cuáles agregaría?
20 Factores ocultos en su ministerio
1. Negación
Muchas congregaciones niegan el hecho de que ya no están impulsadas o alimentadas por un claro sentido de la visión. Creen que la mayoría de las cosas están bien en la congregación. En general, está cumpliendo con sus expectativas. No hay nada malo que deba abordarse.
2. Comodidad
Cuanto más tiempo existen las congregaciones, más cómodas se sienten con la forma en que suceden las cosas en su congregación. Han perdido el carácter profético y vanguardista de la visión que buscan cumplir. Lo suficientemente bueno se ha convertido en lo suficientemente bueno. Se ha instalado una sutil mediocridad.
3. Tradición
Los patrones y la cultura comienzan a endurecerse como el concreto una vez que las congregaciones han existido durante una generación o más. La tradición es adorada como herencia amada. Aquí es donde entran las siete últimas palabras de la iglesia: “Nunca antes lo habíamos hecho así”.
4. Misión
Durante la primera generación, la misión a menudo es verdaderamente misional por naturaleza y se trata de lo que Dios está haciendo en ya través de la congregación. Para la segunda generación y siguientes, sin ningún esfuerzo intencional, la misión a menudo puede convertirse en congregaciones existentes y lo que están haciendo.
5. Programas
En años pasados, las denominaciones convencieron a las congregaciones de la idea de que los programas exitosos y en crecimiento siempre significaban iglesias exitosas y en crecimiento. Esta era una verdad parcial. Demasiadas congregaciones creen que concentrarse en los programas correctos es el mejor futuro para ellas. También una verdad parcial.
6. Discipulado
Demasiadas congregaciones creen que el discipulado equivale al conocimiento mental, cuando en realidad es un proceso de crecimiento espiritual de por vida centrado en el Dios Triuno. Por lo tanto, muchas personas conectadas con las congregaciones nunca profundizan lo suficiente en su fe para que se evidencie en un estilo de vida como el de Cristo.
7. Relaciones
Las relaciones profundas en una comunidad congregacional son importantes. Sin embargo, demasiadas personas equiparan las relaciones cercanas con un círculo cerrado de relaciones. Los participantes activos de las congregaciones tienen demasiadas personas con las que solo tienen familiaridad de cara, no amistades profundas.
8. Superficial
Demasiadas conversaciones en las congregaciones son superficiales. Tenemos miedo de profundizar. Tenemos miedo de ser marginados si decimos lo que realmente pensamos sobre la Biblia, las cuestiones teológicas, los dilemas éticos o lo que constituye un estilo de vida moral o inmoral. Las congregaciones necesitan un diálogo profundo.
9. La vida
La vida sucede. La vida puede ser dura. La iglesia es un lugar donde debemos tratar los asuntos de la vida. Sin embargo, hay una gran diferencia entre, con humildad, llevar los problemas de nuestra vida a una comunidad congregacional amorosa y abusar de una iglesia debido a nuestra ira por los problemas de nuestra vida.
10. Tenencia
Mientras más tiempo la persona promedio ha estado conectada a una congregación, más ve las cosas principalmente desde su propia perspectiva o desde la perspectiva de sus mejores amigos. Esto conduce a una falta de apertura a la transición, el cambio y la innovación. La edad de una persona no es un factor.
11. Atractivo
Las congregaciones tienden a basarse en los resultados. Como tal, quieren que las cifras de crecimiento de la iglesia sean mejores cada año que el año anterior. Quieren atraer a nuevas personas para que brinden liderazgo donde sea necesario y que contribuyan generosamente al presupuesto de la iglesia y cualquier deuda.
12. Iglesias
Para su segunda generación, muchas congregaciones están compuestas por personas que provienen de una cultura de iglesia y no entienden la cultura sin iglesia. Incluso si se convirtieron en cristianos profesantes durante la generación pasada, es posible que hayan perdido la perspectiva de los que no asisten a la iglesia.
13. Demografía
El contexto geográfico al que sirven las congregaciones a menudo cambia de generación en generación. La demografía dentro de las congregaciones activas puede no coincidir con el contexto de la comunidad, si es que alguna vez lo hizo. Las congregaciones pueden desconectarse de su contexto y no entender a la gente.
14. Deriva
La teología, la filosofía, la metodología y el estilo de las congregaciones pueden variar a lo largo de los años. Un día, los miembros a largo plazo se dan cuenta de que esta ya no es su congregación, y buscan sacar a la congregación del abismo en lugar de buscar a Dios en los tiempos presentes.
15. Aburrido
Las congregaciones pueden quedarse estancadas, carecer de innovación y creatividad, y simplemente volverse aburridas. No hay emoción, brillo o dinamismo. Como tales, no son atractivos para la gente nueva y no inspiran a los participantes existentes a hacer más que seguir los movimientos de ser y hacer iglesia.
16. Liderazgo
Cualquier sistema necesita un nuevo grupo de líderes que den un paso al frente regularmente. Demasiadas congregaciones no tienen esto. Los mismos líderes han liderado con el mismo o similar estilo, y de la misma o similar forma, durante demasiados años. Las ideas y enfoques nuevos tienen pocos o ningún campeón.
17. Administración
Cuando una congregación está más allá de su primera generación de vida y no está empoderada por la visión, se crea un vacío en el que se asienta una mentalidad de administración. Estas personas de administración tienen la buena de la iglesia de corazón, pero olvida que una iglesia es un organismo y no una organización.
18. Museo
Debido a la importante inversión que las congregaciones hacen en sus edificios, y al hecho de que muchos participantes invirtieron sus recursos financieros personales en esos edificios, mantener el museo se convierte en una alta prioridad para congregaciones. Se convierten en curadores en lugar de creadores.
19. Dinero
Para mantener el museo y hacer que las congregaciones del personal crean que lo necesitan o lo merecen, un porcentaje cada vez mayor de las asignaciones presupuestarias se gasta en edificios y personal. Cuando esto supera el 70 por ciento del presupuesto, las señales de advertencia deberían sonar. Cuando supera el 80 por ciento, la crisis es enorme.
20. Ansiedad
A largo plazo, los miembros mayores confunden a Cristo y la cultura de las congregaciones hasta el punto de que pueden creer que permitir que las congregaciones cambien de manera radical puede negar la presencia y la dirección de Dios. Temen que incluso pueda afectar negativamente su eternidad personal.
¿Por qué he identificado estos factores ocultos que pueden afectar a la congregación?
La respuesta es bastante simple: este tipo de factores ocultos hacen que decenas de miles de congregaciones en América del Norte no hagan la transición, cambien y se transformen después de su primera generación de vida.
Pueden tener una primera generación fructífera, vital y vibrante. generación, pero en lugar de avanzar hacia una segunda, tercera, cuarta o más generaciones igualmente emocionantes, se convierten en lo que yo llamo “Congregaciones de una generación”. Viven de los humos y recuerdos del pasado. Lo llaman herencia y esperan que mañana traiga un regreso de las características de la primera generación. Es posible que nunca más se sientan cautivados por una visión de empoderamiento.
Además, he identificado estos factores ocultos para sacarlos al diálogo y trabajar para aclararlos y crear estrategias para abordarlos. Cuando las congregaciones pueden abordar de manera efectiva estos y otros factores ocultos, pueden crear una preparación para volar con fe en la dirección del potencial completo del reino de Dios para ellos.
Columbia Partnership es una organización de ministerio cristiano sin fines de lucro. se enfocó en transformar la capacidad de la iglesia de América del Norte para buscar y sostener un ministerio centrado en Cristo. Su visión actual es involucrar a 2100 congregaciones en la transformación anualmente para fines de 2017. Travel Free Learning es un énfasis en el intercambio de conocimientos de TCP. Para obtener más información sobre productos y servicios, visite el sitio web en www.TheColumbiaPartnership.org, envíe un correo electrónico a Client.Care@TheColumbiaPartnership.org o llame al 803.622.0923.