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4 Claves para vencer la distracción: el enemigo furtivo de su ministerio

4 Claves para vencer la distracción: el enemigo furtivo de su ministerio

Foto de Jessica Lewis – Unsplash

Por Kevin Peck

El trabajo del liderazgo ministerial es peligroso.

Hay innumerables trampas en el camino de honrar al Señor y cuidar de Sus ovejas. Estamos bajo el ataque constante de un enemigo sobrenaturalmente poderoso. Estamos en guerra con nuestra propia naturaleza pecaminosa, tentados por el mundo y sus brillantes ofrendas. Luchamos contra el desánimo por los fracasos, la retroalimentación negativa y nuestra propia fragilidad.

Estos peligros son reales y deben ser confrontados, o de lo contrario nos destruirán. Pero también hay un enemigo astuto, aparentemente benigno, pero que erosiona lentamente nuestra eficacia. ¿Qué es? No es particularmente aterrador, y no es un sermón muy provocativo.

El enemigo es la distracción.

Distracción simple, común y corriente . Sin embargo, cuando consideras la importancia de nuestra misión y la brevedad de nuestras vidas, esta lucha contra la distracción resulta ser una batalla primordial. Es uno que debemos ganar.

“De hecho, has hecho que mis días sean de unos centímetros de largo, y mi vida es como nada para ti.

Sí, todo ser humano es sólo un vapor. Selah” – Salmo 39:5

La distracción es el enemigo que cambia de forma y se hace pasar por uno de muchos aliados. «Multitarea», «repriorización» o incluso » capacidad de respuesta” pueden ser seudónimos del enemigo implacable del progreso.

Para discernir si uno de estos aliados comunes del progreso es en realidad una distracción disfrazada, es útil detenerse y nombrar nuestras propias emociones. En medio de nuestras agitadas agendas, debemos aprender a detenernos y preguntarnos qué está impulsando nuestras elecciones.

La distracción se puede diagnosticar al detectar una de las tres emociones subyacentes comunes: sin rumbo, abrumado o sin inspiración. Cuando uno de estos sentimientos comunes nos detiene, tendemos a tomar decisiones laborales que no nos dan los resultados que nosotros, o nuestros equipos, necesitamos.

Cuando no tenemos rumbo y claro en lo que deberíamos estar trabajando, la distracción está causando estragos. La distracción detiene el progreso en nuestras prioridades misionales y nuestras metas organizacionales. En lugar de progresar para la gloria de Dios, nuestra falta de objetivos nos lleva a trabajar en lo que se nos presente.

Manejamos los síntomas de problemas más grandes o simplemente «mantenemos la máquina funcionando» en lugar de perseguir el cambio del mundo, Fines que honran a Dios que nos inspiraron a liderar en el pasado.

Cuando estamos abrumados, la distracción impulsa en lugar del propósito. En lugar de ejecutar un plan con propósito y avanzar hacia objetivos claros, muchos líderes se distraen con el volumen o la complejidad del trabajo que tienen entre manos.

Los líderes abrumados no son líderes; son reactores.

Con demasiada frecuencia, los líderes se sientan a trabajar y sienten que tienen un millón de cosas por hacer, pero no pueden identificar claramente el primer paso, y mucho menos los siguientes. El problema en el que trabajarán suele ser el más urgente. Estos líderes viven cada día sintiendo que se están quedando atrás a pesar de sus mejores esfuerzos.

Cuando no estamos inspirados, nuestro trabajo sigue el camino de menor resistencia. Una de las causas más temidas de distracción es la falta de inspiración. Da miedo que un líder admita que simplemente no está inspirado. Este síntoma puede ser difícil de admitir porque la distracción es más intencionalmente autoinfligida que en los otros dos casos.

Cuando los líderes no están inspirados, simplemente se distraen con lo mundano porque no tienen la energía para apuntar más alto. Para algunos líderes, el próximo gran cambio o meta trascendental es claro, pero la energía requerida para liderar tiene un precio demasiado alto.

Si alguno de estos escenarios resuena con usted, las siguientes cuatro claves pueden ayudarlo recupere su horario y progrese hacia los propósitos de Dios para usted como líder.

Estas estrategias no son frijoles mágicos para llevarlo a las alturas de la efectividad, sino que representan ritmos regulares que deben practicarse.

1. Levanta los ojos antes de bajar la cabeza.

Demasiados líderes cristianos lideran de manera no cristiana. Ellos persiguen la gloria de Dios como sus fines, pero no la persiguen por los medios que Él nos ha dado. Dios no solo nos ha llamado a liderar, sino que nos ha proporcionado el poder para lograr lo que nos propone.

Cuando nos sentimos pobres de tiempo, ofrecemos menos tiempo a la oración. Pero el Reino de Dios no es como el mundo y no avanzará por medios mundanos. Nada destruye las raíces de la distracción como la oración. La apatía en sí es desechada, no por una actuación voluntaria, sino por el poder del Dios vivo.

La gestión del tiempo en esta vida está anclada en disfrutar la eternidad aquí y ahora. Cuando caminemos por primera vez en el jardín con el poseedor de diez mil millones de estrellas, nos encontraremos capaces de navegar las prioridades y complejidades de nuestros calendarios con la sabiduría del Cielo.

2. Comience cada día, semana, mes y trimestre con un plan y prioridades.

Esta clave suena simple, pero a menudo se ignora. A veces la respuesta mundana es la correcta. Tómese el tiempo al comienzo del día, la semana, el mes y el trimestre para establecer prioridades y mantenerse comprometido con un plan.

Véase también  4 maneras en que los pastores pueden recuperar su tiempo

La razón por la que este consejo siempre aparece en libros y blogs es porque es correcto y no hay forma de evitarlo. Si quieres estar en mejor forma necesitas hacer ejercicio. Si quiere mejorar en el golf, debe practicar más.

Si desea administrar su tiempo de manera más efectiva, necesita un plan y prioridades, y debe revisarlas cada día, cada semana, cada mes y cada mes. cada trimestre, mínimamente.

Este patrón de comportamiento matará las mañanas sin rumbo y los momentos abrumados que conducen a la parálisis. Si te tomas de 10 a 15 minutos por la mañana para priorizar y planificar, puedes atacar el día con propósito, sabiendo que estás trabajando en las cosas correctas.

Los mismos momentos al comienzo de la semana, mes y trimestre evitará que se quede atascado en lo urgente y mantendrá su mente libre para dedicarse a lo importante.

3. Cree bloques de tiempo para evitar cambiar de marcha.

Uno de los momentos más vulnerables a la distracción es el tiempo de transición entre tareas. Cuando detenemos una tarea y comenzamos otra, hay un retraso en nuestra atención. Este es particularmente el caso cuando el tipo de trabajo es diferente. Nuestras mentes roban un descanso para reiniciar y reiniciar.

En estos momentos de transición nos encontramos sin rumbo y, a menudo, sin inspiración para pasar a lo siguiente. Los bloques de tiempo son secciones de tiempo reservadas para tipos de trabajo similares para evitar la cantidad de veces que nuestra mente necesita cambiar de marcha.

Por ejemplo, en lugar de responder correos electrónicos a lo largo del día, reserve algunos bloques en el día para comprobar y contestar el correo electrónico. El tiempo intermedio será mucho más productivo para avanzar en un proyecto o participar plenamente en una reunión.

Otra estrategia útil para usar bloques de tiempo es apilar reuniones en la mañana o la tarde, o tal vez en un día en particular. de la semana. Cuando acumulamos reuniones, podemos participar plenamente en cada una y estar más presentes para participar en un trabajo sólido durante los bloques que no son reuniones.

4 . Acaba con la idea de que tu agenda es propiedad pública.

Esta estrategia ha sido una de las formas más efectivas de adueñarme de mi propia agenda del día. Una advertencia antes de sumergirse: somos siervos en el Reino de Cristo y, por lo tanto, debemos permanecer en una postura disponible para aquellos a quienes dirigimos.

Sin embargo, a veces, no debemos estar disponibles para todos para que podamos estar disponibles. a alguien. La realidad es que si está disponible para todos, con el tiempo, en realidad no estará disponible para las personas que más le importan.

Para aquellos en los que puede influir, insista en no enviar correos electrónicos abiertos, mensajes que terminar con «pensamientos?»  O, «¿Puedo ser honesto?»

Los correos electrónicos abiertos como este generalmente son una señal de que el remitente no ha terminado completamente sus propios pensamientos. En lugar de preguntar mis pensamientos sobre un tema, les pregunto a los que manejo que reduzcan los correos electrónicos a respuestas de opción múltiple. Les pido que proporcionen opciones significativas, junto con su propia sugerencia personal, para cualquier pregunta que hagan.

Sin esta táctica, mi bandeja de entrada de correo electrónico se convierte en un registro público para poner cosas en mi lista de tareas. Hay personas en nuestras vidas a las que simplemente debemos responder y dictarán las reglas de enfrentamiento. Pero si puede, cierre la mentalidad de propiedad pública en su lista de tareas a través de correos electrónicos abiertos.

Para mantener a un regulador en el «¿Puedo tener 10 minutos?» visitas, horario de apertura de la oficina del anfitrión. Quiero estar disponible para mi equipo, pero hay una forma en que puedo tener algo que decir al respecto.

En lugar de que todo el día sirva como horas de oficina abiertas, delinee un tiempo para este propósito y deje que su equipo sabe cuándo es para que puedan planificar con anticipación y utilizar bien esos tiempos. Si bien alguien que aparece puede ser solo una conversación de 10 minutos, cuesta mucho más cuando se tiene en cuenta la distracción.

No permita que las interrupciones y las distracciones dominen su horario. La distracción te impide progresar para la gloria de Dios y te deja cargado de culpa, vergüenza y desilusión. Estas estrategias son un comienzo para adueñarse de su horario y ponerlo a trabajar por Su bien.

Kevin Peck

@_kpeck_

Kevin es pastor principal en The Austin Stone Community Church en Austin, Texas y coautor de Designed to Lead.

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