3 Consejos para sostener el ministerio a largo plazo

La tasa de agotamiento entre pastores y líderes de ministerio es alarmantemente alta, pero se puede prevenir fácilmente. El número de líderes que dejan el ministerio por desánimo es igual de alto. Recientemente, estaba hablando con un amigo pastor de mucho tiempo, y hablábamos de la sostenibilidad en el ministerio y de cruzar la línea de meta como viejos pastores que aún amaban la iglesia. Decidimos que había tres elementos cruciales que deben estar presentes para que esto suceda.

1. El ministerio debe ser para el reino

Nuestro motivo para todo lo que hacemos debe ser para construir el reino de Dios y no nuestros imperios de iglesias personales. A veces, es difícil notar la diferencia, pero si mantenemos nuestros corazones honestos, sabremos cuándo nos estamos promocionando a nosotros mismos en lugar de a Jesús. La construcción de imperios está marcada por un impulso competitivo para construir cosas más grandes, trabajar más duro que los demás y esperar que su personal haga lo mismo. Nadie puede vivir a largo plazo bajo el estrés de comparar y mantenerse al día. Las familias se desmoronan, los matrimonios se convierten en espejismos y los pastores renuncian por agotamiento.

2. El ministerio debe ser innovador

Nada me roba el gozo como estar atrapado en la rutina de una iglesia religiosa, encadenado a tradiciones que ya no son fructíferas. Las únicas cosas que son sagradas en la iglesia son los sacramentos, las Escrituras y nuestras relaciones. Todo lo demás debe evaluarse constantemente. La sabiduría dice que demasiado cambio es tan dañino como no cambiar, así que no estoy abogando por el caos. Sin embargo, soy un fanático de las discusiones honestas sobre procesos, eventos que ya no son relevantes y métodos que necesitan perfeccionarse para ayudar mejor a las personas. El Espíritu Santo siempre está obrando en nuestras vidas cambiándonos por dentro para que podamos aceptar mejor los cambios que Él quiere hacer por fuera.

3. El ministerio debe hacerse con amigos

Usualmente contrato a personas que me gustan y no pido disculpas. El ministerio es demasiado difícil para no trabajar con personas que son divertidas y saben reír. No tienen que ser clones de Brady, e incluso puedo tolerar a las personas que alientan a otros equipos que no sean la SEC. Pero si no saben cómo reír y divertirse muy a menudo, por lo general no son parte de mi círculo íntimo. Por supuesto, deben tener carácter y competencia para la tarea, pero un elemento igualmente esencial para el equipo es la química. A veces, digo que no a una posible contratación porque simplemente no encajan con la cultura. Lo hago por su bien y el mío. Los amigos hacen que el ministerio sea sostenible a largo plazo, y eso es lo que quiero para ellos y para mí.   esto …