4 Imperativos para una sabia administración del tiempo

Solo tenemos una breve cantidad de tiempo en esta tierra y una breve cantidad de tiempo en los roles en los que estamos sirviendo. Todos nosotros somos líderes interinos. Administramos nuestras responsabilidades solo por una temporada breve y fugaz. Un día alguien más liderará los equipos que estamos liderando. Un día alguien más administrará los ministerios que estamos administrando. Acerca de nuestro tiempo limitado, Job declaró:

[Un] los días del hombre están determinados y el número de sus meses depende de ti… Tú has puesto límites que él no puede pasar” (Job 14:5).

Debido a que nuestros días son determinados y breves, vivir sabiamente incluye aprovechar al máximo el tiempo (Efesios 5:15). Aquí hay cuatro imperativos para una sabia administración del tiempo.

1. Levántate

Algunos pierden el tiempo simplemente porque son vagos. Es una tontería ser perezoso porque es una absoluta pérdida de tiempo. Es similar a quemar dinero. Hay una conexión entre la sabiduría y la ética del trabajo. Por ejemplo, el escritor de sabiduría nos anima a aprender de la ética de trabajo de la hormiga para volvernos sabios.

¡Ve a la hormiga, holgazán! Observa sus caminos y hazte sabio. Sin líder, administrador o gobernante, prepara sus provisiones en verano; recoge su alimento durante la cosecha. ¿Cuánto tiempo te quedarás en la cama, holgazán? ¿Cuándo te levantarás de tu sueño? (Proverbios 6:6-9)

La mayordomía sabia del tiempo incluye levantarse de la cama y levantarse del sofá.

2. Simplifica

Sócrates advirtió: “Cuidado con la esterilidad de una vida ajetreada”. A menudo, nuestros días están demasiado ocupados porque estamos haciendo cosas que no deberían hacerse en absoluto. Jim Collins ha alentado a los líderes a tener una «lista de dejar de hacer», para evaluar de forma rutinaria y dejar de hacer cosas que no son efectivas. Las iglesias y los líderes podrían beneficiarse de detener algunas cosas para concentrar más energía en las cosas más importantes.

3. Priorizar

Algunas cosas deben detenerse y las cosas menos importantes deben caer más abajo en la lista de prioridades. Stephen Covey ha usado la famosa ilustración de «la roca grande, la roca pequeña» para enseñar sobre la importancia de la priorización. En la ilustración, hay un recipiente grande, piedras grandes y piedras pequeñas. Si pones las rocas más pequeñas primero, no hay lugar para las rocas grandes. Sin embargo, si coloca primero las rocas grandes en el recipiente, las rocas más pequeñas pueden caber. La ilustración es clara: los elementos más importantes en la vida, el trabajo, el trabajo o el ministerio de uno deben atacarse primero. Los más importantes deben recibir el mejor pensamiento, la mayor cantidad de energía y la mayor cantidad de tiempo.

4. Sistematizar

El profesor de Harvard Atul Gawande dice que los problemas se pueden dividir en tres tipos: simples (hacer un sándwich), complicados (lanzar un cohete) y complejos (criar niños). Debido a que los problemas complicados son en realidad múltiples problemas simples combinados, se pueden sistematizar las soluciones tanto para los problemas simples como para los complicados. Para administrar bien el tiempo, desarrolle sistemas para que la energía se gaste en la ejecución y no discutiendo y decidiendo continuamente cómo ejecutar las mismas tareas. Reserva tu mejor tiempo y pensamiento para lo complejo y sistematiza lo simple y lo complicado.

Tres señales de advertencia de que estás perdiendo el tiempo son: hacer lo que no se debe hacer, tratar lo menos importante como lo más importante , y repensar acciones repetibles una y otra vez. Simplificar para evitar hacer lo que no se debe hacer. Priorizar para dar el mejor momento a los más importantes. Y sistematiza para dejar de repensar algunas de las acciones repetibles una y otra vez. Pero primero tenemos que levantarnos. Primero tenemos que rechazar la pereza. esto …