3 Maneras rápidas de ver qué tan efectivo es realmente su liderazgo
Uno de los aspectos más difíciles del liderazgo es saber cómo lo está haciendo como líder.
Agregue un poco de inseguridad al mezcla, y hace que las cosas sean aún más complejas.
Naturalmente, recibirás comentarios de tus compañeros y probablemente obtendrás una revisión 360 ocasional (ambas excelentes prácticas).
Pero más allá de eso , ¿cómo puedes saber cómo te está yendo como líder?
Hay una forma de comprobarlo que es mucho más sencilla de lo que crees. Al hacerse tres preguntas simples, no solo puede obtener un indicador preciso de cómo lo está haciendo, sino también un sentido instantáneo de dónde podría necesitar mejorar.
Por qué esto es importante (liderazgo y autoengaño)
Creo que muchos líderes no tienen claro qué tan bien están liderando.
Esto se divide en dos categorías:
Líderes que sobrestiman qué tan bien lo están haciendo.
Líderes que subestiman qué tan bien lo están haciendo.
Ambos son problemáticos por diferentes razones.
Si crees que lo estás haciendo mejor de lo que estás, eres la última persona en darse cuenta de que necesitas mejorar.
Y si crees que no lo estás haciendo tan bien como tú realmente lo son, entonces es probable que tenga un potencial que aún no ha aprovechado.
Por lo tanto, obtener un control razonablemente preciso de la calidad de su liderazgo es fundamental para ayudarlo a liderar con toda diligencia.
3 formas sencillas de comprobar la eficacia de su liderazgo
Las siguientes tres preguntas forman tres rápidos deberes er controles que puede hacer.
Al igual que con todas las autoevaluaciones, existen límites en cuanto a su precisión. Pero supongo que a medida que responda estas preguntas en los próximos minutos, sabrá mucho más sobre su liderazgo de lo que podría predecir.
Y, por último, una nota rápida. Esta publicación (como casi todas las publicaciones de este blog) asume que desea liderar mejor ahora y administrar el don de liderazgo que Dios le ha dado. Si no lo hace, rechazará estas preguntas. Lo entiendo. Pero si le importa el liderazgo, por más difíciles que sean las respuestas a estas preguntas, querrá responder y actuar.
Entonces, para medir su liderazgo, responda estas tres preguntas con la mayor honestidad posible. :
1. ¿Alguien te sigue?
Una de las mejores maneras de saber si eres un líder es simplemente esta: Revisa tu debería para ver si alguien te sigue.
Si nadie te sigue (o solo unos pocos lo son), realmente no está liderando.
No importa cuántos libros de liderazgo lea, cuántos seminarios web haga o qué tan grandiosa pueda ser su visión, un líder sin seguidores no es en realidad un líder.
Si bien todos nos ponemos delicados acerca de esto en el liderazgo, la realidad es que los líderes lideran a las personas. (Esta publicación explica por qué algunos líderes tienen una mayor cantidad de seguidores que otros).
Entonces, ¿quién te sigue? Sea honesto.
2. ¿Quién te sigue?
Que tengas seguidores es una cosa, pero lo siguiente que debes verificar es el tipo de persona que te sigue.
Los líderes de alta capacidad atraerán a otras personas de alta capacidad. .
El calibre de las personas que te rodean apunta al calibre de líder que eres.
Nuevamente, esta no siempre es una pregunta divertida de responder, pero puede convertirse en un trampolín para progresar.
Si no le gusta lo que encuentra, pregúntese por qué los líderes de mayor capacidad no siguen su ejemplo.
Y luego tome las medidas necesarias para cambie eso.
Aquí hay algunas publicaciones que lo ayudarán a liderar mejor a las personas de alta capacidad.
6 razones por las que está perdiendo líderes de alta capacidad
7 preguntas Todo voluntario pregunta pero nunca dice en voz alta
Cómo saber si eres un líder organizacional o relacional
También escribí sobre el desarrollo de un equipo de alta capacidad en mi último libro, Impacto duradero: 7 conversaciones poderosas que ayudarán a que su iglesia crezca.
3. ¿A quién sigues?
No se trata solo de quién te sigue, sino también de a quién sigues.
No me refiero a los podcasts que escuchas a, los blogs o libros que lee o las conferencias a las que asiste. Nuestra cultura de celebridades ha creado una mentalidad de seguimiento masivo que permite que muchas personas sigan a líderes influyentes casi sin esfuerzo. No voy a criticar esto.
Leo y escucho voces destacadas todo el tiempo y me encanta ir a grandes eventos. Estoy dentro cuando se trata de eso.
Pero creo que es fácil desarrollar una intimidad falsa con estos líderes influyentes, pensando que los conocemos cuando en realidad nunca los hemos conocido y con toda probabilidad nunca voluntad.
Si bien puedes aprender de las personas a las que lees o escuchas, aún más importantes son las personas con las que realmente pasas el rato.
En ese sentido , pregúntese:
¿Con quién paso más tiempo personalmente?
¿Quién me está construyendo personalmente?
¿Quién me está asesorando?
¿Las personas con las que paso más tiempo representan el tipo de líder que quiero ser en cinco años?
¿Las personas más cercanas a mí me ayudan a convertirme en el líder que Dios me ha llamado a ser? ?
Si las respuestas a estas preguntas le molestan, cambie el círculo de personas con las que sale.
Encuentre algunos líderes y mentores que puedan ayudarlo a desarrollar su potencial. En serio, envía un correo electrónico hoy a alguien que pueda hacer estas cosas por ti antes de cerrar esta publicación de blog.
¿Sabes por qué esto es tan importante?
Como dice Jim Rohn, tú eres el promedio de las cinco personas con las que pasa más tiempo.
Cómo escalar hacia arriba
Hacer crecer su capacidad personal como líder es una cosa, pero ¿qué pasa con su iglesia?
La mayoría de las iglesias alcanzan techos de crecimiento artificial que simplemente no necesitan frenar la misión.
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Ochenta y cinco por ciento de las iglesias nunca superan la barrera de 200. Aún menos superan los 500.
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¿Qué preguntas haría?
Creo que haciéndome estas tres preguntas de forma semi-regular, obtengo una evaluación bastante precisa de donde estoy. No reemplaza una revisión completa de 360° y los comentarios regulares de los demás, pero puede ser un gran control y un complemento.
¿Y usted? ¿Qué preguntas agregarías a esta lista?
Este artículo apareció originalmente aquí.