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3 Suposiciones desastrosas para hacer sobre los voluntarios durante y después de COVID-19

3 Suposiciones desastrosas para hacer sobre los voluntarios durante y después de COVID-19

Imagen de Getty

Por Bryan Yeager

Mientras escribo estos pensamientos, las iglesias están reabriendo en varios horarios en todo el país.

Esto también significa que hay muchos voluntarios que pueden no haber sido llamados durante un período prolongado de tiempo, y de quienes se espera que regresen a sus anteriores responsabilidades como voluntarios.

¿Qué significa esta reapertura para una iglesia que depende de los voluntarios? ¿parece? ¿Qué deberían estar haciendo los líderes de estos programas ministeriales, y qué y cómo deberían comunicar a sus voluntarios?

Todos esperamos navegar de regreso a la «normalidad» con cuidado, pero la pregunta que nadie puede responder a partir de ahora sin embargo, ¿volverá la normalidad que todos conocemos? ¿Y habrá una nueva ronda del coronavirus cuando entremos en la temporada de gripe?

Nadie puede responder a estas preguntas, pero tengo algunas ideas sobre la gestión, el liderazgo y el cuidado de los voluntarios de su iglesia durante este estación extraña en la que todos vivimos.

Ya sea que estemos en la fase intermedia o posterior a esta pandemia, podemos adoptar fácilmente las siguientes suposiciones desastrosas si no tenemos cuidado.

Suposición #1: Todo volverá a ser igual cuando las puertas de su iglesia se abran nuevamente.

¿No es interesante que nuestra meta como nación, e incluso nuestra iglesia, sea volver a simplemente «normal»? La frase “Volvamos a la normalidad” suena como una meta mediocre, a menos que el lector entienda el por qué de esta meta.

Para una iglesia pensar que todo volverá a ser igual para sus voluntarios es una suposición que puede estar cargada de escenarios problemáticos.

La especulación actual es que la «normalidad» no será como sabemos y esperamos, y cualquiera que sea el aspecto de la nueva normalidad, aún se está definiendo. .

Entonces, si la nueva normalidad no es la misma, podría cambiar fácilmente la estructura organizativa y las tareas de los voluntarios, lo que se reduce a mucho trabajo para que todo funcione correctamente.

Su iglesia y sus voluntarios estarán mucho mejor si ha habido preparativos en caso de que enfrentemos una normalidad diferente.

Suposición #2: Tendrá un 100 % de retención de voluntarios cuando vuelves a abrir.

Las iglesias de todo el mundo tuvieron que volverse muy creativas rápidamente cuando sus países hicieron la transición a varias estrategias de bloqueo para frustrar t el virus.

Se utilizó una variedad de estrategias para realizar servicios, como sitios web en vivo, Facebook en vivo, servicios de YouTube en vivo, servicios grabados y podcasts.

Algunos hicieron servicios especiales donde la gente llegaba al estacionamiento de su iglesia y se quedaba en los vehículos y escuchaba a través de transmisores FM de corto alcance o sistemas de megafonía.

Después de semanas de que las familias de su iglesia hicieran «iglesia» desde sus salas de estar, Ahora escucho de su iglesia que están abriendo sus puertas una vez más, y están invitando a todos a regresar.

Hacer “iglesia” en casa ha sido una experiencia agradable para muchas familias, y un porcentaje notable de estas familias dudarán en volver a la vieja rutina.

Uno de los factores que producen esta vacilación es el miedo a contraer o propagar el COVID-19.

Habrá serias preocupaciones sobre la limpieza de las aulas y guarderías, junto con el estrecho contacto físico de los niños que participarán cipando.

Otra razón para la reticencia entre las familias que regresan será lo fácil que ha sido participar a través de los servicios en línea.

Ir físicamente a la iglesia requiere mucho más tiempo y energía. Las familias tienen que levantarse más temprano, alimentar, bañar y vestir a los niños y luego salir de casa lo suficientemente temprano para llegar a la iglesia a tiempo.

Debido a estas razones, muchos seguirán quedándose en casa para participar.

Y aquí está el desafío: algunas de estas personas serán voluntarios clave que se necesitan para tener servicios de fin de semana exitosos. Si no vienen, tendrán que ser reemplazados o ciertas cosas no sucederán.

Es muy posible que el equipo de voluntarios de su iglesia reciba un golpe como este. Si no hay preparación ni redes de voluntarios durante el cierre, el resultado podría ser devastador.

Véase también  ¿Qué quieren cambiar los feligreses de sus iglesias?

Suposición n.º 3: Todo sus voluntarios tendrán una actitud positiva y de servicio cuando regresen.

Encerrar a la sociedad para frenar la pandemia ha creado nuevos desafíos y ha aumentado los niveles de estrés y ansiedad en muchos hogares.

El estrés adicional agregado a cualquier familia que esté en el límite de la disfuncionalidad aumentará potencialmente la disfuncionalidad y, en algunos casos, la aumentará dramáticamente.

El aislamiento puede volverse tóxico para las familias que han sido heridas de varios tipos. de abuso.

Para algunas personalidades abusivas, el aislamiento les brinda mayores y continuas oportunidades no solo para continuar, sino para intensificar su comportamiento destructivo.

La frase, «todos bajo un mismo techo» no siempre trae pensamientos cálidos y confusos.

Tener que hacer la vida juntos bajo confinamiento las 24 horas del día, los 7 días de la semana puede crear estrés incluso para familias sanas. La mayoría de las familias pasan la mayor parte del año separándose cada mañana para ir a la escuela o al trabajo.

Durante el cierre, tuvieron que descubrir cómo ir a la escuela y trabajar bajo el mismo techo. La mayoría de los hogares no han sido diseñados para proporcionar espacios de trabajo y lugares de estudio para varios adultos y niños al mismo tiempo.

Y para la mayor parte del país, trabajar desde un patio o porche el invierno pasado no ha sido una opción. Conozco personas que han trabajado en sus vehículos estacionados solo para tener la privacidad que necesitaban para hacer su trabajo.

Además de ese estrés, muchos padres tuvieron que agregar responsabilidades de enseñanza y supervisión escolar. Comenzaron a supervisar las tareas educativas de sus hijos a medida que las escuelas intentaban enseñar a sus alumnos en línea.

Algunos distritos escolares lo hicieron bien, otros no. Estas responsabilidades se agregaron a los horarios completos que ya tenían los padres, sin mencionar el aumento de las tareas domésticas.

Con más de 20 millones de empleos que se perdieron y un desempleo superior al 14%, algunas familias se vieron incluidas en esas estadísticas.

Con todos viviendo desde casa, las familias gastaban más en alimentos, servicios públicos y otros gastos imprevistos, lo que creaba estrés adicional.

El estrés financiero puede conducir rápidamente al desánimo y al desánimo puede conducir rápidamente a la depresión.

Durante la pandemia, las citas de asesoramiento matrimonial y familiar aumentaron, las agencias policiales vieron un aumento en la violencia doméstica y la venta de licor aumentó dramáticamente. Todo esto apunta a un aumento de las fracturas por estrés dentro de las familias en los Estados Unidos.

Si cree que la calidad de la entrega de su programa ministerial no se verá afectada, por favor reconsidere. Esto es parte de esta suposición peligrosa.

Una o varias de las circunstancias estresantes que acabamos de mencionar pueden ser un catalizador para crear confusión personal dentro de sus filas de voluntarios.

Aunque los voluntarios y sus familias pueden animarse a que finalmente salgan de sus casas para venir y servir, posiblemente llegarán con su propio equipaje personal.

Los maravillosos voluntarios que tenía antes del cierre tal vez lleguen rotos.

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Dependiendo del programa que proporcione su organización, en realidad pueden calificar más como beneficiarios que como voluntarios para ayudar con el programa.

Ahora bien podrían clasificarse como «heridos ambulantes». ” Prepárate para recibirlos con gracia y compasión, y cuídalos mientras tanto.

Bryan Yeager

Bryan es el director de operaciones de Samaritan Aviation en Mesa, Arizona y se ha desempeñado como pastor principal y en otras funciones de liderazgo ministerial. Es autor del libro electrónico Gestión de voluntarios durante una pandemia, del cual se extrajo y adaptó este artículo. Obtenga más información en www.vibrantvolunteers.org.

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