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3 Razones por las que los líderes deben buscar la rendición de cuentas

3 Razones por las que los líderes deben buscar la rendición de cuentas

Los líderes pueden verse tentados a aislarse, a alejarse de la carga del liderazgo y de las personas que pueden ser fuente de dolor, decepción y crítica. Pero los momentos en los que estamos tentados a huir de la responsabilidad son los momentos en los que debemos correr hacia ella. Los momentos en que sentimos que no necesitamos aliento y responsabilidad son los momentos en que más lo necesitamos. Aquí hay tres razones por las que los líderes deben buscar la rendición de cuentas:

1. Tu corazón

Necesitamos rendir cuentas porque el corazón es propenso a divagar. Nuestros corazones no se desvían hacia una gran sensibilidad hacia el Señor y temor por Él. Se alejan de Él. Y cada vez que perdemos nuestro asombro por Él, nos alejamos de Él. El ánimo y la rendición de cuentas son lo que evita que nuestros corazones se endurezcan por el engaño del pecado (Hebreos 3:13). Un líder cuyo corazón se ha desviado del Señor es un líder que lidera con motivos equivocados y con los medios equivocados de intimidación y dominación.

2. Tu cabeza

Necesitamos responsabilidad porque tomamos malas decisiones cuando tomamos decisiones solos. Necesitamos hombres y mujeres sabios a nuestro alrededor porque los líderes aislados son líderes pobres cuyos planes fracasarán (Proverbios 15:22).

3. Tus manos

Un líder es responsable no sólo de la dirección sino también de la ejecución. Si un líder intenta liderar solo, el impacto del líder y el impacto del ministerio/organización se verán muy inhibidos. Los líderes necesitan personas a su alrededor que los ayuden no solo con el corazón y la cabeza del líder, sino también con las manos del líder, para hacer las cosas.

Sin responsabilidad, su corazón se desviará, su cabeza no se llenará con la sabiduría que necesita para liderar con eficacia, y sus manos no lograrán todo lo que podrían lograr porque está tratando de liderar solo.

Este artículo apareció originalmente aquí.