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3 Maneras comunes en que las iglesias complican demasiado sus calendarios

3 Maneras comunes en que las iglesias complican demasiado sus calendarios

Un calendario de iglesia ocupado puede mantener a las personas en la iglesia y alejadas de la cultura en general. No solo se frustra la misión, sino que las personas también tienen dificultades para navegar cuál es su próximo paso en la iglesia. Cuando hay una plétora de programas/eventos en el calendario, es difícil saber cuáles son realmente importantes. ¿Cómo llegan las iglesias a un horario de iglesia demasiado complicado? ¿Cómo se arrastra el ajetreo? Aquí hay tres formas comunes:

1. Intentar centralizar el compañerismo

Un “creyente sin iglesia” es un concepto extraño al Nuevo Testamento. Un cristiano que no está en comunidad es un oxímoron: es una tontería caminar aislado. Debido a que los líderes del ministerio saben cuán crítica es la comunidad para el crecimiento espiritual, existe una tendencia a «centralizar el compañerismo»: planificar eventos para que toda la iglesia se conecte.

En realidad, las personas solo pueden conectarse con un pequeño número de personas en cada evento y tienden a conectarse con las mismas personas. Mira a tu alrededor la próxima vez. En lugar de “centralizar el compañerismo”, es sabio empujar hasta los límites de toda la iglesia a través de las estructuras de su clase/grupo.

2. Ofrecer una «alternativa» para todo en la cultura

Los eventos para la comunidad pueden ser una excelente manera de servir a la comunidad, pero sentir que necesita una «alternativa» para cada festividad o un evento puede convertir rápidamente a los pastores en planificadores de eventos y, al mismo tiempo, evitar que las personas conozcan a sus vecinos.

3. No pensar en su estrategia existente

Siempre habrá nuevas ideas, tanto de personas dentro de la iglesia como de otros líderes ministeriales dentro de su red. No sufrimos de falta de ideas. Pero las iglesias a menudo sufren por no filtrar ideas a través de su estrategia de ministerio. Cuando los líderes no piensan estratégicamente, la complejidad es inevitable porque siempre nos desviaremos hacia allí.

Mi amigo Will Mancini lo ha dicho bien: «Las iglesias están sobreprogramadas y tienen pocos discípulos». Ofrecer más y más no conduce a un mayor discipulado. De hecho, es probable que conduzca a menos, ya que el enfoque se difunde y el ajetreo se equipara con la transformación.