3 Resultados del liderazgo controlador
Una de mis manías favoritas en el liderazgo es el líder controlador. Recientemente escribí algunas señales de advertencia que indican que un líder puede ser uno. Puedes leer esa publicación AQUÍ, pero sigo viendo el tipo. Los líderes controladores están en todo tipo de organización, incluso en la iglesia. (También escribí sobre la diferencia entre liderar personas versus controlarlas AQUÍ).
Recientemente vi a un líder controlador de primera mano mientras trabajaba con otra organización. Me recordó que la razón principal por la que me opongo tanto a controlar a los líderes es que es contraproducente para las organizaciones saludables… y me encantan las organizaciones saludables.
De hecho, aquí hay 3 resultados que veo en equipos y organizaciones con un líder controlador:
Los líderes se van – No puede mantener a un líder cuando lo controla… al menos no por mucho tiempo. Los líderes necesitan espacio para respirar, explorar y asumir riesgos. pronto buscan un lugar para crecer.
Los seguidores se quedan…muchas veces…pero a menudo son miserables – Hay personas programadas para seguir a un líder controlador. Si estuviera usando términos de consejería, lo llamaría codependencia. A veces, por miedo a aventurarse por su cuenta o por un falso sentido de lealtad, se quedan, pero el liderazgo controlador los vuelve miserables.
Las organizaciones se estancan – El liderazgo controlador siempre limita la organización a las fortalezas, los sueños y las habilidades del líder controlador.
Estimado líder, créalo de un líder que tiene que disciplinarse a sí mismo para no controlar, el liderazgo controlador simplemente no funciona . ¿Has aprendido ese principio?
¿Has trabajado para un líder controlador? ¿Qué agregarías a mi lista de los resultados del liderazgo controlador?