3 Razones improbables por las que los líderes deben generar nuevas ideas
Alguien del equipo tiene una nueva idea que suena inestable.
Pruébela.
Una sesión de lluvia de ideas da como resultado una idea que parece tener una probabilidad limitada de éxito.
Pruébalo de todos modos.
Los líderes eficaces entienden que dar luz verde a nuevas ideas no siempre tiene que ver con la idea en sí misma.
De hecho, el mejor líder con el que he trabajado tenían una habilidad especial para crear máquinas generadoras de ideas en sus organizaciones. Y no fue porque las ideas cambiaran necesariamente el mundo.
En cambio, estos líderes reconocieron las tres razones poco probables para dar luz verde constantemente a nuevas iniciativas:
1. Las nuevas ideas mantienen la innovación en el ADN cultural.
Las organizaciones y los equipos están creando soluciones o se están quedando atrás. No hay líneas planas cuando se trata de innovación.
Y los mejores líderes saben que la generación de ideas es un músculo que debe flexionarse y desarrollarse constantemente.
Y la mejor manera de hacer eso es a través del acto mismo de la innovación.
2. Las nuevas ideas agudizan y desarrollan a su gente.
Seamos realistas. Para tener una cultura generadora de ideas, necesita personas generadoras de ideas.
Y los mejores líderes inculcan esta habilidad en su gente animándolos a intentarlo.
Por cierto, muchas de sus ideas probablemente serán pavos, especialmente al principio.
Está bien. Que corran con la idea, que descubran sus virtudes y defectos. Cuanto más hagan, mejor lo harán.
3. Las nuevas ideas tienden a reproducirse solas.
Es posible que tengas que seguir la pelota que rebota en esta, pero quédate conmigo. Esto es importante.
La historia está repleta de innovaciones que surgieron de las cenizas de una innovación fallida.
3M intentó crear un nuevo superpegamento, pero terminó con un adhesivo que podría apenas sostienen el papel.
Listo, nació la nota Post-It.
El punto es que muchas ideas geniales resultan de mirar una idea fallida de una manera única o innovadora.
Y todo comienza con un líder que crea una cultura generadora de ideas.
El objetivo no es que su gente pierda el tiempo constantemente desarrollando ideas locas que no pueden ganar.
Pero tampoco puedes decir “sí” a una idea únicamente en su perspectiva de éxito 100 por ciento garantizada.
A veces es necesario dar luz verde a una idea por razones que no son evidentes de inmediato.
El resultado puede ser más “gana” de lo que soñaste posible.
¿Cómo se crea una cultura de innovación? esto …