4 Deseos apasionados del corazón de un buen líder
Estoy completamente de acuerdo con Ken Blanchard, autor de Lead Like Jesus, en que el mayor líder de toda la historia es Jesús. Dejando a un lado mis convicciones de fe acerca de que él es el Hijo de Dios y el Salvador del mundo, su organización debería haber muerto hace mucho tiempo si se la juzgara solo en términos comerciales y, sin embargo, está prosperando 2000 años después de la caída de varios imperios mundiales importantes.
También creo que algunas personas se hacen eco del estilo de liderazgo de Jesús sin siquiera darse cuenta. Cualquier conversación sobre liderazgo de servicio ciertamente se remonta a la influencia de Jesús en nuestra era moderna.
Una de las facetas del liderazgo de Jesús que lo coloca en su propia clase es su absoluta pureza de motivos para liderar. Mientras que algunos líderes se vuelven líderes bastante ricos (y no hay nada intrínsecamente malo en eso), Jesús parecía no preocuparse en absoluto por adquirir posesiones personales. Creo que él quería algunas cosas, pero sus deseos eran diferentes de los deseos de muchos otros líderes.
Permítanme ofrecer deseos que los buenos líderes parecen tener:
1. Los buenos líderes quieren cambiar el mundo para bien.
No es que los buenos líderes solo dirijan y administren organizaciones con buenas causas, es así de bueno Los líderes ven que su liderazgo afecta significativamente el mundo que los rodea en el buen sentido. En general, los buenos líderes buscan contribuir con algo al florecimiento humano.
2. Los buenos líderes quieren más influencia.
Algunos líderes no lo admitirán, en parte porque nuestra cultura tiende a rechazar a las personas que desean lograr logros, pero la mayoría de los grandes líderes que conozco ver el liderazgo tanto como un privilegio como una responsabilidad. Es decir, los líderes deberían liderar a las personas.
Por lo tanto, queremos más influencia para poder liderar a más personas y cambiar más del mundo para bien de lo que estamos liderando actualmente. No te disculpes por esto. Está bien desear más influencia.
3. Los buenos líderes quieren una cultura organizacional saludable.
La cultura es una fuerza que triunfa sobre la visión y la estrategia combinadas. Es increíblemente poderoso. Y los buenos líderes entienden que su principal área de responsabilidad es la creación de cultura. Esto explica por qué tantos líderes se esfuerzan por ser más inteligentes emocionalmente y conscientes de su propio crecimiento personal.
Los líderes efectivos entienden que son una tapadera para las personas que lideran. Los líderes estancados nunca lideran equipos estancados.
4. Los buenos líderes quieren lo mejor para las personas que lideran.
El personal de la Iglesia Grace Hills habla de esto con frecuencia. Uno de nuestros valores fundamentales es que «nos negamos a utilizar a las personas» y tratamos de ayudar a las personas a descubrir sus dones, pasión y personalidad, y servir en consecuencia para que prosperen.
Las personas necesitan hacer más que sobrevivir . Y creo que incluso necesitan más que “éxito”. Las personas necesitan marcar una diferencia significativa en su mundo, por lo que el corazón de un líder es equipar, empoderar y liberar a las personas para que hagan cosas importantes.
Los mejores líderes que conozco siempre han visto el liderazgo como relacional en lugar de transaccional. En lugar de separar lo personal de lo profesional, los grandes líderes están dispuestos a preocuparse por las personas que lideran y a estar interesados en su bien y su crecimiento.
Siéntase libre de discutir esto con el equipo que diriges, y déjame saber en los comentarios lo que me he perdido.
Este artículo apareció originalmente aquí.