4 errores ministeriales que todo líder de la iglesia debe corregir

Por Daryl Crouch

“No sabía lo que no sabía.”

Ese podría ser el tema de mis primeros 10 años en el ministerio Alguien ha dicho: “La ignorancia es felicidad”. Eso puede ser cierto para los ignorantes, pero no es felicidad para todos los demás.

Por muy bien intencionados que seamos, nuestra inmadurez e inexperiencia tienen consecuencias.

Cuando Roboam asumió el poder en Israel, observe cómo el consejo que recibió de los líderes más experimentados contrastaba con el consejo que recibió de sus jóvenes compañeros:

Los líderes experimentados le dijeron a Roboam,

“Si hoy fueres siervo de este pueblo y les sirvieres, y si les respondieres hablándoles palabras amables, ellos serán tus siervos para siempre. (1 Reyes 12:7).

Los jóvenes líderes le aconsejaron que advirtiera al pueblo,

“Mi dedo meñique es más grueso que la cintura de mi padre ! Aunque mi padre os cargó con un yugo pesado, yo añadiré a vuestro yugo; mi padre os castigó con azotes, pero yo os castigaré con azotes de púas” (1 Reyes 12:10-11).

Los líderes experimentados dijeron: “Sirvan bien y hablen con bondad”.

Los líderes inexpertos dijeron: «¡Golpea el látigo!»

Roboam pasó por alto el consejo de los que estaban delante de él y en su lugar confió en el consejo de sus compañeros. Su ambición juvenil lo cegó a la sabiduría divina, y la gente que lo rodeaba sufrió por ello. Me identifico con eso.

Aunque tuve celo, energía y visión en mis primeros años de ministerio, me faltaba lo que a muchos pastores jóvenes les falta: sabiduría.

Busqué la consejo de otros. Leo libros. Asistí a conferencias. Y recibí dos títulos de seminario. Todo eso fue útil, pero nada me ha enseñado más sobre el pastoreo que la práctica del pastoreo.

Nada me ha ayudado a crecer como pastor más que la práctica del pastoreo. Nada me ha ayudado a disfrutar más el pastoreo que la práctica diaria del pastoreo. Y nada ha cambiado más mi perspectiva sobre el pastoreo de una iglesia local que el hecho de pastorear una iglesia local.

Así que aquí hay cuatro cambios en el pensamiento sobre el ministerio que tuve durante años de liderazgo en la iglesia.

1. Seguir a un líder es más difícil de lo que piensas. Sea amable.

El apóstol Pablo escribió acerca de su preocupación diaria por la iglesia. La carga de dirigir y cuidar de una congregación es real, y los pastores deben ser honrados por su servicio. Pero los miembros de la iglesia también llevan una carga. El escritor de Hebreos exhorta,

“Acordaos de vuestros líderes que os han hablado la palabra de Dios. Mientras observas cuidadosamente el resultado de sus vidas, imita su fe” (Hebreos 13:7).

“Obedece a tus líderes y sométete a ellos, ya que ellos velan por tu almas como quienes han de dar cuenta, para que lo hagan con gozo y no con tristeza, porque eso no os sería de provecho” (Hebreos 13:17).

La Biblia nunca espera que los creyentes sigan a los pastores hacia el pecado o la herejía, pero cuando el Espíritu Santo inspiró Hebreos 11, Él supo que todo pastor está destituido de la gloria de Dios.

Los pastores no caminan en perfecta sabiduría. Los pastores no siempre toman grandes decisiones. Los pastores no siempre hacen una exégesis de las Escrituras exactamente correcta.

Sin embargo, la responsabilidad bíblica de cada miembro de la iglesia es apoyar, orar y seguir a aquellos que velan por sus almas. Esta es una obra de Dios difícil pero santificadora en la vida de cada creyente que llama a los pastores a una postura de humildad, bondad y gracia.

2 . La buena teología no es suficiente. Aprender habilidades de la gente.

Los pastores estudiamos para mostrarnos aprobados manejando con precisión la palabra de verdad (2 Timoteo 2:15), pero la buena teología no es suficiente. El apóstol Pablo dijo que si hablamos lenguas angélicas y no amamos, somos como campanas que resuenan (1 Corintios 13). Jesús sirvió tanto con gracia como con verdad.

No es una mala teología la que descarrila a una iglesia o deja de lado a un pastor. En cambio, parece que uno de los mayores factores que contribuyen al conflicto de la iglesia es la poca habilidad del pastor para relacionarse con las personas.

Así que llega a tiempo y prepárate. Dar un apretón de manos firme. Mira a la gente a los ojos. Devolver correos electrónicos y llamadas telefónicas de manera oportuna. Haz buenas preguntas. Di por favor y gracias. Acepta un “no” por respuesta. Ayude a apilar sillas y guardar mesas. Estar disponible. Y aprenda a reírse más.

Aprender a hacer exégesis de personas puede ser tan importante como aprender a hacer exégesis de las Escrituras. Los pastores sabios prestan atención tanto a lo que motiva a las personas como a lo que las aflige, y luego les servimos de acuerdo con sus inclinaciones.

3. El talento por sí solo no es suficiente. Generar confianza.

El talento llama la atención, pero la confianza alimenta el hacer discípulos cristianos. Veremos gente talentosa. Las personas talentosas nos entretendrán, y los animaremos y colmaremos de elogios. Pero no necesariamente seguimos a personas talentosas ni alentamos a las personas que más amamos a que lo hagan.

Hay muchos artistas musicales y superestrellas del deporte que nos encanta ver, pero que nunca seguiríamos. Sin embargo, muchos pastores se sienten tentados a confiar en el talento, el carisma personal, la perspicacia teológica o incluso en la autoridad de su posición, y descuidan el largo trabajo de generar confianza en la congregación.

Como me dijo un mentor: «Ellos ganarán». No confiaré en ti hasta que sepan que pueden confiar en ti”. Y los miembros de la iglesia aprenden a confiar en su pastor mientras nos ven vivir nuestra fe consistentemente a lo largo del tiempo. Ellos observan nuestras vidas y luego, gradualmente, nos confían las suyas.

Así que los pastores sabios se toman el tiempo y hacen el esfuerzo de llegar a conocer, aprender a gustar y llegar a amar profundamente a la familia de su iglesia.

Nos arremangamos y servimos juntos. Caminamos con los miembros de nuestra iglesia a través de problemas matrimoniales, pérdidas de trabajo, enfermedades y muertes.

Nos presentamos todos los domingos preparados para predicar la Palabra. Valoramos a las personas por lo que son, no simplemente por lo que pueden hacer. Admitimos los errores, caminamos en humildad y hablamos con honestidad.

Y a medida que crece la confianza, Dios expande nuestra capacidad para guiar a las personas a hacer mayores sacrificios y a dar la vida con alegría por el bien del evangelio.

4. Todos los demás van y vienen. Invierte en personas.

Es bien conocido, pero no siempre bien imitado: Jesús invirtió en doce hombres y esos hombres cambiaron el mundo. Los discípulos hacen discípulos a través de relaciones genuinas construidas alrededor del evangelio de Jesucristo.

Hubo un momento en que pensé que podría haber un atajo. Quizás mejor música. Tal vez instalaciones más nuevas. O tal vez un mejor personal.

Pero finalmente descubrí que no hay un programa de crecimiento de la iglesia, ni una serie de sermones, ni un paquete de gráficos, ni una estrategia de redes sociales, ni un seminario de liderazgo que pueda sustituir la inversión simple y significativa en gente.

Una dura realidad en el trabajo de la iglesia es que la gente tiende a ir y venir. Pero una observación liberadora es que las personas en las que invertimos personalmente generalmente se quedan a largo plazo. Jesús perdió a Judas, así que siempre hay algo de desgaste. Sin embargo, once de doce es una tendencia que puedo celebrar.

Entonces, independientemente de lo demás que esté en la descripción del trabajo de un líder de la iglesia, mueva «discípulo personal» a la parte superior de la página.