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3 Los sesgos de liderazgo frenan a su iglesia hoy

3 Los sesgos de liderazgo frenan a su iglesia hoy

La mayor ventaja que cualquier empresa puede lograr es la salud organizacional. Sin embargo, la mayoría de los líderes lo ignoran a pesar de que es simple, gratuito y está disponible para cualquiera que lo desee.

– Patrick Lencioni, The Advantage

Con esa declaración audaz, Patrick Lencioni ofrece quizás su mejor trabajo hasta la fecha – no es poca cosa si se tiene en cuenta que sus ocho fábulas empresariales siguen siendo lectura obligatoria para los líderes de cualquier organización.

Respeto el liderazgo intelectual de Lencioni. Pero para poder aplicar su nuevo y culminante libro para líderes de la iglesia, prefiero reformular un poco la gran idea. Realmente está empaquetando la disciplina de la claridad en torno a la gran idea de la «salud de la organización».

¿Por qué está haciendo esto? Bueno, como alguien que ayuda a otros con claridad todos los días, lo primero que aprende es que la claridad rara vez es una necesidad sentida, pero siempre es una necesidad real.

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El problema para los líderes de la iglesia con el enfoque en la salud es que experimentamos y pasamos por una mini-era llamada el “movimiento de salud de la iglesia” en los años 90 mientras los líderes intelectuales luchaban con las limitaciones del movimiento de crecimiento de la iglesia. Por lo tanto, quiero sustituir la palabra “salud” con la palabra “claridad” para que pueda reflexionar sobre la conexión.

En lugar de tratar de volverse más inteligente, Lencioni afirma que los líderes y las organizaciones deben cambiar su enfoque para volverse más saludables, permitiéndoles aprovechar los más que- suficiente inteligencia y experiencia que ya tienen.

¿Cuál es el secreto para descubrir la salud organizacional [claridad]? O para reformular la pregunta por completo, ¿por qué los líderes luchan por aceptarlo?

Según Lencioni, es porque demasiados líderes creen en silencio que son demasiado sofisticados, demasiado ocupados, o demasiado analíticos para molestarse con eso.

En otras palabras, piensan que está por debajo de ellos. Antes de que los líderes puedan aprovechar el poder de la salud organizacional, deben ser lo suficientemente humildes como para superar los tres sesgos que les impiden adoptarla:

El sesgo de la sofisticación

La [claridad] de la salud organizacional es tan simple y accesible que a muchos líderes les cuesta verla como una oportunidad real para obtener una ventaja significativa.

No requiere gran inteligencia o sofisticación – solo niveles poco comunes de disciplina, coraje, persistencia y sentido común. En Church Unique, llamo a esto la «trampa de la competencia».

El sesgo de la adrenalina

Convertirse en una organización saludable toma un poco de tiempo; desafortunadamente, demasiados líderes sufren de adicción a la adrenalina, enganchados en el ajetreo diario de la actividad y la extinción de incendios dentro de sus propias organizaciones.

En Church Unique, llamé a esto «cinta de correr del ministerio». ”

El sesgo de cuantificación

Los beneficios de convertirse en una organización saludable son difíciles de cuantificar con precisión.

Requiere un nivel de convicción e intuición que a muchos líderes excesivamente analíticos les cuesta aceptar. En Flux, hablamos sobre las barreras para desarrollar métricas en torno al discipulado. Es decir, para los líderes de la iglesia, confiamos en la asistencia, no en la formación espiritual, como validación del éxito. Esto perjudica especialmente a la «iglesia del zumbido». cuando llega más gente, es más fácil sentirse bien con su éxito.

Para cerrar esta publicación, es una de las citas más audaces que escuchará o leerá:

Una vez que la salud organizacional [claridad] se entienda correctamente y se coloque en el contexto adecuado, superará a todas las demás disciplinas en los negocios como la mayor oportunidad de mejora y ventaja competitiva. De verdad.

O como nos gusta decir en Auxano, la claridad no lo es todo, pero lo cambia todo. ¿Qué sesgo está frenando su claridad?

Para leer más sobre los 6 sesgos que uso para los líderes de la iglesia, consulte esta publicación de Church Unique. Llamo a los sesgos Thinkholes. esto …