Por Daryl Crouch

Pastores se miden por el progreso de nuestra iglesia, pero ¿qué sucede con nuestro horario diario si nos movemos de la pregunta, “¿Cómo está tu iglesia?” a “¿Cómo está tu ciudad?”

En Hechos 17, encontramos al apóstol Pablo en Atenas. Cuando miró alrededor de la ciudad, se angustió “al ver que la ciudad estaba llena de ídolos” (Hechos 17:16). Respondió no solo enseñando en la sinagoga, sino también interactuando con la gente en el mercado todos los días.

Paul sintió la responsabilidad no solo de enseñar el evangelio a aquellos que estaban cerca de Dios, sino para construir relaciones y entablar conversaciones sobre el evangelio con personas que estaban lejos de Dios.

Sus prioridades diarias incluían pasar tiempo con todo tipo de personas, incluidos líderes religiosos, filósofos, líderes del mercado, y políticos.

Entonces, ¿cómo los pastores locales lideran nuestra iglesia y aman bien a nuestra comunidad? ¿Y cómo informa este llamado las prioridades de liderazgo del pastor y el horario diario?

1. Vuelva a descubrir la perdición de su comunidad.

La mejor información disponible sugiere que casi el 80% de las personas en la ciudad del Sur (anteriormente Bible Belt) donde vivo no tienen conexión con Jesús o con un iglesia local.

Esa realidad por sí sola no solo nos apena por las almas perdidas, sino que también nos ayuda a comprender mejor lo que significa la perdición generalizada para nuestra comunidad.

La perdición infecta el ADN cultural de cualquier comunidad . Ausentes creyentes llenos del Espíritu que viven en misión con Jesús, una comunidad pronto se llenará de desesperanza personal y disfunción familiar que conducirá a focos de vulnerabilidad paralizante como la adicción, la pobreza y el crimen.

Cuando Jesús miró hacia arriba Jerusalén, lloró por cómo la oscuridad espiritual envolvía la ciudad, cegando los ojos de los portadores de la imagen de la paz de Dios que Él había venido a proporcionar.

Entonces, como líder de la iglesia local, debo convertirme en un misiólogo en mi propia comunidad. Cada semana, me conecto con personas no solo para invitarlos a la iglesia, sino también para hacerles preguntas, escuchar sus historias personales y orar por ellos y por nuestra ciudad.

En el proceso, aprendo a preocuparme profundamente por las cosas que le importan a mis vecinos.

2. Vuelva a evaluar cómo su iglesia mide el éxito.

A menudo vemos el éxito de la iglesia en términos de asistencia dominical, bautismos y ofrendas. Esas son métricas importantes, pero no son las únicas formas de medir el progreso.

Por ejemplo, nuestra iglesia ahora hace preguntas como: ¿Hay menos personas perdidas en nuestra ciudad hoy que hace cinco años? ¿Hay más iglesias centradas en el evangelio en nuestra ciudad ahora que hace 10 años?

¿Cuántos miembros de la iglesia participan activamente en programas de lectura en la escuela, entrenar deportes de la liga de la ciudad o servir regularmente a los socorristas?

Si nos reunimos para adorar el domingo y enviamos a los hacedores de discípulos a vivir en misión con Jesús durante toda la semana, tal vez debe equipar, esperar y luego evaluar el progreso tanto en la recolección como en el envío.

3. Vuelva a escribir la descripción del trabajo del pastor.

Los pastores “pastorean el rebaño” (1 Pedro 5:2) y “equipan a los santos para la obra del ministerio” (Efesios 4:12). A medida que los líderes de la iglesia guíen y equipen a los creyentes para hacer discípulos, inevitablemente los guiaremos a ser buenos vecinos e involucraremos a la ciudad en focos de vulnerabilidad donde el pecado está causando estragos.

Entonces, como pastor, una parte central de mi trabajo es guiar a mi congregación a servir a nuestra comunidad de una manera que ponga a los miembros de la iglesia en una posición para mostrar y compartir el evangelio, lejos de la propiedad de la iglesia.

Eso significa que construyo relaciones genuinas con los líderes de la comunidad, Defiendo las iniciativas comunitarias y equipo a los creyentes para servir a los más vulnerables entre nosotros.

La responsabilidad de amar a nuestra comunidad no me distrae de mis responsabilidades de predicar, dirigir y cuidar de la congregación. En cambio, reformula estas responsabilidades de una manera que moviliza a la iglesia a vivir para el reino de Jesús en todos los dominios de nuestra comunidad.

4. Realinear las prioridades que conducirán a la transformación de la comunidad.

Cuando vemos las profundidades de la influencia del pecado en nuestra ciudad y aceptamos nuestro llamado a hacer discípulos de Jesús dondequiera que encontremos personas, entonces reorganizamos nuestra iglesia. prioridades, calendario y presupuesto para servir bien a nuestra ciudad.

Los miembros de la iglesia se preocupan unos por otros a través del ministerio de grupos pequeños y mantenemos las reuniones organizacionales al mínimo, lo que nos permite a todos enfocarnos en amar a Dios , amándonos unos a otros y amando a nuestro prójimo.

Entonces, como pastor, mis prioridades a menudo me alejan de la oficina de la iglesia. Me ponen en reuniones con personas que probablemente nunca asistirán a mi iglesia.

Me desafían a compartir el ministerio con otros hombres y mujeres fieles. Y reflejan el generoso compromiso de nuestra iglesia de amar a la comunidad a medida que nos convertimos en el prójimo que se detiene y ayuda.

DARYL CROUCH (@darylcrouch) es el pastor principal de Iglesia Green Hill en Mt. Juliet, Tennessee.