Por Joy Allmond

Hay algunas cosas que pueden acabar con su grupo, dice Chris Surratt en el podcast “Respuestas grupales” de Lifeway Leadership Network.

“One de esos temas son los chismes”, dice. “Si los líderes no conocen las señales, intervienen y deténganse, los chismes pueden matar al grupo”.

Dentro del contexto de un grupo pequeño, Brandon Hiltibidal de Lifeway’s Groups El equipo ministerial dice que una señal de que hay una cultura de chismes que se está infiltrando en un grupo pequeño es cuando las personas “hacen contenido del grupo sobre las acciones de personas fuera del grupo”.

Otras veces, el chisme no se trata de una persona en particular, sino de la iglesia en general.

“A veces, el chisme es estimulado por preguntas abiertas que en realidad no son preguntas”, dice Brian Daniel, Surratt& #8217;coanfitrión del podcast.

“Cuando simplemente abres el piso o entras en la pendiente resbaladiza al presentar un tema que sabes que tú o alguien más quiere llevar más allá de lo necesario, o intentas emocionar una respuesta de la gente porque es algo que quieres escuchar discutido, eso es chisme”.

Surratt dice que sirvió en una iglesia donde se le pidió a un grupo que se disolviera porque sus chismes sobre el liderazgo de la iglesia se habían vuelto destructivos.

Daniel, Surratt y Hiltibidal analizaron tres formas de salvar a los grupos pequeños mitigando los chismes.

1. Haga un pacto de grupo.

Surratt dice que esto puede ser una forma efectiva de establecer el tono para el grupo y evitar algunas tendencias de chismes al principio.

“A El pacto grupal es algo con lo que puede comenzar cada semestre donde puede hacer que el grupo acuerde los conceptos básicos sobre el grupo”, dice.

“Esto puede incluir la frecuencia con la que se reúnen, dónde se reúnen, la comida , y una cláusula de confidencialidad que dice que lo que se comparte en el grupo se queda en el grupo, y no dirá cosas sobre otras personas que están fuera del grupo”.

De esa manera, dice Surratt, si surge algo en el grupo que se siente como un chisme, un líder tiene algo por escrito que puede señalar.

“Cuando se pone de acuerdo por adelantado acerca de lo que se va a tratar el grupo, esto le permite a un líder moldear la cultura del grupo debe estar centrada en la palabra”, agrega Hiltibidal.

“Esto es especialmente útil si tiene personas en su grupo con tendencia a los chismes”, dice. «Los líderes de grupo tienen que establecer una ética del grupo sobre por qué estamos aquí».

Surratt dice que el pacto del grupo no solo es útil para combatir los chismes, sino que también es una herramienta para revisar otros problemas periódicamente. como la asistencia.

2. Guarda las peticiones de oración.

“Esa es la zona cero para los chismes”, dice Surratt. “Los líderes deben poder reconocer cuándo una petición de oración se está convirtiendo en un chisme. Comienzan a referirse a ‘Sally’ y los problemas por los que está pasando y cómo ‘Charlie’ no está tratando a su familia de la manera correcta». te diré lo que pasó’, en lugar de ‘Llevémoslo al Señor’”.

Una sugerencia que ofrece Surratt es tener una política de no usar nombres personales cuando se trata de peticiones de oración.

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“Un líder también podría considerar que las solicitudes de oración no se realicen en vivo”, dice.

“En cambio, pídales que lo escriban y se lo entreguen a tú. Luego, puede enviarlos al grupo en un correo electrónico, habiendo tenido la oportunidad de filtrarlo un poco, si es algo delicado o algo que podría percibirse como un chisme”.

3. Pídeles que se vayan.

Daniel, Surratt y Hiltibidal están de acuerdo en que eliminar a la persona debe ser solo el último recurso si no mejora el chisme, y que eliminar a alguien podría verse de varias maneras diferentes.

Una de esas formas, dice Hiltibidal, es trabajar con la persona/familia y el liderazgo de la iglesia para encontrar otro grupo que pueda encajar mejor.

“Hay momentos en los que no nos sentimos podemos simplemente pedirles que se vayan, y entregarlos a otro grupo o ayudarlos en la transición a una nueva comunidad es algo más afectuoso”, dice, citando un momento en que tenía un chismoso crónico en un grupo que dirigía.

“Piense en las otras relaciones de hacedores de discípulos en su iglesia. ¿Hay alguno que tenga un líder o una dinámica que en realidad podría ser beneficiosa o saludable para esta persona?”

En el caso de Hiltibidal, la persona a la que ayudó a pasar a otro grupo prosperó, al igual que su grupo.

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Pero desafortunadamente, este no siempre es el caso, y los líderes deben tomar medidas más extremas.

“A veces, la persona trae toxicidad a cualquier grupo en el que esté”, dice Surratt. .

“Hable con esa persona fuera del tiempo del grupo, no dentro del grupo. A veces no reconocen sus tendencias chismosas al principio. Ayúdelos a ver sus chismes y cómo eso entra en conflicto con la misión del grupo”.

Y otras veces, dice Surratt, un líder tendrá a alguien que todavía no lo entiende, y la dolorosa tarea de preguntarle es necesario abandonar el grupo. Aún así, dice, ningún líder debe descuidar el cuidado del alma de esa persona.

“A veces necesitan asesoramiento”, dice. “Ayúdalos a encontrar eso. Cuando un líder de grupo habla con la persona sobre la situación, a menudo es útil traer a un pastor u otro líder de la iglesia.

Cualquiera que sea el aspecto de esta conversación, Surratt enfatiza que esta reunión debe transmitir a la persona que esto es, en última instancia, por su propio bien y el bien y la misión del grupo.

“Los chismes pueden progresar si no se controlan”, dice Daniel. “Un chismoso puede secuestrar al grupo, hacer que se sienta impulsado por una agenda y agregar distracciones. Y no es una manera eficaz de hacer discípulos”.

Los chismes, agrega Surratt, son uno de los asesinos de grupos más desenfrenados, y los líderes deberían poder identificarlos cuando comienzan a colarse en una conversación, y tomar medidas para abordarlo.

“Los chismes pueden matar a un grupo más rápido que casi cualquier otra cosa si continúan”, dice.

Nota del editor: Este es el primero de una serie de cuatro artículos sobre «asesinos de grupo» como se analiza en el podcast «Respuestas de grupo» del Lifeway Leadership Podcast Network.

JOY ALLMOND (@joyallmond) es el editor gerente de&nbsp ;Hechos &amperio; Tendencias.