3 Formas de responder a un líder controlador

He escrito mucho recientemente sobre el liderazgo controlador. Como la mayoría de mis publicaciones, esto se deriva de la experiencia actual o pasada en el liderazgo. En los últimos 6 meses, he hablado con cerca de una docena de personas en el ministerio o en los negocios que están experimentando este tipo de líder. Está afectando su liderazgo personal, así como la salud de su organización.

Mi teoría es que una de las razones por las que esta tensión está aumentando se debe a los líderes jóvenes que quieren una voz en la mesa desde el principio de su liderazgo. cruzándose con líderes experimentados que intentan aferrarse al poder. Quizás escriba más sobre eso en otra publicación.

La pregunta obvia más frecuente que recibo como resultado de estas publicaciones es ¿qué hacer con un líder controlador? Anteriormente escribió una publicación sobre “liderar” llamado 5 formas de influir en quienes lo lideran, pero se dirige a un líder que puede no estar dándole un asiento en la mesa, pero que no es necesariamente un líder controlador. Controlar el liderazgo parece ser un tema más difícil. Un líder que intenta controlar todo dentro de su ámbito es mucho más difícil de influenciar.

Así que esta es mi mejor respuesta. Aquí hay tres formas de responder a un líder controlador:

Desafío – Nos guste o no, la mayoría de los problemas complejos como este no desaparecen por sí solos. Pregúntese: «¿Estaré contento si este ambiente continúa durante el próximo año o más?» Si la respuesta es no, es posible que deba desafiar al liderazgo controlador. Cabe señalar que no puedes desafiar a nadie todos los días. Un desafío debe ser planificado, considerado y poco frecuente, pero hay momentos en los que esta es la mejor opción.

Compromiso – La mayoría de los líderes controladores tienen áreas en las que están dispuestos a ceder. Gran parte de su voluntad para hacerlo se basará en el grado de confianza depositada en los demás o en la importancia personal de un tema para ellos. Construir una relación de confianza y buscar puntos en común sobre los problemas permite que algunas personas sobresalgan bajo un líder controlador.

Renunciar – Si uno no está dispuesto a desafiar el problema o no puede encontrar áreas para el compromiso, la única solución, además de permanecer miserable bajo un liderazgo controlador, es buscar oportunidades en otros lugares. Alguien me desafió en Twitter recientemente que los ganadores nunca se dan por vencidos, pero no estoy de acuerdo. Si fue colocado en una posición por un llamado de Dios, esta puede no ser una opción hasta que Dios lo libere, y personalmente intentaría las dos primeras opciones antes de considerar esta opción, pero a veces lo mejor para el individuo y la organización es para hacer un nuevo comienzo. (Puede leer mi publicación 8 maneras de saber que es hora de dejar de fumar).

Permítame ofrecer este recordatorio de cierre: Cada situación es única y, por lo tanto, ninguna publicación puede responder su situación específica. Sin embargo, una cosa que comparten todas las situaciones es que, independientemente de cómo responda uno, cada uno de nosotros tiene la obligación de ser personas humildes, amables y amables. En cualquiera de estos tres pasos, debemos comportarnos de la misma manera. Además, recuerde que su respuesta a un líder controlador a menudo determina su respuesta. Mamá siempre decía: “Atraparás más moscas con miel que con vinagre”. La Biblia lo dice de otra manera…“La respuesta suave quita el enojo, pero la palabra áspera hace subir el furor.” (Proverbios 15:1)

¿Alguna vez ha trabajado con o para un líder controlador? ¿Cómo respondiste? ¿Qué pasos me estoy perdiendo? Ayúdanos a aprender de tu experiencia.