4 Advertencias sobre la “Autenticidad”

En nuestras iglesias de hoy, se valora la idea de ser:

• Real
• Transparente
• Genuino
• Conmovedor
• Auténtico

En años pasados, recuerdo haber escuchado los argumentos de ida y vuelta sobre cuán transparente debe ser un pastor. sobre su vida personal. Cuando era joven, me parecía que los líderes daban alta prioridad a comunicar qué tan bien iba todo en sus vidas y en la iglesia. Muchas veces, fui testigo de cómo los líderes de la iglesia daban un giro positivo a eventos muy negativos. Desde mi punto de vista limitado, la fachada de «todo está bien» era la prioridad. En la línea de crear un pueblo que tenga una esperanza eterna para el futuro, los líderes hablaron continuamente de manera positiva sobre sus vidas.

Hoy, creo que los vientos soplan en la otra dirección. La prima ahora se pone en la autenticidad; especialmente desde el púlpito. El impulso de ser genuino se ha convertido en la voluntad de describir la vida de la iglesia, los eventos culturales e incluso las experiencias personales de la manera más sencilla posible. Sin embargo, también se ha convertido en la oportunidad de “airear los trapos sucios” para todo el mundo. En la línea de crear un pueblo confesional, los líderes están a la vanguardia deseando mostrar lo que podría ser una vida así.

Con todos los rasgos de liderazgo, se necesitan precauciones. Pasar a un extremo del espectro o al otro tiene fallas inherentes contra las que debemos protegernos. Con el fuerte impulso hacia la autenticidad, eventualmente podemos crear un ambiente tal que a muchos les resulte desagradable. Los líderes deben proteger la autenticidad de la iglesia para que no se convierta en una torpeza que dañe el mismo camino de fe que estamos tratando de alentar. Aquí hay cuatro advertencias que ofrecería a los líderes de la iglesia.

1. No seas el payaso de la clase. El humor es difícil. Liderar con un corazón genuino es arriesgado. Cuando los dos son combinados innecesariamente por un líder, el resultado es el «payaso de la clase» que no sabe cuándo estar callado. Cuando se sienten incómodos, muchas veces lo encubren con un intento de humor. Pero la mayoría de nosotros no somos muy hábiles para el humor y, en el púlpito, podemos llevar la broma demasiado lejos y parecer inmaduros. El sermón no es el lugar para un flujo constante de bromas.

2. Humor autocrítico que es una máscara. El sarcasmo es un modo predominante de humor. Sin embargo, si se aplica demasiado a nosotros mismos, puede provocar muchas risas al principio y ocultar una gran transparencia al final. En el intento de ser auténticos, podemos encontrar un problema en nuestras vidas que todos piensen que es gracioso y continuamente burlarnos de nosotros mismos al respecto. Al hacerlo, solo estamos entreteniendo en lugar de ser confesionales sobre los verdaderos problemas con los que luchamos en la vida.

3. Detalles reveladores que infligen dolor en lugar de curarlo. Todo líder debe encontrar la línea entre ser confesional y desenterrar el dolor en la vida de los demás. Es una decisión difícil pero que debe tomarse. ¿Todo dolor en tu vida debería estar disponible para el consumo público? ¿Qué pasará en la vida de quienes te escuchan si compartes “eso”? Los escenarios en los que eres auténtico acerca de algunas áreas de la vida diferirán de un tema a otro. En nuestra autenticidad, nunca debemos degenerar a ser deportistas impactantes.

4. Confesión que raya en el egoísmo. El mandato bíblico de que debemos ser un pueblo que confiesa es una vida para ser vivida, no un punto para hacer. Como pastor, la transparencia debe venir sin motivos ocultos. Como aquellos que se paran con una plataforma y un micrófono, debemos protegernos constantemente de que nuestros propios egos tomen el control. El amor por la atención puede llevarnos a un síndrome de arrogancia de «he sido más real que nadie».

Las dos soluciones que pueden traer una resolución para todas estas debilidades son simples.</p

Primero, planee cuidadosamente sus palabras. Revelar detalles privados ante la familia de la iglesia debe planificarse tan cuidadosamente como el resto de su sermón. En segundo lugar, pon las necesidades de los demás antes que las tuyas. La humildad fingida que proviene de ser la persona «más real» en la sala ayudará a sus credenciales de liderazgo durante una temporada muy corta. Debemos considerar cómo nuestra franqueza ayuda o perjudica a la familia de la iglesia que nos escucha. Nuestra autenticidad nunca debe usarse como una palanca incómoda para aprovechar lo mismo de los demás. Más bien, ofrézcase primero como sacrificio vivo a Cristo y luego permita que Él lo guíe a una comunidad fiel con la iglesia.