4 Razones por las que odio las políticas y qué hacer al respecto
Seré honesto. No soy un gran fanático de las políticas. Puede ser porque no soy un buen seguidor de las reglas, pero sinceramente, no creo que funcionen tan bien como se espera.
Las políticas son un curso, un plan o un principio de acción. Están diseñados para ofrecer una sensación de control. En teoría, las políticas son para mejorar las cosas. Son una parte necesaria para tratar con personas en un entorno organizacional.
Mi problema con las políticas es que a menudo interrumpen el progreso en lugar de mejorarlo. Si no se tiene cuidado, una política puede controlar el éxito que desea ver como líder.
Aquí hay 4 razones por las que odio las políticas:
Las políticas controlan la sensación de libertad – Las políticas, por naturaleza, son métodos de control que pueden limitar el sentido de libertad de las personas.
Las políticas limitan la capacidad de pensar fuera de la caja – Las políticas pueden limitar los pensamientos a un resultado predeterminado, lo que evita que se desarrollen pensamientos aleatorios y potencialmente explosivos.
Las políticas estancan los intentos de excelencia – Los parámetros de una política a menudo producen una atmósfera de mediocridad.
Las políticas restringen la búsqueda del progreso – El peso de cumplir con las demandas de una política puede restar energía a la búsqueda de cosas con la oportunidad de un mayor progreso.
¿Mi sugerencia?
Manejar problemas individuales individualmente – En lugar de crear una nueva política para controlar un problema, trate directamente con la persona que necesita más control. (Funciona… pruébalo.)
Trata a las personas de manera diferente – Si un equipo tiene más de una persona, habrá más de un tipo de persona en el equipo. ¿Seguiste eso? Las políticas tratan a todos por igual, lo que ignora la individualidad y las diferencias de personalidad. (Escribí sobre eso AQUÍ)
Liderar en lugar de administrar – La administración tiene mucho que ver con la implementación de políticas y ver que se cumplan por completo. El liderazgo establece una visión y guía a las personas hacia ella. Se necesitan menos políticas en ese proceso. (Escribí sobre eso AQUÍ)
Permitir más errores – Las políticas son más fáciles de medir. Tienen una evaluación de aprobación/reprobación adjunta. Sin políticas, la gracia y el perdón se pueden aplicar más libremente. Las personas pueden aprender de sus fracasos, sin las repercusiones de romper una política.
No estoy sugiriendo que podamos prescindir de las políticas, pero sugiero que deberían no ser el “ir a” solución a un problema. La mayoría de los problemas de una organización no necesitan una nueva política. Las políticas pueden obstaculizar el progreso. El liderazgo puede ser más difícil sin políticas; incluso un poco complicado, pero con menos políticas tendrá más oportunidades de éxito.
Sea honesto. ¿Es más probable que quiera una política o se resista a una política?
En lugar de una política, aquí hay 4 sugerencias:
Mi conclusión: