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4 razones por las que las iglesias no tienen una estrategia para el cambio de vida

4 razones por las que las iglesias no tienen una estrategia para el cambio de vida

Booz & Recientemente, la empresa completó un estudio en el que se preguntó a los líderes sobre su estrategia comercial. Según su investigación, descubrieron que la mayoría de los ejecutivos no creen que sus empleados y clientes entiendan la estrategia de su empresa. Aún más sorprendente, el 54 % de los ejecutivos no cree que la estrategia de su empresa los lleve al éxito.

¿Puede creer eso? Más de la mitad de las empresas están dirigidas por ejecutivos que no creen que sus organizaciones tengan un plan para experimentar el éxito. Solo puedo suponer que estos negocios se están moviendo hoy esperando (y tal vez orando) por mejores resultados en el futuro.

Esto es lo que me asusta. Mi instinto me dice que si le hiciéramos estas mismas preguntas a una muestra representativa de pastores, ese porcentaje sería aún mayor. En otras palabras, creo que hay muchas iglesias “haciendo iglesia” la forma en que siempre han hecho la iglesia sin ninguna confianza en que experimentarán el “éxito” en su ministerio.

En lugar de tener una estrategia claramente definida para ayudar a más y más personas a experimentar un cambio de vida, las iglesias están impulsadas por la necesidad de mantener el statu quo.

Hay varias razones por las que sucede esto:

Las iglesias tienen miedo de definir el éxito. Se dan cuenta de que si establecen una visión clara para su futuro, existe un nuevo nivel de responsabilidad por parte del liderazgo , el personal y la congregación. O, si definen una visión, es tan amplia que no establece ninguna dirección enfocada hacia dónde se dirige la iglesia.

Las iglesias no están dispuestas a pasar por lo difícil trabajo de establecer e implementar una estrategia. Es más fácil preocuparse por el servicio del próximo domingo. Por eso, pueden tener una declaración de misión colgada en la pared o impresa en su boletín semanal, pero nunca han definido claramente sus acciones prioritarias para lograr esa visión.

Las iglesias también la encuentran fácil de jugar la “fe” tarjeta. Están confiando en Dios. Están orando por resultados. Pero su falta de planificación, acción y responsabilidad me indica que son malos mayordomos de las personas, los dones y los recursos que Dios ha provisto para cumplir su misión. Irónicamente, esta falta de planificación y estrategia podría ser una indicación de falta de fe y obediencia.

Las iglesias están llenas de pastores que no son líderes. Los líderes tienen que construir y empoderar a los equipos. Los líderes tienen que aclarar la visión y la estrategia. Los líderes tienen que enfocar a las personas en torno a las prioridades de propósito. En otras palabras, a veces los líderes realmente tienen que liderar. Si elige liderar con fuerza, no podrá hacer felices a todos. Es imposible. Y, debido a que muchos pastores complacen a las personas, es difícil, si no imposible, para ellos articular una visión y una estrategia claras.

Entonces, ¿cuál es su respuesta? ¿Cree que sus empleados y las personas a las que intenta llegar entienden su estrategia? Más importante aún, ¿cree que la estrategia de su ministerio lo llevará al éxito?

No se conforme con la mediocridad. Dios tiene un propósito mayor para usted y su ministerio.