A veces, ser un líder se siente como vivir en dos mundos diferentes, ya que los líderes deben pensar en el futuro y al mismo tiempo ejecutar hoy. Y luego están los errores emocionales que cometen los líderes, ya que ser un líder a menudo requiere liderar con dos emociones a la vez. Los líderes a menudo deben llorar la pérdida de algo mientras que mantienen la esperanza en el futuro. Llevan una carga profunda mientras que están llenos de alegría por la oportunidad. Abordan los problemas con sobriedad mientras que se regocijan de que están sucediendo cosas buenas.
Como me he afligido por la pérdida de terminar una temporada de ministerio y me regocijé al comienzo de otra, He pensado mucho en la tensión de liderar con dos emociones a la vez. Y de los errores emocionales que los líderes son propensos a cometer.
Aquí hay tres errores emocionales comunes que cometen los líderes.
Error Uno: Ignorar las emociones
No es saludable ignorar una emoción porque es probable que surja más tarde sin el beneficio de procesarla y aprender de ella en la temporada. Por ejemplo, si un líder entierra e ignora el dolor, el dolor puede manifestarse de manera poco saludable. O si un líder ignora la alegría de liderar porque le preocupa que la celebración le quite demasiado tiempo del trabajo, el líder puede crear fácilmente una cultura poco saludable.
Error dos: Minimizar las emociones
Mi tensión actual ha sido la siguiente: he estado tentado a minimizar mi entusiasmo por mi nueva asignación por temor a ser irrespetuoso y deshonrar a mi equipo actual. De la misma manera he tenido la tentación de minimizar el sentimiento de pérdida por temor a que la gente piense que no estoy listo para partir. Es difícil contener dos emociones a la vez, pero minimizarlas le roba al líder momentos importantes y conversaciones con el equipo.
Error tres: Ser gobernado por la emoción
El liderazgo es emocional. De hecho, se ha escrito mucho sobre la inteligencia emocional: la capacidad de conectarse con los demás, mostrar empatía y comunicarse eficazmente de manera no verbal. Si bien los líderes son personas emocionales, los líderes sabios no deben dejarse gobernar por sus emociones. Las emociones pueden llevarnos por caminos peligrosos y a tomar decisiones imprudentes. La gran noticia para el cristiano es que podemos someter continuamente nuestras emociones a nuestro Salvador. No tenemos que dejar que nuestras emociones nos dominen, pero podemos predicar la verdad a nuestras emociones. El pastor Martyn Lloyd-Jones escribió:
¿Te has dado cuenta de que la mayor parte de tu infelicidad en la vida se debe al hecho de que te escuchas a ti mismo en lugar de hablar contigo mismo? El arte principal en materia de vida espiritual es saber manejarse. Tienes que tomarte las manos, tienes que dirigirte a ti mismo, predicarte a ti mismo, cuestionarte a ti mismo. Debes decirle a tu alma: ‘¿Por qué te abates?’ ¿Qué negocio tienes para estar inquieta? Debes volverte contra ti mismo, reprocharte, condenarte, exhortarte y decirte a ti mismo: ‘Espera en Dios.
Este artículo sobre los errores emocionales que cometen los líderes apareció originalmente aquí .