3 Crisis culturales actuales que brindan grandes oportunidades a los líderes (si las aprovechas)
Como líder, es probable que aproveches las oportunidades que muchos otros pierden.
Pero en este momento particular de la historia, hay hay oportunidades ante nosotros que pocos están aprovechando bien.
Originalmente iba a escribir esta publicación para los líderes de la iglesia (ese es mi contexto), pero creo que tiene una aplicación más amplia para todos los líderes.
Nuestra cultura está experimentando una transformación radical.
Un día, cuando los historiadores escriban sobre nuestro momento en el tiempo, se referirán al cambio que está ocurriendo a nuestro alrededor como si fuera de una escala similar a la cristianización del Imperio Romano. bajo Constantino, la invención de la imprenta, la Reforma protestante o incluso la Revolución industrial.
Así de significativo es el cambio.
Y en medio del cambio, hay tres oportunidades que no están aprovechando suficientes líderes.
Los líderes que aprovechan estas oportunidades tendrán una influencia rara y elevada n el futuro otros líderes no lo harán, porque abordarán tres crisis en nuestra cultura de una manera que otros no lo harán.
Tres crisis que los líderes sabios abordarán
Entonces ¿Cuáles son las crisis que abordarán los líderes inteligentes? Aquí hay tres que veo frente a nosotros:
1. Una crisis de significado, no de información
La información solía ser rara.
Hace apenas unas décadas, la información era difícil de encontrar y, por lo general, había que comprarla. Tenías que comprar un libro, comprar el acceso a una charla (o la charla en sí) o pagar el acceso a un experto que compartiría información contigo por un precio.
Publicar era difícil y costoso. Y el acceso a la publicación de contenido de cualquier tipo (libros, música, video, audio, y mucho menos sus pensamientos y opiniones) estaba controlado por expertos de la industria que decidían quién tenía tiempo de emisión y quién no.
El último década ha cambiado fundamentalmente eso de dos maneras:
1. Puede encontrar casi cualquier información o contenido que desee de forma gratuita. ¿Cuándo fue la última vez que buscó en Google algo para lo que no pudo encontrar una respuesta sin pagar? Exacto.
2. Todo el mundo es un editor. Facebook, Twitter, YouTube, SnapChat, Instagram y otras plataformas han convertido a todos en productores de contenido, y la autoedición ha convertido a todos los escritores medio serios en autores.
Como resultado, la crisis en nuestra cultura ya no se centra en el acceso a la información. Tenemos más información de la que sabemos procesar.
La crisis de nuestra cultura no es una crisis de información, es una crisis de significado.
Sentiste esto cada vez que revisaste las redes sociales y pensaste «no hay nada de valor aquí en absoluto».
De hecho, en algunos días, las constantes diatribas, tonterías, las observaciones triviales, las fanfarronadas, la autopromoción y las quejas te han hecho pensar en abandonar las redes sociales por completo.
El desafío para los líderes que avanzan no es producir más contenido. El desafío es proporcionar significado.
Creo que el futuro pertenece a los líderes que negocian significado en el mar de contenido sin fin.
Entonces, la clave para proporcionar significado no es más, es mejor. Más contenido simplemente se perderá en el parloteo constante.
Más sin significado lo hará menos relevante. Te conviertes en otra voz inútil.
Mejor no es tan fácil como más. Mejor requiere pensamiento, reflexión, digestión y, en última instancia, resonancia (es la resonancia la que le dice que su contenido se está conectando).
Esto brinda una gran oportunidad para los líderes de la iglesia. ¿Quién mejor para brindar significado que los líderes llamados a compartir la verdad atemporal en una era hambrienta de significado?
Y para los líderes empresariales, la oportunidad de sobresalir entre sus clientes, sus pares y sus clientes está justo al frente. de usted.
Solo sepa que la carrera para producir más competirá con la necesidad de producir significado.
Líderes que leen mucho, digieren, piensan y , sobre todo, publicar contenido que realmente ayuda a las personas a encontrar significado se convertirán en LOS líderes en su campo.
2. Una crisis de conexión, no de seguidores
No es tan difícil ganar seguidores, fanáticos o incluso hacer ‘amigos’ en estos días.
Nos suscribimos, damos me gusta y seguimos a docenas, cientos e incluso miles de causas, empresas y personas.
Como líder, una cosa es ser seguido.
Otra muy distinta es conectarse con las personas que lo siguen.
Los seguidores son volubles. Pueden irse tan fácilmente como vienen. Pueden diferenciarse tan impulsivamente como quieran.
Ya sea que dirija algo virtual o algo que requiera presencia física (dirijo en ambos contextos), es fácil concentrarse en ganar seguidores sin darse cuenta de que están perdiendo. conexión.
La conexión ganará el futuro.
Hay muchas personas solitarias en las redes sociales que tienen 1,000 seguidores y nadie con quien conectarse.
Hay más de unas pocas personas que asisten a cualquier reunión que esté organizando y que se sienten completamente desconectadas de todo y de todos en la sala.
Estamos más conectados en red que nunca, pero estamos más aislados que nunca antes.
Tener un millón de seguidores no produce un millón de conexiones.
Irónicamente, si su objetivo es simplemente ganar seguidores, eventualmente perderá seguidores. E incluso si tus seguidores se quedan contigo como una estadística, no tendrás sus corazones. Lo que significa que no los tendrá.
Nuestra iglesia, por ejemplo, alberga a más de 2000 personas. Nos acabamos de mudar a una nueva instalación y estamos experimentando otro crecimiento acelerado. Si bien es emocionante crecer, es aún más importante conectarse.
Por lo tanto, a medida que crecemos, nos enfocamos mucho en conectar personalmente a tantas personas como sea posible. Nuestros grupos y puntos de conexión personal en nuestra iglesia nunca han sido más importantes.
También hemos hablado con todos nuestros comunicadores en diferentes entornos para ayudarnos a todos a enfocarnos en los lados más personales, humanos e incluso imperfectos de nuestras personalidades.
A medida que creces y tienes acceso a más recursos, es fundamental mantenerte conectado a tierra, humilde, personal y accesible.
La gente simplemente quiere conectarse con la gente y con Dios .
Los líderes que brindan conexión serán dueños del futuro.
3. Una crisis de dirección, no de opciones
Una tercera crisis que tenemos ante nosotros es una crisis de dirección, no de opciones.
Como señala este artículo del New York Times , tenemos más opciones de las que hemos tenido en la historia de la humanidad. Y nos está paralizando.
Cuando las personas tienen la opción de hacer 10 cosas, a menudo eligen no hacer nada.
De la misma manera que la información puede ser abrumadora, demasiadas opciones pueden ser desorientador. Lo mismo que promete libertad (elección) en realidad trae ataduras.
Los líderes inteligentes dejarán de brindar opciones y, en cambio, brindarán dirección.
Los líderes que brindan dirección todavía ofrecen opciones, pero opciones entre una gama más estrecha de opciones que conducen a algún lugar significativo y, en última instancia, beneficioso.
Nuevamente, está ayudando a negociar significado en una era de información y opciones.
Proporcionar la dirección puede ser difícil en el liderazgo. En una era en la que las personas están programadas para demandar opciones e infinitas elecciones, se necesita coraje para decidir que no ofrecerás un mar de opciones solo para hacer felices a las personas.
Líderes que superan su deseo natural de ser irónicamente, terminarán siendo mucho más admirados que aquellos que ceden a la presión de complacer.
Decidir con anticipación algunas opciones que brinden los mejores resultados para las personas a las que dirige resultará en más tracción, no menos.
Pero también significa que tiene que hacer el trabajo duro de:
1. Determinar con anticipación hacia dónde dirigir a las personas.
2. Hacer ajustes a mitad de camino cuando su camino resulta no ser el mejor.
3. Tener la humildad de admitir cuando te equivocas.
4. Estar dispuesto a soportar las constantes críticas que recibirá por no ofrecer más.
Pero si puede soportar todo esto, será mucho más eficaz.
Naturalmente, debe dirija a las personas en una dirección que, en última instancia, les ayude más… no se trata de hacer pasar a las personas por aros para llegar a un lugar que le agrade pero que ayude a pocos.
Pero si realmente lleva a las personas a un lugar que ayude ellos, estarán increíblemente agradecidos. Y se lo dirán a sus amigos.
Nuestra cultura anhela dirección. Pocos líderes tienen actualmente el coraje de ofrecerlo. esto …